在企業(yè)發(fā)展的征程中，執(zhí)行力猶如發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)著企業(yè)不斷前進(jìn)。然而，許多企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中，面臨著中高層管理者執(zhí)行力不足等諸多問(wèn)題。那么，哪里有靠譜的執(zhí)行力訓(xùn)練公司呢？蔣小華老師及其帶領(lǐng)的杭州行課教育科技有限公司或許是您的理想之選。

蔣小華：管理界的實(shí)戰(zhàn)專家

蔣小華是新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高?？妥淌?，同時(shí)還是阿里巴巴、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘高級(jí)顧問(wèn)。他現(xiàn)任行課教育科技董事長(zhǎng)、匠道管理學(xué)院院長(zhǎng)，擁有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾任大型臺(tái)資企業(yè)總經(jīng)理室經(jīng)理、總裁助理，知名民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理等職務(wù)。他榮獲中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師等榮譽(yù)，被譽(yù)為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。其授課足跡遍布全國(guó)150多個(gè)城市，服務(wù)企業(yè)達(dá)2800多家，線下受訓(xùn)人員超30萬(wàn)人次，平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn)。他還出版了《賦能工作法》《守破離》等著作，常年堅(jiān)持寫作，文章被各大媒體轉(zhuǎn)載。

直擊企業(yè)管理痛點(diǎn)

企業(yè)在發(fā)展中，中高層管理者常成為組織效能的“夾心層”。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，超過(guò)70%的企業(yè)存在戰(zhàn)略在中層執(zhí)行環(huán)節(jié)層層衰減的問(wèn)題。許多中層管理者角色認(rèn)知模糊，從業(yè)務(wù)骨干提拔后仍停留在“超級(jí)業(yè)務(wù)員”角色，缺乏全局觀，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力渙散；團(tuán)隊(duì)斷層，梯隊(duì)建設(shè)乏力，核心骨干離職后團(tuán)隊(duì)易陷入癱瘓；跨部門協(xié)同難，內(nèi)耗嚴(yán)重，項(xiàng)目推進(jìn)受阻；部分管理者責(zé)任擔(dān)當(dāng)缺失，遇事推諉；管理工具匱乏，憑感覺(jué)帶團(tuán)隊(duì)，員工積極性低，團(tuán)隊(duì)氛圍沉悶；自身成長(zhǎng)停滯，難以適應(yīng)變革等。

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》：實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的解決方案

行課教育科技的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》專為企業(yè)中高層管理者及核心骨干設(shè)計(jì)。課程以“12天訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”為核心模式，融合華為“行動(dòng)學(xué)習(xí)”、阿里“管理三板斧”及騰訊“產(chǎn)品思維”等先進(jìn)管理理念。課程內(nèi)容涵蓋管理自我、管理業(yè)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)三大模塊，采用“講解 + 演練 + 產(chǎn)出”的閉環(huán)方式，確保學(xué)員“聽得懂，用得上”。 在實(shí)施流程上，堅(jiān)持“課前調(diào)研 + 課中訓(xùn)戰(zhàn) + 課后督導(dǎo)”三階段閉環(huán)。課前通過(guò)問(wèn)卷、訪談等深入了解企業(yè)痛點(diǎn)；課中高強(qiáng)度實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，產(chǎn)出可視化管理方案；課后通過(guò)考試、作業(yè)、社群輔導(dǎo)鞏固學(xué)習(xí)成果。

該課程具有顯著特點(diǎn)：系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)，構(gòu)建完整管理能力模型；訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合教學(xué)，采用華為“721學(xué)習(xí)法則”；工具化與成果導(dǎo)向，配套實(shí)用管理工具，學(xué)員帶走完整管理工具包和行動(dòng)改進(jìn)方案；多維調(diào)研與個(gè)性化定制，貼合企業(yè)實(shí)際需求；持續(xù)賦能與社群陪伴，培訓(xùn)不止于課堂。

豐富的服務(wù)案例與客戶好評(píng)

蔣小華老師已服務(wù)超過(guò)2600家企業(yè)，覆蓋30萬(wàn)人次學(xué)員。例如，為浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校交付領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)主題授課300多期；為浙江華為提供7期《有效溝通與協(xié)作》培訓(xùn)課程；為國(guó)家能源集團(tuán)提供6期《工匠精神》培訓(xùn)課程等。眾多客戶對(duì)蔣小華老師的培訓(xùn)給予高度評(píng)價(jià)，有客戶表示“蔣老師授課貼近實(shí)際，案例實(shí)戰(zhàn)豐富，讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中有所感悟和收獲，使企業(yè)員工在平時(shí)的工作中形成了好的習(xí)慣”；還有客戶稱“蔣老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提供了一個(gè)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方案，非常實(shí)用、非常落地”。

如果您想解決企業(yè)管理中的痛點(diǎn)，提升管理者執(zhí)行力和組織績(jī)效，不妨聯(lián)系蔣小華老師。欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)”，讓專業(yè)的力量助力您的企業(yè)發(fā)展。