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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 新形勢下“五力”確保國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 |
| 主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 國有經(jīng)濟“五力”的目標(biāo)演進(一)改革早期重點強調(diào)國有經(jīng)濟主導(dǎo)地位和帶動作用(二)黨的十六大之后,我國注重激發(fā)國有經(jīng)濟的內(nèi)生發(fā)展活力(三)新時代適應(yīng)全球競爭力和創(chuàng)新發(fā)展新要求第二章 國有經(jīng).. |
| 談贏天下——雙贏談判必備的“心法”和“技法” |
| 主講老師:王繼紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:正確全面認(rèn)知談判一、認(rèn)知談判談判是正式、非正式場合下的一切融洽的、密切的溝通、交流、協(xié)商等二、悟透談判的本質(zhì)讓對方受益的同時,使自己獲利——雙贏三、明白談判的“8大要素&rd.. |
| 協(xié)同高效發(fā)展——高績效團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師:賀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:團隊初建——團隊的認(rèn)知與構(gòu)建引言:團隊中核心骨干人員、阻礙團隊績效員工的畫像案例一、團隊的認(rèn)識分析:團隊與群體的區(qū)別(其中最本質(zhì)的區(qū)別是什么?)工具:團隊行為曲線分析:我們?yōu)槭裁葱枰獔F.. |
| 人事檔案管理 |
| 主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 人事檔案的認(rèn)知什么是人事檔案(1)人事檔案的定義(2)人事檔案的特點人事檔案管理的工作內(nèi)容(1)材料歸檔制度(2)檢查核對制度(3)傳遞制度(4)保衛(wèi)保密制度 .. |
| 中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2021版) |
| 主講老師:嚴(yán)峻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:安全生產(chǎn)總體要求培訓(xùn)內(nèi)容:掌握安全生產(chǎn)總體要求,落實安全生產(chǎn)責(zé)任、健全安全生產(chǎn)機制、保障電網(wǎng)運行安全、保障電力建設(shè)工程安全、保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全、保障作業(yè)人員人身安全、加強應(yīng)急能力建設(shè)、加強電力設(shè)備管理、加強電力可靠性管.. |
| 職業(yè)領(lǐng)秀:時間效能管理 |
| 主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:小組討論:說出你的時間管理困惑第一講:認(rèn)知篇:樹立正確的時間觀一、時間管理的真諦——人們可以發(fā)揮主觀能動,于有限時間發(fā)揮無限價值二、時間管理的3個認(rèn)知障礙1. 不尊重時間不了解其重要性2... |
| 教練型導(dǎo)師 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:導(dǎo)師制與教練型導(dǎo)師1、什么是導(dǎo)師制2、導(dǎo)師的3種角色3、教練型導(dǎo)師的選拔要求案例:華為公司導(dǎo)師制討論:教練型導(dǎo)師與傳統(tǒng)輔導(dǎo)的區(qū)別?第二章:導(dǎo)師輔導(dǎo)員工的四部曲1、建立信任的合作關(guān)系(1)信任是導(dǎo)師.. |
| 團隊協(xié)作與凝聚力訓(xùn)練營 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、課程描述培訓(xùn)排布按照學(xué)員完整的心理流程來設(shè)計,使用與傳統(tǒng)教學(xué)模式有較大差異甚至截然相反的手法,大量互動游戲貫穿培訓(xùn)全程,課程上首先采用課前輔導(dǎo)幫助學(xué)員明確課程宗旨,體驗互動效果;之后,課程全程采用講解、對話、游戲、討論分享、角色.. |
| 服務(wù)采購管理策略 |
| 主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:服務(wù)采購的特點為什么服務(wù)采購難于把握和控制?對策是什么? 由于服務(wù)的無形性使得確定其范圍和要求更加困難?對策是什么?對服務(wù)本身或服務(wù)供應(yīng)商的評價更多的是主觀評價.. |
| 大數(shù)據(jù)管理與營銷 |
| 主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、數(shù)據(jù)化管理與傳統(tǒng)的管理方式的區(qū)別 什么是大數(shù)據(jù)信息化和數(shù)據(jù)化的區(qū)別實現(xiàn)從信息化到數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型升級什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn),以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)實現(xiàn)管理的精細(xì)化數(shù)據(jù)化運營管控構(gòu)筑數(shù)據(jù)化的運營管控閉環(huán)基于.. |
| 項目團隊的高效管理與經(jīng)營 |
| 主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇章 項目團隊有效溝通技巧(第一天)一、有效溝通的意義1、不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能2、項目成功的關(guān)鍵因素3、人類最偉大的成就來自溝通4、溝通的7大重要性二、溝通的4種基本型態(tài)1、溝通的5個要素2、讓.. |
| 項目管理實用工具操作演練 |
| 主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、前言:什么是項目和項目管理1、了解學(xué)員對項目管理知識體系的了解程度,項目的定義與特點2、項目管理發(fā)展歷史—偉大的項目=偉大的項目管理嗎?3、項目管理案例 挑選各小組的項目案例小組成員集體討論,從講師提.. |
| 新員工培圳職場有效溝通沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是溝通為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。溝通的三大要素1.要有一個明確的目標(biāo)2.達成共同的協(xié)議3.溝通信息、思想和情感᠕.. |
| 情境沙盤模擬演練課程 |
| 主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 認(rèn)識市場營銷市場營銷現(xiàn)代市場營銷觀念第二章 顧客價值與市場營銷戰(zhàn)略顧客價值與顧客滿意市場營銷戰(zhàn)略設(shè)計營銷計劃第三章 .. |
| 打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、團隊與團隊凝聚力什么是團隊成員關(guān)系決定團隊績效團隊9種基本角色1)實干者 2)協(xié)調(diào)者 3)推進者 4)創(chuàng)新者 5)信息者 6)監(jiān)督.. |
| 經(jīng)營管理加速器——業(yè)財融合下的成本費用管控 |
| 主講老師:韓草   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:業(yè)財融合的背景與意義一、業(yè)財融合的內(nèi)涵和實施的必要性?1. 業(yè)財融合的實質(zhì)及內(nèi)涵——跳出財務(wù)看財務(wù),立足財務(wù)管業(yè)務(wù)2. 業(yè)財融合的必要性——不能滿足效率提升,分久必合,.. |
| TTT-內(nèi)訓(xùn)師PPT課件制作專項訓(xùn)練 |
| 主講老師:夏瑾言   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:PPT使用情境分析一、常見的PPT使用情境1.陳述型演示1)陳述型演示的特點2)陳述型PPT的要求2.說服型演示1)說服型演示的特點2)說服型PPT的要求3.教學(xué)型演示1)教學(xué)型演示的特點.. |
| Microsoft Office PowerPoint基礎(chǔ)入門培訓(xùn) |
| 主講老師:劉道軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分. PowerPoint 的界面操作1. PowerPoint 的視圖介紹2. 常用工具欄的調(diào)用和調(diào)整第二部分. 幻燈片基本操作1. 幻燈片版式的應(yīng)用2. 幻燈片文字的錄入1). 文字的分級處.. |
| 思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用---解決問題與思考的有力工具 |
| 主講老師:薛飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用背景(一)邏輯思維的背景(二)全腦思維的背景二、 思維導(dǎo)圖介紹與繪制(一)思維導(dǎo)圖的歷史與現(xiàn)狀介紹(二)思維導(dǎo)圖的機理介紹(三)思維導(dǎo)圖的繪制技巧1. 主題思想的會意表達2. 思維分支.. |
| TTT風(fēng)采卓然——培訓(xùn)師授課技術(shù)與呈現(xiàn) |
| 主講老師:于灃然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:內(nèi)訓(xùn)師的角色定位篇導(dǎo)入:從社會勞動保障部2017年一項培訓(xùn)調(diào)研的數(shù)據(jù)開始分析:沒有經(jīng)過內(nèi)訓(xùn)師TTT系統(tǒng)培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師講課,100人聽課,下課有幾個人能學(xué)會——答案是16%,分析原因一、內(nèi)訓(xùn)師.. |
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