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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 時(shí)間管理與會(huì)議管理 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：DAY1:上午——時(shí)間管理篇第一講:時(shí)間管理的價(jià)值一、時(shí)間管理的常見誤區(qū)1. 誤區(qū)一：沒有目標(biāo)和計(jì)劃2. 誤區(qū)二：沒有輕重緩急3. 誤區(qū)三：沒有統(tǒng)籌安排4. 誤區(qū)四：沒有授權(quán)二、時(shí)間是.. |
| 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言： 什么是學(xué)習(xí)為什么要學(xué)習(xí)？固定性思維與成長型思維的區(qū)別重新探索自我的價(jià)值第一部分：角色認(rèn)知與服務(wù)意識(shí)構(gòu)建第一講：客戶服務(wù)本質(zhì)是什么一、客戶服務(wù)也是利潤源1、為什么說服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值？案例分析：&ldqu.. |
| 國企經(jīng)理人任期管理與中長期激勵(lì)機(jī)制 |
| 主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、回顧國有企業(yè)改革的歷程1.沖破樊籬（1978—1991）擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)企業(yè)承包責(zé)任制利改稅轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制2.艱難探索（1992&m.. |
| 高效招聘體系構(gòu)建 |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、招聘概述1.招聘的含義、招聘需求的產(chǎn)生；2.招聘原則和影響因素；3.招聘的原則。案例：某企業(yè)招聘案例互動(dòng)：招聘原因知多少二、我們選什么樣的人?人才畫像--設(shè)定選才標(biāo)準(zhǔn)駿馬能歷險(xiǎn) 耕田不如牛 堅(jiān)車能載重.. |
| 管理者的角色定位與認(rèn)知 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：很多新提拔的管理者由于習(xí)慣于具體的業(yè)務(wù)工作，走上 |
| 輔導(dǎo)下屬，凝聚團(tuán)隊(duì)——疏導(dǎo)下屬的情緒和壓力 |
| 主講老師：王曦英 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：如何做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的能力一、管理者&領(lǐng)導(dǎo)者二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力與團(tuán)隊(duì)績效三、情緒壓力疏導(dǎo)的誤區(qū)1. 情緒壓力疏導(dǎo)等同于思想教育2. 參加疏導(dǎo)是有心理問題的3. 工作任務(wù)重、沒時(shí)間.. |
| 新常態(tài)下經(jīng)銷商創(chuàng)新經(jīng)營 |
| 主講老師：王建四 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：經(jīng)銷商格局突圍——創(chuàng)新思維導(dǎo)入：生意新常態(tài)：虧錢與賺錢分析：為什么今天生意不好做？案例：楷模木門楊總逆勢崛起一、新常態(tài)下零售思維創(chuàng)新1. 生意再好也有人賠錢，生意再難也有人賺錢2... |
| 從銷售思維走向管理思維——職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：朱菁華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：激烈市場競爭環(huán)境下銷售經(jīng)理的生存之道一、當(dāng)今區(qū)域銷售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)1. 外部的挑戰(zhàn)（政策法規(guī)的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化）2. 內(nèi)部的挑戰(zhàn)（不同個(gè)性與價(jià)值觀的下屬、自身的提高、上下級(jí)的溝通、指標(biāo)的壓力） .. |
| 企業(yè)文化工作坊 |
| 主講老師：張鑫磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：使命愿景價(jià)值觀（MVV）的引領(lǐng)價(jià)值什么是企業(yè)MVV案例：阿里巴巴，MVV引領(lǐng)的成功MVV驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略MVV和員工行為，以及企業(yè)文化模塊二：團(tuán)隊(duì).. |
| 公司治理與股權(quán)設(shè)計(jì) |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前 言 （一）關(guān)于狹義和廣義上的公司治理（二）公司治理主要解決的是什么問題第一講、全球視角下的公司治理（一）決定公司經(jīng)營好壞的五大因素 —— 治理、成長、回報(bào)、創(chuàng)新、責(zé)任案例解析：茅臺(tái)股價(jià)逆勢.. |
| 存量客戶的盤活策略與營銷技巧 |
| 主講老師：孫向辰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：bingo-工作思考團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一章：銀行4.0時(shí)代的網(wǎng)點(diǎn)和營銷一、銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢分析1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢a) 銀行網(wǎng)點(diǎn)1.0b)銀行網(wǎng)點(diǎn)2.0c)銀行網(wǎng)點(diǎn)3.0d)銀行網(wǎng)點(diǎn)4.02. 國內(nèi)網(wǎng).. |
| 人才梯隊(duì)與組織能力建設(shè) |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)最大的競爭力是人才的復(fù)制能力1、徒有人才，不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力2、一流的企業(yè)一定有一流的人才復(fù)制能力3、重要人才要重用，但不能倚重二、勾畫人才梯隊(duì)的藍(lán)圖1、通過晉升通道勾畫人才梯隊(duì)的框架2、通過任職.. |
| 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理 |
| 主講老師：錢科宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 重塑管理認(rèn)知：一、重塑管理認(rèn)知：1. 管理的定義：投入資源、達(dá)成目標(biāo)、提高效率、多快好省；2. 管理的重點(diǎn)：管理服從經(jīng)營，局部服從整體；3. 管理的難點(diǎn)：在多變的經(jīng)營環(huán)境下如何達(dá)成共識(shí)；二、萬物互聯(lián)時(shí)代的.. |
| 私募股權(quán)投資課程大綱(第二級(jí)) |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 投資私募股權(quán) 1.投資私募股權(quán)的直接與間接方法2.間接投資私募股權(quán)的工具 – 基金/基金中的基金/分離式基金第二部分 私募股權(quán)投資的過程1.創(chuàng)業(yè)人觀點(diǎn)剖析 – 如何融資開創(chuàng)業(yè)務(wù)及如何.. |
| 有聲有色—全面授課技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師：楊素珍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：TTT職業(yè)導(dǎo)論——道可頓悟，事須漸修一、成功培訓(xùn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享2. 哈羅德9個(gè)成功培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)3. 培訓(xùn)記憶規(guī)律二、對培訓(xùn)的理解1. 什么叫培訓(xùn)2. 培訓(xùn)的起點(diǎn)與.. |
| 防錯(cuò)理論與物流防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn) |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：問題、倉庫是什么？一、認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)二、庫存的本質(zhì)三、庫存的意義及目標(biāo)四、傳統(tǒng)庫存管理與現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流管理第一講：理論篇：防錯(cuò)法技術(shù)應(yīng)用一、透徹理解差錯(cuò)及原因1.“人為差錯(cuò)”定義與.. |
| 企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營管理沙盤模擬 |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、通過模擬運(yùn)營，練習(xí)戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調(diào)整，設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師培養(yǎng)大綱 |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：行動(dòng)學(xué)習(xí)概述和演示•什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)?•行動(dòng)與學(xué)習(xí)的平衡•行動(dòng)學(xué)習(xí)歷史•行動(dòng)學(xué)習(xí)的威力與價(jià)值•世界范圍內(nèi)的應(yīng)用第二章：行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的六要素•項(xiàng).. |
| 管理認(rèn)知與角色重構(gòu) |
| 主講老師：尹樹剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：思維轉(zhuǎn)變——管理認(rèn)知一、管理的障礙1. 修煉自我2. 控制本我3. 擺脫超我問題研討：認(rèn)知自我的目的二、管理的思考1. 管理是什么？ 2. 管理為什么？3. 管理如何做.. |
| 傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)識(shí)管理的價(jià)值一. 認(rèn)識(shí)管理解析：經(jīng)營與管理二．管理者的定位與認(rèn)知1.我是誰？---重塑定位2.我的價(jià)值---中層人員的崗位勝任力3.中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢，讓管理簡單4.高層=領(lǐng)導(dǎo)者，.. |
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