摘要：杭州實戰(zhàn)中層課報名要點

      2026年7月、8月杭州中層公開課已開放報名。課程由蔣小華老師主講，聚焦目標落地、團隊激活等痛點。

本文拆解報名流程、課程價值與適配人群，幫你快速判斷是否適合參訓。

名額有限，建議提前鎖定席位，避免錯過暑期提升窗口期。

開課時間地點明確

      2026年杭州實戰(zhàn)中層公開課共兩期，分別為7月10-11日、8月14-15日。

課程時長為2天1夜，全程線下沉浸式學習，地點固定在杭州市區(qū)。

暑期檔期緊湊，企業(yè)需提前協(xié)調(diào)參訓人員工作，預留完整學習時間。

課程內(nèi)容直擊管理痛點

      課程圍繞中層“夾心層”困境設計，覆蓋自我管理、工作管理、人員管理三大模塊。

重點解決目標拆解難、員工激勵無效、跨部門協(xié)作卡殼等高頻問題。

配套20+管理工具與情景模擬，學完即可帶回企業(yè)落地使用。

主講老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富

      蔣小華老師專注中層管理領(lǐng)域15年，培訓滿意度連續(xù)10年超98%。

他服務過華為、阿里、萬華化學等企業(yè)，課程內(nèi)容源于一線實戰(zhàn)而非理論堆砌。

其公眾號“蔣小華管理學”日更干貨，全網(wǎng)50萬+管理者持續(xù)跟隨學習。

報名渠道與聯(lián)系方式

      報名咨詢請聯(lián)系夏天老師，電話及微信均為18158199558。

也可通過行課網(wǎng)了解課程詳情與往期學員反饋。

建議添加微信獲取最新課綱、費用明細及企業(yè)團報優(yōu)惠政策。

適合哪些中層管理者

      適合從業(yè)務骨干新晉管理者、陷入事務性忙碌的中層負責人。

也適合團隊士氣低迷、目標執(zhí)行脫節(jié)、梯隊建設滯后的企業(yè)管理者。

課程拒絕空泛理論，專為需要“即學即用”解決方案的實戰(zhàn)派設計。

參訓前準備建議

      帶著企業(yè)真實管理問題參訓，現(xiàn)場可獲得針對性診斷與建議。

提前梳理團隊當前最棘手的3個問題，便于在小組研討中深度交流。

課后及時復盤工具應用情況，確保學習成果轉(zhuǎn)化為實際管理動作。