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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 個(gè)人所得稅新政解析和節(jié)稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：趙松奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、個(gè)人所得稅的特點(diǎn)二、個(gè)人所得稅的基本稅制要素（一）個(gè)人所得稅的課稅對(duì)象（二）個(gè)人所得稅的納稅人（三）個(gè)人所得稅的稅率（四）個(gè)人所得稅的減免稅三、個(gè)人所得稅的計(jì)算（一）工資、薪金所得的計(jì)稅依據(jù)（二）個(gè)體.. |
| 金融科技下銀行獲客新思路與營(yíng)銷新策略 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：客戶與產(chǎn)品是什么關(guān)系銀行基本商業(yè)邏輯——客戶是田 產(chǎn)品是種子第一部分：擴(kuò)戶增效—金融科技下銀行批量獲客模式一、批量營(yíng)銷拓客思路有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)主體，可觸.. |
| 職業(yè)心態(tài)與工作習(xí)慣培養(yǎng) |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、積極主動(dòng)的職業(yè)心態(tài)1.主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的區(qū)別 案例：為什么晉升的是小張？主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的區(qū)別控制圈、影響圈、關(guān)注圈2.如何提高你的積極性？.. |
| 對(duì)公客戶經(jīng)理客戶維護(hù)與深度營(yíng)銷 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客方案總結(jié)：客戶經(jīng)理的職能全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分：企業(yè)客戶深度維護(hù)八個(gè)要一、官方關(guān)系維護(hù).. |
| 房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)客戶營(yíng)銷策略 （規(guī)劃設(shè)計(jì)院學(xué)習(xí)版） |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1.1房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.2房地產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系1.3當(dāng)前開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作方式與合作單位1.4當(dāng)前開(kāi)發(fā)商規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)采購(gòu)方式2房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目外包業(yè)務(wù)模式2.1房地產(chǎn)企業(yè).. |
| 汽車行業(yè)客戶洞察方法與分析實(shí)操 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)分析與信息挖掘一利用百度指數(shù)分析1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數(shù)概況分析3)百度指數(shù)熱點(diǎn)趨勢(shì)分析4)百度指數(shù)-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析2.政府網(wǎng)站.. |
| 雇主品牌提升與人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：人力資源管理的角色演變—認(rèn)識(shí)HRBP1、人力資源管理現(xiàn)狀與管理模式的轉(zhuǎn)變2、轉(zhuǎn)型中的人力資源—BP的角色定位模塊二：雇主品牌與人力資源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的構(gòu)成 3、雇主.. |
| 向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略能力打造 |
| 主講老師：黃武林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理—華為風(fēng)險(xiǎn)管理解析一、風(fēng)險(xiǎn)的類別1. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)2. 企業(yè)會(huì)面臨的一些風(fēng)險(xiǎn)種類二、從案例中學(xué)習(xí)華為的風(fēng)險(xiǎn)管理1. 2002年華為的冬天2. 區(qū)域：日本代表處.. |
| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能之“橫向領(lǐng)導(dǎo)力” |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：什么是橫向領(lǐng)導(dǎo)力1、人人都需要領(lǐng)導(dǎo)力2、認(rèn)知橫向領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值3、橫向領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)技能1)情緒價(jià)值管理術(shù)2)目標(biāo)整理術(shù)3)思考整理術(shù)4)性格識(shí)別術(shù)5）激勵(lì)與反饋的藝術(shù)第二單元：情緒價(jià)值管理術(shù) .. |
| 教練式領(lǐng)導(dǎo)力有效溝通課程 |
| 主講老師：高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 從管理溝通到教練式溝通每位學(xué)員提出自己需要解決的溝通問(wèn)題教練式溝通的特點(diǎn)和原則管理溝通和教練式溝通的不同模式教練式溝通對(duì)組織的價(jià)值第二單元 教.. |
| 碳中和政策解讀及其對(duì)建筑行業(yè)的影響 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 雙碳戰(zhàn)略的政策要點(diǎn)解析中國(guó)雙碳戰(zhàn)略的“憲法”解析《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見(jiàn)》《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)20.. |
| AIAG-VDA失效模式與影響分析（新版PFMEA） |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：課程導(dǎo)言1.1 目的和說(shuō)明1.2 FMEA 的目標(biāo)和限制1.3 企業(yè)FMEA 整合1.3.1 FMEA 實(shí)施潛在注意事項(xiàng)1.3.2 高層管理者的承諾1.3.3 設(shè)計(jì)FMEN過(guò)程FMEA 中的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)保護(hù) .. |
| 虎口奪單金牌售樓王速成六步曲 |
| 主講老師：母航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：龍爭(zhēng)虎斗核心思維：一群人，一個(gè)聲音，聽(tīng)指揮，干一件事兒。1、打造虎狼之師三大信仰文化2、打造虎狼之師狼性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制3、打造虎狼之師四大溝通原則4、打造虎狼之師目標(biāo)管理系統(tǒng)第二部分：如狼似虎核心思維.. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章管理認(rèn)知與情境領(lǐng)導(dǎo)1.思考：何謂管理？誰(shuí)是管理者？ 2.根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？3.解析管理者常犯的錯(cuò)誤；4.你會(huì)犯角色錯(cuò)位的問(wèn)題嗎？5.你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？?jī)烧叩膮^(qū)別是什么？6.何謂領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)的本.. |
| 新媒體營(yíng)銷策略（微信+短視頻） |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)、2020營(yíng)銷洞察與市場(chǎng)分析注：市場(chǎng)千變?nèi)f化。搞清楚核心邏輯，才不會(huì)隨波逐流；看明白市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能夠抓住機(jī)遇。1.營(yíng)銷核心與心理效應(yīng)分析（#案例：你為什么去旅行？）2.新媒體營(yíng)銷洞察與市場(chǎng)變化解讀（#案例：95后年輕人.. |
| 變革領(lǐng)導(dǎo)力-創(chuàng)新引領(lǐng)變革 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：1、變革的目的與意義？2、學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &b.. |
| 管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇：身為領(lǐng)導(dǎo)者，要管理好員工的什么？第一講：領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀與分析1.新生代員工訴求與領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯關(guān)系2.員工為什么不滿意3.人力資源的136理論第二講：什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的共同特質(zhì)2.員工為什么愿意追隨.. |
| 西洋艦隊(duì) ——銷售類情景沙盤模擬課程 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分成5-10個(gè)小組，每組成員有各自分工，模擬10個(gè)周期的經(jīng)營(yíng)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)周期都需要根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求，進(jìn)行采購(gòu)談判、銷售推進(jìn)等環(huán)節(jié)。情景模擬沙盤體驗(yàn)：《決戰(zhàn)市場(chǎng)——西洋艦隊(duì)》（一）什么是銷售？如何看待銷售工.. |
| MTP管理者綜合能力素質(zhì)培訓(xùn) |
| 主講老師：張楚培 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)清管理者的角色一、初識(shí)管理者1. 管理的基本要義思考：管理與領(lǐng)導(dǎo)有什么不同？2. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的工作重心案例研討：車間主任如何處理這起安全事故？3. 管理者的四大任務(wù)案例：華科之父”的兩件.. |
| 金字塔思維與現(xiàn)代企業(yè)公文寫(xiě)作 |
| 主講老師：張秋民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：涇渭分明——清楚公文的基本規(guī)范一、公文的概念與分類與要素二、公文的格式要求1. 紙張要求2. 圖文、引用、數(shù)字及層次序號(hào)的要求3. 排版要求工具：新“國(guó)標(biāo)”.. |
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