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新版FMEA失效模式分析

課程編號：16082   課程人氣：1670

課程價格：￥1830  課程時長：1天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：企業(yè)管理 

授課講師：范老師

課程安排：

       2015.6.10 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
產(chǎn)品及工藝設計，質量、生產(chǎn)管理人員、審核員等

【培訓收益】
使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念，掌握進行FMEA的程序，具備完成和應用設計/過程FMEA的能力。

 一、失效模式影響分析(FMEA)描述 

v  FMEA的目的、起源、分類和實施原則

v  FMEA的概念和實施好處

v  FMEA的要素

v  顧客的定義、執(zhí)行時機 

v  FMEA小組的成立 

v  實施FMEA的前期準備 

v  流程圖 

v  因果分析 

v  FMEA列表 

v 系統(tǒng)與子系統(tǒng) 

v 接口和交互作用

二、FMEA分類 

v  系統(tǒng)FMEA 

v  設計FMEA 

v  過程FMEA

v 定義團隊 

v 定義失效模式（此為顧客的關注點）

v PFMEA的范圍 

v 定義功能及描述功能 

v 腦力激蕩法

v 功能樹及其建構 

v 如何執(zhí)行過程FMEA 

v 防錯方法的介紹（此為顧客的關注點）

三、FMEA實施步驟（以案例帶動）  

v 過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因

v 列出每個原因的目前控制

v 計算風險優(yōu)先數(shù)量（RPN） 

v 采取推薦行動，指定責任人，并采取行動 

v 指定預期的嚴重性、發(fā)生率及察覺水平，并進行RPNs的比較

四、分析階段（以案例帶動） 

v FMEA小組工具的確認與應用

v FMEA的輸入與輸出 

v FMEA中失效模式與影響的對應關系 

v 故障樹分析(FTA) 

v 評分等級

v 流程圖與完整的C&.E矩陣分析 

v 案例研究 

五、如何有效施行FMEA 

v 找出關鍵的設計功能 

v 找出關鍵的制程參數(shù) 

v 構建活化型FMEA作業(yè)機制 

v 嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則 

v 采取后續(xù)改進措施的時機 

v FMEA跟蹤 

六、實施FMEA的四大誤區(qū) 

七、FMEA背后的團隊協(xié)作理念的應用 

八、小組討論與問題解答

 

er ]#g1p��2� " >“授”權技能：授權不等于放權

 

Ø 中層授權的原則

Ø 中層授權的技巧

Ø 中層領導的“借”權技能：合理利用他人的能量

Ø 中高層領導的“控”權：有效控制事態(tài)的四大密碼

說明：從繁瑣的事務中脫身，加強團隊管理是領導者的角色轉變的關鍵環(huán)節(jié)，太多的狀況使我們辛苦付出，卻引來怨聲載道！通過權限管理，華麗轉身就成了夢幻般的真實美景。

案例討論：一個勞動法案引發(fā)的思索

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