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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
工程項(xiàng)目管理商務(wù)人員專業(yè)技能提升
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 全體學(xué)員混搭編組,小組間開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽,結(jié)業(yè)式重獎(jiǎng)優(yōu)勝組上午 工程招投標(biāo)管理(9:00—12:00)第一部分 招投標(biāo)的基本知識(shí)1、什么叫“邀標(biāo)”?2、什么情況下可用招投標(biāo)?..
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)立項(xiàng)管理文案總結(jié)提煉
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目立項(xiàng)及申報(bào)1.項(xiàng)目申報(bào)審批程序及原則(1)項(xiàng)目申報(bào)審批程序(2)、投資項(xiàng)目申報(bào)審批方法1)項(xiàng)目建議書(shū)審批:①項(xiàng)目建議書(shū)由建設(shè)單位根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求提出;②項(xiàng)目建議書(shū)所需附件i、擬..
疫情期間高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:案例分析小組討論:七個(gè)習(xí)慣的重要概念➢ 觀念的轉(zhuǎn)變➢ 品格與技巧➢ 原則與價(jià)值觀➢ 成功是習(xí)慣的結(jié)果➢ 個(gè)人成功到公眾成功 (成熟的..
全流程精細(xì)化目標(biāo)管理沙盤(pán)模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一:為什么要目標(biāo)管理今天的成就決定于昨天的目標(biāo)狀態(tài)目標(biāo)管理的威力人對(duì)目標(biāo)的期望強(qiáng)度二:什么是目標(biāo)管理目標(biāo)管理的定義和含義目標(biāo)管理五要..
跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)模擬
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 為啥溝而不通——影響溝通的因素從職能的角度分析1.部門(mén)墻2.了解程度3.溝通機(jī)制4.權(quán)力作用從溝通渠道的角度分析1.被動(dòng)溝通2.渠道錯(cuò)位3.氣氛緊張從編碼的角度來(lái)分..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一:什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 三、行動(dòng)出結(jié)果四、執(zhí)行力的特征1.系統(tǒng)性2.全員性3.操作性4.堅(jiān)韌性二:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力問(wèn)題分..
培訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天課程模塊 內(nèi)容大綱第一輪展示與評(píng)價(jià)(1小時(shí)) 學(xué)員進(jìn)行3分鐘展示,并由導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)第一模塊練膽緊張成因及對(duì)策(1小時(shí))一、緊張成因1、賞圖思考:你最恐懼什么(走上講臺(tái))2、視頻賞析—&mda..
高效溝通與匯報(bào)表達(dá)(6小時(shí))
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、溝通理論基礎(chǔ)知識(shí) 1、溝通的本質(zhì):溝=價(jià)值不明;通=價(jià)值創(chuàng)造與傳遞(1)“溝”在哪里??jī)r(jià)值觀、習(xí)慣與利益的沖突(2)怎樣才“通”?求同存異,達(dá)成理解與共識(shí)2、促進(jìn)有效溝..
學(xué)習(xí)力-便簽學(xué)習(xí)法
主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、職場(chǎng)人學(xué)習(xí)常見(jiàn)的問(wèn)題課堂研討:你在讀書(shū)、移動(dòng)閱讀等方面的目標(biāo)與現(xiàn)狀。1、沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力的問(wèn)題2、聽(tīng)不懂、記不住的問(wèn)題3、看不下去、難以專注的問(wèn)題二、學(xué)習(xí)能力是能夠促進(jìn)所有能力的元能力1、區(qū)分“知識(shí)..
領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)—卓越團(tuán)隊(duì)組建鍛造
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)—卓越團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)案例分析:木匠眼里無(wú)廢料、醫(yī)生眼中都病人——團(tuán)隊(duì)中成員的意義課堂研討:西游記這個(gè)團(tuán)隊(duì)一共有多少人?答案分析:每個(gè)成員都應(yīng)該了解到底什么是團(tuán)隊(duì)第一章:團(tuán)..
保險(xiǎn)行業(yè)增員意愿啟動(dòng)和技能培訓(xùn)
主講老師:薛冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:上半部分:意愿啟動(dòng)篇:市場(chǎng)緩慢復(fù)蘇,我們是否應(yīng)該大力增員第一部分 自我認(rèn)知:保險(xiǎn)銷(xiāo)售到底是不是銷(xiāo)售? 1、保險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊性2、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃師的定位3、職業(yè)成就感從何而來(lái)4、職業(yè)選擇:該現(xiàn)實(shí)點(diǎn)還是該理想點(diǎn)第二部分 未來(lái)..
如沐春風(fēng)—非暴力溝通與正向思維管理
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【第一部分:非暴力溝通】一、什么是“非暴力溝通”1.1 情景演練:不同場(chǎng)景下的暴力與非暴力溝通1.2 暴力溝通的四個(gè)來(lái)源道德評(píng)判進(jìn)行比較回避..
高級(jí)精益6S管理
主講老師:吳正偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入討論:1. 什么是6S?推行6S什么最困難?2. 臟、亂、差的企業(yè)說(shuō)明了什么?3. 管理者做不好6S最常見(jiàn)的借口?4. 為什么要推行6S?目標(biāo)是什么?5. 人性心理的劣根性?6. 6S做得最好的組織是?第..
金四時(shí)代下稅收新政應(yīng)用解讀
主講老師:李飛睿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、金稅四期簡(jiǎn)介及其作用金稅四期傳言很甚帶點(diǎn)玄乎,到底是什么,有什么作用,對(duì)企業(yè)運(yùn)用稅收政策有哪些影響?有必要做基本了解。1、金稅四期是什么2、金稅四期的作用【案例】“稅”面前一視同仁3、金稅..
贏在采購(gòu)談判——博弈的戰(zhàn)爭(zhēng)
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:開(kāi)局即勝——做好談判前充分的調(diào)研和預(yù)案的設(shè)立,不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)一、清晰的自我認(rèn)識(shí)1. 目標(biāo)設(shè)置(定性+定量)工具:PRAM模式角色分配及演練:守門(mén)人,影響者,決策者,經(jīng)辦者2. 察言觀色..
高效執(zhí)行力
主講老師:楊天雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力認(rèn)知篇1、團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征3、中層管理者三大角色定位4、執(zhí)行力不佳的八大原因5、詮釋執(zhí)行力案例:亮劍的精神案例:華為任正非的七種武器、華為狼性執(zhí)行力..
職業(yè)健康保障與職業(yè)病防治精要
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)健康概述一、職業(yè)健康的定義與重要性1. 職業(yè)健康的定義與內(nèi)涵2. 職業(yè)健康對(duì)企業(yè)和社會(huì)的意義1)提高工作效率2)降低醫(yī)療費(fèi)用支出3)提升企業(yè)形象4)保障勞動(dòng)者權(quán)益5)促進(jìn)社會(huì)和諧6)推動(dòng)可..
卓越個(gè)人與組織的精力管理
主講老師:黃晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)下為什么需要精力管理1. 職場(chǎng)生存壓力解析就業(yè)環(huán)境以及大齡人士的就業(yè)窘境組織內(nèi)部來(lái)自快、變、復(fù)雜度、人際等壓力源分析自我成長(zhǎng)與外部環(huán)境的矛盾分析小組討論、案例呈現(xiàn)2. 測(cè)試個(gè)人和組織精力狀態(tài)精力管理測(cè)試..
優(yōu)秀銀行管理者的管理藝術(shù)
主講老師:孫耀河   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、決策的藝術(shù)1. 當(dāng)前銀行管理重大決策面臨的共性問(wèn)題。2. 各項(xiàng)決策需把握好的關(guān)鍵因素。二、溝通的藝術(shù)1. 有效溝通對(duì)當(dāng)前銀行管理者的重要意義。2. 溝通中要掌握好的關(guān)鍵問(wèn)題。3. 溝通中對(duì)員工心態(tài)的理解與把握..
數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師前 言:數(shù)字時(shí)代,面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,只有搶抓機(jī)遇,加大創(chuàng)新力度,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,我們才能進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能、塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。發(fā)..
 
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