內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 企業(yè)高效管理 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：管理是什么一、什么是管理？1、通常意義解釋2、現(xiàn)代漢語的語法學角度解釋。3、管理學原理解釋4、管理分解為三個方面：結果（好）、效果（明顯、易測算）、效率（高）5、管理的作用：協(xié)調(diào)作用、過程作用。二.. |
| 員工職業(yè)意識與職業(yè)心態(tài)培養(yǎng) |
| 主講老師：李罡 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、職業(yè)人需要具備職業(yè)化意識1、你就是自己的經(jīng)營者（1）組織經(jīng)營的本質是什么（2）員工與組織是商業(yè)合作伙伴關系（3）“學校人”與“職業(yè)人”的區(qū)別2、職業(yè)人需要具備的三種.. |
| 理經(jīng)圖智 ：基于工作任務萃取學習地圖 |
| 主講老師：王興權 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、界定一級工作任務 用時：1小時1、從崗位角度界定一級任務2、從關聯(lián)崗位界定一級任務3、從領導角度界定一級任務4、梳理、合并確定一級任務5、界定一級任務的具體含義【產(chǎn)出】一級工作任務（預計4-8個）二、梳.. |
| 新時代黨務公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）公文基礎知識1.公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念與行文方向3.公文擬制工作基本流程4.公文工作的安全保密要求5.公文審核工作基本要求6.公文格式規(guī)范與操作方法（二）通知寫作1.標題.. |
| 情商領導力 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 情商與領導力的關系一、重新認知世界與自我我們處在VUCA時代我們需要新的視野我們對變化的認知二、領導與管理的聯(lián)系討論：管理和領導的區(qū)別管理更關注事——秩序：計劃、預算、組織.. |
| 供應商開發(fā)、篩選與關系管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－6R5. 供應商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團隊建設第二部分、供應商的選.. |
| 風險風險評價方法 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 風險評價概述一、風險評價的定義1. 風險的嚴重度等級 2. 風險的可能性等級 3. 風險指數(shù)矩陣實例 4. 確定傷害的可能性時的注意事項 二、風險評價步驟 三、安全評價內(nèi)容和分類 1. 安全評.. |
| MCTE中層管理者實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、全面認知自我1、管理者勝任力模型A、一個人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風格c、工作動機d、工作能力B、針對實際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬c、團結同事d、合理計.. |
| “三維領導力提升系列” |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：領導的本質—MBP模型結果——行為——意識三者之間的互動關系第一部分：明確課題：領導者自我認知領導者是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業(yè)，其評價標準就是組.. |
| 高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力1、為什么執(zhí)行難2、執(zhí)行是什么3、客戶價值是執(zhí)行的動力與方向4、執(zhí)行型人才特征5、企業(yè)執(zhí)行問題的三大原因第二單元：高層執(zhí)行力，打造一個強大團隊的哲學1、什么是領導，什么是領導.. |
| 商業(yè)銀行公司治理與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 商業(yè)銀行公司治理概述【案例導入】3個小案例 什么是公司治理 公司治理框架體系 公司治理機制 商業(yè)銀行公司治理的原則 我國商.. |
| 團隊管理 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00~12:00■一.帶出高績效團隊的管理邏輯：團隊管理地圖©▲團隊是由員工和管理層組成，有著共同目標，愿意共同承擔責任、共享榮辱，在發(fā)展過程中，經(jīng)過長期學習、磨合、調(diào)整、創(chuàng).. |
| 一線柜員主動營銷技巧 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 【從心塑造自我——柜員銷售角色定位與認知】卓越銷售的關鍵：專業(yè)的態(tài)度，優(yōu)質的服務；1. 【銀行產(chǎn)品同質化對一線柜員提出的不同要求】2. 【柜員正確的心態(tài)對工作績效的影響】3. 【得過且過的.. |
| 企業(yè)財務規(guī)范運作 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程提綱一、企業(yè)財務規(guī)范操作的基礎打造（1）企業(yè)財務規(guī)范的主體打造（2）企業(yè)的清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務審計以及原始報表與審計后報表的差異問題（3）企業(yè)改制方案設計中的財務處理與稅收規(guī)范技巧與方法（4）企業(yè)實施股權激勵.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從技術精英到管理高手1、技術精英的特點1）技術精英的優(yōu)勢2）限制技術精英發(fā)展的思維定式2、管理與領導、效率與效能1）管理和領導的區(qū)別2）效率和效能的區(qū)別3）權力的八大來源3、管理者的角色認知1）掉.. |
| 決勝項目管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效、工具與輸出1.項目管理的內(nèi)涵、框架體系與組織保障 項目管理的內(nèi)涵、定義與概念 項目管理的系統(tǒng)化管理與各個階段 項目管理之啟動：立項+人力資源保障&#.. |
| 卓越領導力與團隊管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、卓越領導力 1、領導權利的來源與角色認知1）領導與管理的區(qū)別2）權力的八大來源3）避免掉進“領導力黑洞”4）管理者的角色認知演練：張經(jīng)理的苦惱2、提高領導力的途徑1）提升領導.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊的表現(xiàn)與特征 高績效團隊建設的5個要素（理論基礎） 現(xiàn)實工作中常見的若干問題講解 什么樣的團隊才是高績效團隊（理論基礎） 分組及討論：我拿什么.. |
| 精細化管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識精細化管理1. 精細化管理的定義2. 精細化管理的目的是最有效地做出結果3. 精細化管理的四個核心（1） 注重細節(jié)（2） 解決問題（3） 追求圓滿（4） 做出結果4. 精細化管理的五個維度&mda.. |
| 大數(shù)據(jù)云時代人力資源管理新趨勢 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大數(shù)據(jù)時代人力資源管理模式的變化1、傳統(tǒng)的人力資源管理靠經(jīng)驗，常出現(xiàn)偏差2、大數(shù)據(jù)時代人力資源管理靠理性，更精準3、大數(shù)據(jù)時代要建立人力資源商業(yè)智能HR-BI思維二、大數(shù)據(jù)時代信息不對稱問題將得到極大緩解1、傳統(tǒng).. |
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