內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 銀行客服中心智能化發(fā)展 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、智能時代客服中心挑戰(zhàn)和機遇1、思維創(chuàng)新的技術路徑2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革與發(fā)展3、客服中心“一半是海水，一半是火焰”4、客服中心的焦慮與機遇服務渠道與模式的需求個性化=.. |
| 人工智能與區(qū)塊鏈 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識人工智能1、什么是人工智能2、如何理解人工智能3、人工智能能做什么？4、人工智能特征與特點5、人工智能對社會的影響6、人工智能資本熱度7、人工智能戰(zhàn)略意義應用價值.. |
| 養(yǎng)生與健康 |
| 主講老師：郭笑雪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：話說健康1、中國古代養(yǎng)生法告訴我們的真理2、現(xiàn)代健康理論對于生命過程的認識3、健康的完整定義4、健康各要素的基本涵義模塊二：養(yǎng)生與身體健康1、身體健康的標準2、身體的奧秘3、身體與人的關系4、.. |
| PTT國際專業(yè)講師培訓 中級班(6天版) |
| 主講老師：羅曉 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午一、歐美企業(yè)培訓理念與中國培訓理念的區(qū)別1.中國對培訓的三大認知2.歐洲對企業(yè)培訓的認知3.美國對企業(yè)培訓的認知二、PTT課程目的及核心宗旨本綱目的：幫助培訓師認識培訓與課程的價值、關系、標準。1... |
| 逆齡女子的養(yǎng)生養(yǎng)心經(jīng) |
| 主講老師：黃莉芙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、心乃君主之官。1、心臟是否健康的小測試。2、遠離心悸胸悶的反射小穴位。3、養(yǎng)心舒心的飲食療法。4、您的麻筋還有感覺嗎？5、沐足養(yǎng)心養(yǎng)顏泡腳秘方。二、脾乃倉廩之官。1、脾胃是否健康的小測試2、健脾養(yǎng)脾飲.. |
| 稅法 |
| 主講老師：戴媛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章稅法總論第一節(jié) 稅法的概念第二節(jié) 稅法原則（掌握）第三節(jié) 稅法要素（掌握）第四節(jié) 稅收立法與我國現(xiàn)行稅法體系第五節(jié) 稅收執(zhí)法第六節(jié) 稅務機關和納稅人的權利與義務第七節(jié) 國際稅收關系（掌握）第二章增值.. |
| 新法下的薪酬與個稅籌劃暨勞動用工風險控制 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、新法下薪酬改革與設計（人工成本的控制）1.薪酬改革方案設計五步法介紹2.薪酬設計依據(jù)3.薪酬解決的根本問題是什么4．基本工資與績效工資組合模式的設計（1）崗位工資設計操作步驟與方法（2）績效工資(獎金).. |
| 道德經(jīng)中的管理之道 |
| 主講老師：楊子 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：無為無不為1、把愛融入文化和管理中解讀：我無為而民自化2、無為必須以道為核心解讀：惟道是從3、深思熟慮，不輕率決策解讀：守靜篤4、自我約束力是最好的管理制度解讀：無繩約5、勿入&ldquo.. |
| 新時代下戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 新時代下人力資源管理新思維與規(guī)劃新時代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)新時代對人力資源管理的新定義企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務對人力資源管理的新要求戰(zhàn)略與人力資源管理的.. |
| 領導者之劍 ——問題分析與解決能力提升 |
| 主講老師：陳西君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題1. 你關注的關鍵問題是什么？2. 關注焦點可以區(qū)分、細化嗎？3. 在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？4. 您.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：李彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 認知與定位篇一、人力資源是企業(yè)的第一資源。二、案例&方法：用人部門經(jīng)理必須成為合格的HR經(jīng)理。——用“人力資源管理三支柱”思路推動用人部門在人力資源管理方面.. |
| 催眠式銷售 |
| 主講老師：孟錦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本課程需1天時間,6小時.即上午8:30____11:30. 下午14:30_____17:30. 適合各界人士參加.課程詳細介紹催眠的發(fā)展歷史,正確使用方法.展示催眠的科學性.有效性,它是一門科學技術,不是巫術.不是氣功,更不是封建迷.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及需求分析 | ||||
| 主講老師：劉佳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別： | ||||
課程簡介：培訓大綱：第一部分、新形勢下運營商云網(wǎng)融合市場發(fā)展形勢與市場機遇分析
| 市場化績效管理體系設計與員工績效承諾（PBC）的操作實務 | 主講老師：張?zhí)┈| 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別：
績效管理 行業(yè)類別： |
課程簡介：第一講：市場化績效管理的概念本講內(nèi)容：案例引入：某單位績效考核的三種選擇一、什么是市場化績效？1. 績效的概念2. 績效不等于結果3. 能力的概念4. 績效就是質(zhì)量5. 市場化績效的概念
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| “人才驅(qū)動業(yè)務” ——人才盤點的關鍵方法與繼任計劃 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 人才盤點驅(qū)動業(yè)務戰(zhàn)略1、人才盤點與業(yè)務戰(zhàn)略的邏輯VUCA時代的業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務競爭對人才戰(zhàn)略的影響VUCA時代的人才戰(zhàn)略布局人才盤點與繼任.. |
| 社群營銷下的新媒體銷售必殺技 |
| 主講老師：張遠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：基礎篇——獲客渠道的選擇一、朋友圈廣告——目前成本最低的可篩選用戶觸達方式1. 確定選址——你是否出現(xiàn)在客戶產(chǎn)生需要的場景中1）自然客流2）.. |
| 站點負責人（網(wǎng)絡型物流企業(yè)）業(yè)務能力提升訓練 ——業(yè)務開發(fā)的十二堂必修課 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：專題一：成為專業(yè)物流銷售人才 明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心 如何成為專業(yè)物流銷售人才 物流銷售的過程及應學習的物流銷售技巧 案例分析：順豐分點部經(jīng)理如何開發(fā)業(yè)務四通一達又是.. |
| 項目風險管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、風險管理基本知識定義風險的基本特征風險管理的益處風險類型認識風險所帶來的作用與影向，以及進行有效的風險管理的必要性明確風險管理的主要.. |
| 一線班組長合理安排工作訓練 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：團隊管理 team management− 破冰游戲 Ice breaking− 了解團隊的工作和人員需求 Familiar with both of team responsibil.. |
| 劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地主講：劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略執(zhí)行與落地是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務目標為基礎，自上而下垂直分解，保證縱向承接一致.. |
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