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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
銀行銷售精英實戰(zhàn)營銷技能訓練
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講、掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧一、通過DISC性格模型準確分析大客戶的特性1、客戶屬性劃分為: D型客戶識別 I型客戶識別 S型客戶識別&#..
做個會帶人會管人會幫人的中層領(lǐng)導
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:會帶人——強將手下無弱兵一、修己方能安人:喊破嗓子,不如做出樣子二、以情御人:攻城為下,攻心為上三、有效溝通:拉近距離,加強了解四、協(xié)調(diào)矛盾:解決糾紛,營造和諧五、求同存異:合理配置,..
非暴力溝通技巧—打造和諧職場人際關(guān)系
主講老師:曾貝貝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:開啟“愛的溝通方式”一、解密——暴力溝通1. 道德判斷討論:別人的行為不符合我的價值觀,他就是不道德或邪惡的嗎?2. 熱衷比較——比較是..
國地稅合并背景下稅務稽查與風險防范
主講老師:劉海燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 目前稅收征管新背景及國地稅合并新動向一、稅收征管“放管服”思想引入二、強化稅收征管事中和事后管理三、稅收征收管理手段不斷改進和信息化管理水平不斷提高四、對稅收違規(guī)違法行為懲戒力度不斷加..
營銷精英應收帳款快速回收實務工作坊
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:企業(yè)持續(xù)盈利與賬款風險管理1.企業(yè)應收賬款問題清單2.“銷售難”與“收款難”的原因剖析3.銷售決定了企業(yè)的“創(chuàng)收”4.應收決定了企業(yè)的&l..
提高責任意識 完善保密制度, 做好新形勢下的企業(yè)保密管理工作
主講老師:楊海清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:保密工作的內(nèi)容與意義一、保密工作的極端重要性1. 保密內(nèi)涵重新認識2. 保密工作意義重大新聞導讀:竊聽門事件歸納提煉:保密工作事關(guān)國家安危、組織安全、經(jīng)營安全二、秘密的內(nèi)容與范圍1. 秘密的內(nèi)容與分類..
情商領(lǐng)導力——壓力時代管理者的必修課
主講老師:俞文顯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:情商領(lǐng)導力的認知重評一、情商領(lǐng)導力和傳統(tǒng)領(lǐng)導力的區(qū)別1. VUCA時代人性需求和心理變化的剖析1)心理承受力下降,心理疾病高發(fā)2)文化沖突:個人主義與集體主義的沖突、欲望與現(xiàn)實的差距、自戀與去差異化的對抗2..
引爆自我內(nèi)在驅(qū)動力 ——開啟積極、陽光心態(tài)
主講老師:張濛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:破冰分組&課堂約定第一講:職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子案例導入:《關(guān)于幸福力的央視的采訪》一、把工作折騰成自己想要的樣子1. 人生幸福九式2. 職場鉆石成就幸福人生 ..
實戰(zhàn)招投標技巧培訓課程大綱
主講老師:蘇建偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、招投標背景知識及相關(guān)法律法規(guī)1、招投標的起源2、招投標的基本特征3、招投標的分類4、涉及招標的各類項目5、政府采購的諸多規(guī)定6、招投標法介紹7、政府采購法介紹8、七部委令的規(guī)定 9、其他相關(guān)..
戰(zhàn)略地圖
主講老師:瞿鑫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開場秀1:多元化的陷阱及某多元化集團戰(zhàn)略案例分享開場秀2:隱形冠軍的特質(zhì)及某醫(yī)療器材公司戰(zhàn)略案例分享開場秀3:華為公司的戰(zhàn)略地圖第一部分:戰(zhàn)略制定:60分鐘構(gòu)建出全員都想實施的戰(zhàn)略一、研討:你公司的戰(zhàn)略是什么?二、關(guān)..
用黃帝內(nèi)經(jīng)指導女性的養(yǎng)生之道
主講老師:郭笑雪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:
課程簡介:一、話說《黃帝內(nèi)經(jīng)》1、現(xiàn)代女性的亞健康狀況寫真2、目前疾病的流行性發(fā)展趨勢3、《黃帝內(nèi)經(jīng)》給我們女性的養(yǎng)生啟示二、經(jīng)絡(luò)與養(yǎng)生1、經(jīng)絡(luò)的循行和功效2、經(jīng)絡(luò)保健法和經(jīng)絡(luò)自檢3、保健相關(guān)的穴位功效三、情志與養(yǎng)..
輕戰(zhàn)略版-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:朱虹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:企業(yè)生存環(huán)節(jié)掃描1)VUCA已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)2)VUCA時代企業(yè)發(fā)展的變革沖浪模型六個階段(日子挺好-直面挑戰(zhàn)-開啟變革-全面啟動-取得成果-重新發(fā)出)3)團隊成員共識企業(yè)在VUCA環(huán)境中所處的狀態(tài)和想要去到的..
品牌營銷與創(chuàng)意制勝
主講老師:左學榮   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)競爭,贏在人心紅利時代中國的鴨子為何干不過加拿大鵝?人心紅利時代全面到來品牌力是企業(yè)絕對競爭力!XX企業(yè),5年從2.6億到50億的品牌值變案例分享與工具解析二、腦際大戰(zhàn),品牌是企業(yè)終極勝券 從深入人心..
項目管理軟技能應用與實踐
主講老師:潘德有   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目立項與開始部分1、項目選擇的戰(zhàn)略思考1)公司發(fā)起項目的業(yè)務思考2)項目關(guān)注交付與創(chuàng)收案例探討:西游取經(jīng)項目的商業(yè)背景是什么,取經(jīng)背后更大的意義在哪里?;蛘?,公司現(xiàn)在批準一個項目,更大的視角和意圖是什么。2、項..
項目管理入門迷你培訓
主講老師:楊可觀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 子模塊項目管理背景知識 項目管理起源項目管理三大流派項目管理的發(fā)展項目管理之大用 項目管理在企業(yè)的地位項目管理與個人的職業(yè)發(fā)展項目管理知識體系 PMP五大過程組PMP十大知識領(lǐng)域管理的核心四維(..
千兆時代場景化融合營銷實戰(zhàn)技能提升
主講老師:符殷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】第一模塊 “全屋智能”發(fā)展趨勢與策略解讀第一節(jié) 了解“全屋智能”1、全屋智能家居生態(tài)系統(tǒng)十大功能智能門禁設(shè)置能耗安全管理..
項目管理成功之道
主講老師:馮江寧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】第一單元:項目管理概述1.1 項目及項目管理概念什么是項目?項目與運營有什么區(qū)別?項目的臨時性和獨特性;項目的漸進明細;項目的三重約束;1...
跨部門信任溝通與目標協(xié)作
主講老師:沙田   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:源起:管理者的困惑認知篇:溝通與協(xié)作全方位認知互動:挑戰(zhàn)——連吃三口蛋糕一、溝通與協(xié)作建立基礎(chǔ)認知1、溝通的本質(zhì)2、溝通三要素3、溝通價值“1+3”..
五力分析及SWOT 分析
主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:市場營銷策略計劃模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 •內(nèi)容講解&..
敏捷領(lǐng)導力———創(chuàng)新賦能領(lǐng)導力
主講老師:俞平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:管理者菲菲的煩惱(管理者不會授權(quán),事事親力親為的后果)第一講:領(lǐng)導力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1)領(lǐng)導—營造氛圍2)管理—計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督3)執(zhí)行&mdash..
 
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