內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 言之有道 高能演講與表達 |
| 主講老師:陶躍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:認知先行一、認識演講• 課程導入:院士“催眠”VS小靜被“禁”1、優(yōu)秀演講的三個標準a)愿意聽b)好記憶c)能傳播二、“破譯&rd.. |
| 傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的應用 |
| 主講老師:王鏻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:認識管理的價值一. 認識管理解析:經(jīng)營與管理二.管理者的定位與認知1.我是誰?---重塑定位2.我的價值---中層人員的崗位勝任力3.中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢,讓管理簡單4.高層=領(lǐng)導者,.. |
| 商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升 |
| 主講老師:路曈   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊 卓越職業(yè)素養(yǎng)認知&積極職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成1.卓越職業(yè)素養(yǎng)認知a)何為職業(yè)化b)職業(yè)化素養(yǎng)冰山模型c)職業(yè)化素養(yǎng)提升與個人發(fā)展游戲:破冰游戲2.積極職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成a)何為職業(yè)心態(tài)b)成功定律c.. |
| 以客戶為中心---華為核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) |
| 主講老師:郭彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.華為核心價值觀與企業(yè)文化1) 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素2) 華為企業(yè)文化的理念層3) 華為企業(yè)文化的制度層4) 華為激勵政策—以客戶為中心,以奮斗者為本2. 核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè)1) 干部要擔負.. |
| 目標管理 |
| 主講老師:史鵬飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1. 你的目標達成率是多少?√ 90%以上→ 對不起,暫時無法幫到您√ 不達90%↓請繼續(xù)往下看2. 你制定了幾個目標?(1個?2個?3個?。。。)3. 如何制定目標?.. |
| 壓力管理與效能提升(5H)體驗工作坊 |
| 主講老師:唐曉婷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、情緒管理的內(nèi)、外環(huán)境分析(2H)二、概念的厘清與再思考(2H)三、基于”不內(nèi)耗“的效能管理(1H).. |
| 時間與目標管理工作坊 |
| 主講老師:張世樂   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天: 高“質(zhì)”“量”的時間管理1.課程導入A.暖場B.課程期待C.課堂規(guī)則2.時間及時間管理(1 小時)A.時間的屬性B.時間管理與事件管理C.時間管理.. |
| 以戰(zhàn)略為導向的人力資源管理 |
| 主講老師:王群峰   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責任2. .. |
| 傳統(tǒng)文化與員工管理 |
| 主講老師:鄭奕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:孝、感恩 -----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長青的根源教會我們?yōu)槭裁匆卸骷胰?、同事、客戶和朋友古人推崇和實踐“孝治天下”的理念,孝道,有著巨大深廣的內(nèi)涵。小孝治家,中孝治企,大孝治國。孝.. |
| 從戰(zhàn)略到執(zhí)行—平衡計分卡實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師:劉海宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、平衡計分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程 (1)業(yè)績衡量工具——平衡計分卡 (2)戰(zhàn)略管理基石——戰(zhàn)略中心型組織 (3)可視化戰(zhàn)略模板——戰(zhàn)略地圖 (.. |
| 新常態(tài)下企業(yè)管理新模式 |
| 主講老師:巨一銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、新商業(yè)文明對管理者提出的挑戰(zhàn)1、承前啟后、繼往開來2、推動變帶動3、帶動到輔導4、策略到建議5、問題的終結(jié)案例解析:售后總監(jiān)對問題的處理視頻解析:董明珠帶給我們的思考第二講、互聯(lián)網(wǎng)時代下&ldqu.. |
| 樓盤案場銷售服務(wù)接待禮儀——賓至如歸 |
| 主講老師:張琪潤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:破冰互動:1. 分組2. 服務(wù)小游戲10分鐘第一講:服務(wù)意識與意愿一、重構(gòu)服務(wù)禮儀認知職業(yè)素養(yǎng)思考:通過游戲體驗,你的第一感受與認知是什么?1. 剖析“服務(wù)者”的曲解2. 重構(gòu)服務(wù)禮儀.. |
| 金融科技 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、金融科技發(fā)展趨勢與展望1、思維創(chuàng)新2、金融科技的關(guān)鍵任務(wù)3、金融科技進入2.0時代4、什么是金融科技?5、金融科技生態(tài)6、金融科技關(guān)鍵技術(shù)7、金融科技生態(tài)體系呈現(xiàn)出層次化、多樣化的特征8、數(shù)字支付科技.. |
| 高凈值客戶財富規(guī)劃:需求端迷思與供給側(cè)改革 |
| 主講老師:蒲嘉杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:概述第二章:需求 v 供給之資產(chǎn)保護第三章:需求 v 供給之稅務(wù)籌劃第四章:需求 v 供給之資產(chǎn)配置第五章:統(tǒng)籌規(guī)劃若干案例.. |
| 領(lǐng)導力提升——卓越領(lǐng)導五大行為 |
| 主講老師:趙偉功   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:以身作則優(yōu)于親力親為一、以身作則與親力親為1. 以身作則的含義與價值觀控制2. 親力親為的含義與領(lǐng)導力誤區(qū)案例分析:阿里的衛(wèi)哲事件及其啟示二、以身作則還是親力親為1. 為什么必須以身作則—&m.. |
| 高績效團隊建設(shè)工作坊 |
| 主講老師:胡建華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇:明晰高績效團隊目標管理的方向第一講:突破管理思維——管理方式與管理方法互動:填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”?2. 測試你是控制型還是.. |
| 卓越經(jīng)理人管理技能提升訓練 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、成就卓越經(jīng)理人的基礎(chǔ)1、經(jīng)理人的角色認知1)管理與領(lǐng)導的區(qū)別2)權(quán)力的八大來源3)掉入“領(lǐng)導力”黑洞4)管理者的十大角色演練:張經(jīng)理的苦惱2、做個轉(zhuǎn)型人——.. |
| EHS經(jīng)理主管核心能力和安全領(lǐng)導力提升 |
| 主講老師:李廣安   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:感恩杜邦,安全管理的標桿第一講:EHS環(huán)境健康安全管理知識1. EHS管理歷史發(fā)展、相關(guān)理論和管理內(nèi)涵2. 安全的百年足跡-事故分享和EHS發(fā)展史3. EHS管理體系與ISO4. EHS管理理論第二講:EH.. |
| BPM008 流程體系規(guī)劃 |
| 主講老師:曹金榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、流程體系規(guī)劃方法論及工具平衡記分卡的戰(zhàn)略分析地圖【工作坊1】企業(yè)的財務(wù)層面的價值主張【工作坊2】企業(yè)的客戶層面的價值主張企業(yè)的現(xiàn)有客戶群分析企業(yè)的產(chǎn)品線分析.. |
| 新規(guī)新時代 重疾新征程 ——玩轉(zhuǎn)高額重疾險、健康險銷售 |
| 主講老師:李竟成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:如何讓我們能像醫(yī)生一樣和客戶談“重大疾病防治”數(shù)據(jù)分析:中國人健康大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析:癌癥發(fā)病大數(shù)據(jù)展示一、癌癥為何高發(fā)的病理機制1. 基因突變機制2. 變異逃逸機制二、男女有別的患癌.. |
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