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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 讀心有術(shù) 心理學(xué)助力溝通效果 |
| 主講老師:常峰源   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引子:心理學(xué)對(duì)管理者的意義1、越來(lái)越多的優(yōu)秀管理者在關(guān)注心理學(xué)2、心理學(xué)對(duì)“人性”的研究3、心理學(xué)對(duì)管理者人際溝通能力的提升4、作為心理學(xué)工作者十多年的經(jīng)驗(yàn)分享教學(xué)方法:講師提煉十四年團(tuán)隊(duì)管理.. |
| 問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:導(dǎo)入篇(一)避開(kāi)思維誤區(qū),理性看待問(wèn)題(二)解決問(wèn)題的三個(gè)原則(三)認(rèn)知三層次模型及解決問(wèn)題的五步驟第二講:理解-基于根本目的定問(wèn)題(一)巧用5W1H描述客觀現(xiàn)實(shí)1.問(wèn)題的定義2.5W1H現(xiàn)狀描述框架.. |
| 高效跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:跨部門協(xié)作的障礙與挑戰(zhàn)一、以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的部門合作二、合作的目的、基礎(chǔ)、及對(duì)管理的重要性三、管理的漏斗與“組織墻”四、部門協(xié)作與現(xiàn)實(shí)管理中主要的問(wèn)題五、通用公司的“無(wú).. |
| 組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 |
| 主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn),理解萃取 1.什么是經(jīng)驗(yàn)2.經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值3.經(jīng)驗(yàn)的分類4.經(jīng)驗(yàn)萃取的三大價(jià)值5.經(jīng)驗(yàn)需求燈塔6.庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈理論二、明確經(jīng)驗(yàn)萃取主題1. 經(jīng)驗(yàn)萃取層級(jí):組織、業(yè)務(wù)、個(gè)人2. 萃取主題來(lái)源.. |
| 從對(duì)立到合作—沖突管理的藝術(shù)與實(shí)踐 |
| 主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、沖突解決的重要性1、解決沖突的重要性解決人際交往中的沖突減輕關(guān)系中的緊張氛圍促進(jìn)更高效的工作成果2、解決沖突的角度解決自己/團(tuán)隊(duì)與他人的沖突.. |
| 阿里巴巴業(yè)務(wù)循環(huán):定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果 |
| 主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:定目標(biāo)1、戰(zhàn)略承接⑴目標(biāo)導(dǎo)入案例:抗美援朝要不要打?①戰(zhàn)術(shù):打的過(guò),打不過(guò)?②戰(zhàn)略:要不要打?⑵實(shí)際目標(biāo)案例①制定戰(zhàn)略目標(biāo)②目標(biāo)總是不合理的,因?yàn)槟繕?biāo)基于戰(zhàn)略和未來(lái)2、目標(biāo)制定⑴方向①一問(wèn).. |
| 銀行宣傳策劃與新聞寫作和攝影技巧 |
| 主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 銀行新聞宣傳與形式創(chuàng)新一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體傳播特征1、海量、碎片內(nèi)容2、讀圖時(shí)代3、互動(dòng)分享傳播4、朋友圈傳播5、病毒式傳播二、銀行新聞宣傳創(chuàng)新路徑1、從平臺(tái)傳播向聚合渠道轉(zhuǎn)變2、從文章寫.. |
| 項(xiàng)目管理沙盤 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:什么項(xiàng)目管理沙盤及其內(nèi)容?1、項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別成本思維與效率思維區(qū)別項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型的操作模型項(xiàng)目管理互聯(lián)網(wǎng)+2、互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型要點(diǎn).. |
| 影響式銷售八步法沙盤模擬推演 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一 營(yíng)銷、銷售及服務(wù)1.營(yíng)銷Marketing和銷售Selling的區(qū)別和應(yīng)用;2.銷售的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和價(jià)值創(chuàng)造3.針對(duì)需要Want和想要Need的不同銷售策略;4.服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造和以服務(wù)促銷售;5.標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷、銷售.. |
| 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本特征1.我能貢獻(xiàn)什么?強(qiáng)調(diào)責(zé)任,注重價(jià)值,關(guān)注外部世界。2.做了=執(zhí)行?服從=執(zhí)行?如何做“結(jié)果”? 3.責(zé)任缺失,關(guān)鍵問(wèn)題在哪?責(zé)任會(huì)跳來(lái)跳去嗎? 4.如何確保自己晉升?把.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一:什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 三、行動(dòng)出結(jié)果四、執(zhí)行力的特征1.系統(tǒng)性2.全員性3.操作性4.堅(jiān)韌性二:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力問(wèn)題分.. |
| 卡努斯丹之旅工作推進(jìn)與效率提升沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:什么是工作推進(jìn)企業(yè)三級(jí)組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略與方向管理層:項(xiàng)目與任務(wù)執(zhí)行層:活動(dòng)與細(xì)節(jié)工作推進(jìn)的本質(zhì)工作推進(jìn)的原則小組討論:工作推進(jìn)的前提是什么?第二單元:工作推進(jìn)的步驟與核心工作推進(jìn)的.. |
| 疫情期間高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 |
| 主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:案例分析小組討論:七個(gè)習(xí)慣的重要概念➢ 觀念的轉(zhuǎn)變➢ 品格與技巧➢ 原則與價(jià)值觀➢ 成功是習(xí)慣的結(jié)果➢ 個(gè)人成功到公眾成功 (成熟的.. |
| 四個(gè)思維-向上工作匯報(bào)溝通 |
| 主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、上級(jí)思維匯報(bào)原則1、價(jià)值意識(shí):1)效率成本2)流程模式3)組織文化2、上級(jí)視角: 1)結(jié)果思維2)期望值3)關(guān)注點(diǎn)4)擔(dān)心點(diǎn)3、及時(shí)匯報(bào)6個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻: 1)工作計(jì)劃制定時(shí)2)進(jìn)度 .. |
| 企業(yè)公文寫作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (1天) |
| 主講老師:張曉如   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇認(rèn)識(shí)公文1.什么是公文(1)公文的概念−廣義VS狹義(2)公文特點(diǎn)−作者特定−內(nèi)容權(quán)威−體式規(guī)范−效力法定−行文程序(.. |
| 商務(wù)禮儀運(yùn)用之道 |
| 主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、商務(wù)禮儀:機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人1、什么是禮儀:禮之用和為貴2、禮儀的基本原則:尊重為本1)懂得尊重別人才能獲得別人的尊重2)尊重客戶的三原則:接受、重視、贊美3)案例分享與分組討論:哪些行為是對(duì)客戶的不尊重?.. |
| 禮儀鑄品牌 · 服務(wù)贏未來(lái) |
| 主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、服務(wù)自我認(rèn)知1、對(duì)他人服務(wù)的期待2、自我服務(wù)態(tài)度診斷3、正確認(rèn)識(shí)服務(wù)定義二、優(yōu)秀駕駛員要求1、形象2、技能3、心態(tài)三、出車前的準(zhǔn)備1、個(gè)人形象準(zhǔn)備2、車載環(huán)境確認(rèn)3、客戶信息確認(rèn)4、行.. |
| 用數(shù)據(jù)說(shuō)話 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:PART 1 導(dǎo)入課 - 數(shù)據(jù)賦能決策(2小時(shí))一.大數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)管理決策(0.5小時(shí))1.決策的依據(jù):y=f(X)的精益管理模型2.借助PDCA模型,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)與實(shí)際的差距3.數(shù)字化分析,找出導(dǎo)致差異的變量因子4... |
| 數(shù)據(jù)分析思維 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊 主題 內(nèi)容1 數(shù)字化時(shí)代的數(shù)據(jù)分析(1小時(shí)) 1.數(shù)據(jù)分析的價(jià)值(1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整(2)商業(yè)模式變革(3)業(yè)務(wù)效率提升(4)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化2.數(shù)字化時(shí)代的數(shù)據(jù)分析方法(1)底層的邏輯(2)實(shí)現(xiàn)的途.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:吳柏江   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:卓越領(lǐng)導(dǎo)者8項(xiàng)修煉之一——思考力一、你的困惑:1.覺(jué)察自己目前的狀態(tài)和習(xí)慣?2.習(xí)慣跟命運(yùn)有什么關(guān)系?3.你的思維-行為-結(jié)果模式,以及這種模式如何影響你的生命?二、重點(diǎn)收獲:1... |
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