在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，中高層管理者扮演著至關(guān)重要卻又常常陷入困境的角色。他們上接不住戰(zhàn)略，下帶不動團(tuán)隊(duì)，左右協(xié)同困難重重，成為組織效能的“夾心層”。如何突破這一困境，提升中層管理者的能力，成為眾多企業(yè)亟待解決的問題。蔣小華老師及其推出的《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》，為企業(yè)提供了系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、可持續(xù)的解決方案。

蔣小華：管理界的實(shí)戰(zhàn)專家

蔣小華是新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校客座教授，同時也是阿里巴巴、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘高級顧問。他現(xiàn)任行課教育科技董事長、匠道管理學(xué)院院長，擁有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任職于大型臺資企業(yè)和知名民營企業(yè)，擔(dān)任過總經(jīng)理室經(jīng)理、總裁助理、總經(jīng)理等職務(wù)。他還榮獲中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、中國百強(qiáng)講師等榮譽(yù)，被譽(yù)為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。其授課足跡遍布全國 150 多個城市，服務(wù)企業(yè)達(dá) 2800 多家，線下受訓(xùn)人員超 30 萬人次，平均每年約 200 場培訓(xùn)。此外，他出版了《賦能工作法》《守破離》等著作，常年堅持寫作，文章被各大媒體轉(zhuǎn)載。

《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》：直擊管理痛點(diǎn)

《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》深度剖析企業(yè)中層管理的八大核心痛點(diǎn)，助力企業(yè)精準(zhǔn)破局。許多中層管理者角色認(rèn)知模糊，定位失衡，從業(yè)務(wù)骨干提拔而來卻仍停留在“超級業(yè)務(wù)員”角色，缺乏全局觀，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力渙散。企業(yè)高層戰(zhàn)略在中層執(zhí)行環(huán)節(jié)層層衰減，管理者缺乏目標(biāo)分解與過程管控能力，使戰(zhàn)略淪為口號。團(tuán)隊(duì)斷層，梯隊(duì)建設(shè)乏力，中層管理者忽視下屬培養(yǎng)，核心骨干離職后團(tuán)隊(duì)易陷入癱瘓。跨部門協(xié)同難，內(nèi)耗嚴(yán)重，部門墻林立，項(xiàng)目推進(jìn)受阻。部分中層管理者責(zé)任擔(dān)當(dāng)缺失，遇事推諉，缺乏主動破局的勇氣與能力。還有管理者管理工具匱乏，憑感覺帶團(tuán)隊(duì)，員工積極性低，團(tuán)隊(duì)氛圍沉悶，自身成長停滯，難以適應(yīng)變革。

課程特色：實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)操

《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)操”為核心理念，具備顯著特點(diǎn)。課程設(shè)計系統(tǒng)化，圍繞管理者成長的自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理三大階段，層層遞進(jìn)構(gòu)建完整管理能力模型，每階段配備相應(yīng)工具與方法。采用訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的教學(xué)方式，運(yùn)用華為“721 學(xué)習(xí)法則”，70%實(shí)戰(zhàn)演練、20%輔導(dǎo)反饋、10%理論輸入，讓學(xué)員在真實(shí)業(yè)務(wù)場景中解決問題，產(chǎn)出可落地方案。課程工具化與成果導(dǎo)向，每模塊配套實(shí)用管理工具，如 OGSM 目標(biāo)分解表、團(tuán)隊(duì)賦能清單等，課程結(jié)束后學(xué)員將帶走完整管理工具包并形成行動改進(jìn)方案。課程還進(jìn)行多維調(diào)研與個性化定制，課前全面評估學(xué)員及其上下級管理現(xiàn)狀，確保內(nèi)容貼合企業(yè)實(shí)際需求。課后持續(xù)賦能與社群陪伴，安排考試、作業(yè)與輔導(dǎo)，提供長期線上社群支持，學(xué)員可免費(fèi)加入學(xué)習(xí)圈獲取管理日課與一對一答疑服務(wù)。

成功案例：見證培訓(xùn)成效

蔣小華老師的《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》已服務(wù)超過 2600 家企業(yè)，覆蓋 30 萬人次學(xué)員，深受客戶好評。在浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校交付領(lǐng)導(dǎo)力、溝通藝術(shù)、執(zhí)行力等相關(guān)主題授課 300 多期；為浙江華為提供 7 期《有效溝通與協(xié)作》的培訓(xùn)課程；為國家能源集團(tuán)提供 6 期《工匠精神》的培訓(xùn)課程等。部分客戶感言，蔣老師授課貼近實(shí)際，案例實(shí)戰(zhàn)豐富，讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中有所感悟和收獲，為企業(yè)現(xiàn)狀給予很好的分析指導(dǎo)，提出有見地的解決方案。

欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號或上“行課網(wǎng)”。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展，提升中層管理者的能力至關(guān)重要。蔣小華老師的《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》，憑借其實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)效性，為企業(yè)打造高職業(yè)化、高行動力、高效能的中堅管理隊(duì)伍提供了有力支持。