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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
打造卓越操盤手---如何當好項目公司一把手
主講老師:程江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 項目操盤中的經(jīng)營意識與做優(yōu)意識1、地產(chǎn)下半場衡量項目成功的法則2、提升項目自有資金年化收益率的關鍵要點3、示例:某項目1400%的自有資金年化收益率的總結(jié)4、示例:極致335,速度快、質(zhì)量優(yōu)5、示例:某公司..
銀行中高層管理者領導力的4大突破
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課前思考:1.領導力是天生的嗎?你是天生的領導者嗎?2.領導管理別人之前,你認為必須管理好自己嗎?3.你相信“別人只看你所做的,不聽你所說的!”這句話嗎?4.你認為人的性格血型星座學歷經(jīng)歷家庭背景..
支行長執(zhí)行力與管理能力提升
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 支行長的職責使命第一單元: 準確認清自己的角色1、支行長在銀行中的位置2、支行長的核心價值3、支行長的六個特點4、支行長的行動準則5、支行長必備的基本技能6、支行長的角色錯位第二單元:強化修..
房地產(chǎn)企業(yè)非財務人員財務管理沙盤模擬訓練
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么2. 企業(yè)經(jīng)營的核心問題是什么3. 借助沙盤教具,講解財務會計的基礎知識4. 圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動,理解會計語言5. 通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務報告的真..
誰是大贏家——青少年領導力沙盤模擬
主講老師:陳松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:如果重來一次?各公司經(jīng)營業(yè)績評比成功或失敗的原因是什么?各模擬公司研討:從競爭結(jié)果的角度看運營各模擬公司研討:從團隊領導的角度看運營ɧ..
銀行客戶維護與信息治理
主講老師:張亞西   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:團隊共創(chuàng)一、營銷是什么?視頻:營銷的三要素(三階段)二、思維的準變-大我與小我三、向您所想-以客戶為中心第二講:KYC的技巧一、客戶切分:從存量客戶做4象限客戶分類(熟悉、不熟悉、有潛力、無潛力)二、..
房地產(chǎn)卓越領導者的管理藝術修煉
主講老師:張澤然   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:模塊一:責任力:經(jīng)理人的角色定位(2h)一、克服地產(chǎn)管理焦慮1. 增強管理安全感2. 核心認知:管理的邊際效應3. 提升管理效能的增量4. 治療地產(chǎn)管理中的新冠:奶嘴理論二、地產(chǎn)管理者的管理格局1. 格局決定..
有效激勵-房地產(chǎn)薪酬激勵體系重構(gòu)與落地實施技巧
主講老師:劉洪濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、我們的行業(yè)與本次課程特色1、這是一門什么樣的課程2、因果、權(quán)變與管理—道與術3、房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年4、房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來5、房地產(chǎn)人力資源管理者應具備的十項能力二、房地產(chǎn)行業(yè)與薪酬激..
新零售時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級
主講老師:李博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:第一講:從新認識新零售一、互聯(lián)網(wǎng)時代新零售到底是什么?1. 從人、貨、場的全新搭建到原有場景的優(yōu)化2. “偽”新零售的定義,不要濫用了這個關鍵詞3. “新”順勢而為下的變化..
商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:張嵐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷挑戰(zhàn)1、工業(yè)時代的特征-層級化-企業(yè)是個大機器-行業(yè)細分(批量化、體制化、邊界化)-物質(zhì)極度多,精神層面極度少2、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征-平等(知識、信息)-大數(shù)據(jù)-個性化訴求-去邊..
極限尋寶-目標管理與規(guī)劃執(zhí)行
主講老師:吳銘潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天1)引言:執(zhí)行的時代•互動游戲:執(zhí)行改變的挑戰(zhàn)•執(zhí)行力VS執(zhí)行不力•執(zhí)行力不足的原因•核心執(zhí)行力暢想•互動游戲:一箭雙雕•如何改變思維定勢..
管理人才的數(shù)字化培訓
主講老師:李勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 什么是數(shù)字化 1.數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨2.新IT加持數(shù)字化勢不可擋3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 本單元讓學員了解數(shù)字化的基礎知識單元二 為什么要重視數(shù)字化 1.數(shù)字驅(qū)動力是經(jīng)濟形式的挑戰(zhàn)顯現(xiàn)..
管理能力提升培訓大綱
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理者角色認知一、管理者的困惑 二、管理者與員工的角色區(qū)別三、管理者常犯的角色錯位討論與分享:管理與領導兩者之間的差異五、 卓越管理者的能力模型管理功能發(fā)揮:承上、啟下、平行間;人際關系多維圖;..
奪寶奇兵
主講老師:蔣華軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)管理就是溝通1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通?3、有效溝通策略:溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析:愛情公寓。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn):信息過量、情緒..
爆品策略——用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造
主講老師:史杰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:三個維度鎖定用戶維度一:市場維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶1. 市場機會在哪里?對于真實機會和偽機會的剖析2. 市場中需要關注的四個信號1)行業(yè)容量2)品牌占有率3)用..
禮儀賦能——職場商務禮儀素養(yǎng)提升
主講老師:孫晶卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:職業(yè)形象塑造職場精英的早晨儀容儀表優(yōu)雅知性干練精英女,瀟灑儒雅風度精英男穿出你的自信與雅致,穿出你的自信與專業(yè)本單元主要講述場合著裝與完美妝容,使學員理解視覺形象在人際交往中的重要作用,使學員理解職業(yè)形象最..
新時代行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
主講老師:王旭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:新時期科技創(chuàng)新促進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是大趨勢1.5G時期,消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相互促進、融合發(fā)展;2.類比消費互聯(lián)網(wǎng)二十年發(fā)展,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已進入高速發(fā)展期;3.挖掘數(shù)字潛力,“數(shù)字+”協(xié)AI賦..
工作匯報與呈現(xiàn)技巧
主講老師:高春燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:工作報告內(nèi)容搭建第一章:Professional——工作報告要體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)1. 述職報告的目標導向 突出能力 表現(xiàn)潛力 爭取資源..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下銀行如何建設行業(yè)領先的人才培訓管理體系 ——以推動銀行戰(zhàn)略落地為核心,實現(xiàn)知行果合一
主講老師:堅鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:銀行人才培訓管理體系建設與經(jīng)營績效的關系【單元目標:讓學員認識到企業(yè)培訓的戰(zhàn)略作用,培訓管理的責任劃分以及培訓管理的“一個中心兩個基本點”】1、培訓與企業(yè)成長的關系2、培訓的效益/意義3、培訓到底..
高效會議管理技巧 提綱
主講老師:武文紅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1人們對會議的理解及沉浸在誤區(qū)中的自我/企業(yè)浪費1.1與會/參會者的真實心態(tài)1.2了解會議的意義和目的1.3了解會議的種類和一般頻率(常規(guī)及成本角度)1.4新員工需首先掌握的“報/聯(lián)/商”規(guī)則..
 
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