中國(guó)智業(yè)產(chǎn)業(yè)論壇(杭州)
中國(guó)智業(yè)產(chǎn)業(yè)論壇(杭州) 主題:分享 成長(zhǎng) 共贏2011 主旨:浙江培訓(xùn)咨詢業(yè)圈內(nèi)互動(dòng)成長(zhǎng); 探討行業(yè)風(fēng)向,把脈2011; 結(jié)識(shí)人脈、資源合..
湖北中首投資控股有限公司舉行中層管理干部技能提升培訓(xùn)(轉(zhuǎn)..
當(dāng)今世界是一個(gè)極富競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的世界,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,企業(yè)的生死存亡也更多地由“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的自然法則所主宰。在影響和決..
棗莊市薛城區(qū)委舉辦“打造卓越執(zhí)行力”理論學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)(轉(zhuǎn))..
7月6日,棗莊企業(yè)發(fā)展論壇暨薛城區(qū)委理論學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)在薛國(guó)大酒店明星俱樂(lè)部召開(kāi)。報(bào)告會(huì)邀請(qǐng)了華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師蔣小華做《打造卓越執(zhí)行..
4月27日浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院邀請(qǐng)給無(wú)錫人社系統(tǒng)講授《組..
4月27日華略專家蔣小華老師受浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院邀請(qǐng),給無(wú)錫市人社系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子講授《組織溝通與執(zhí)行力建設(shè)》培訓(xùn),已圓滿完成,取得得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員一致好評(píng)!..
春暖花開(kāi),生命綻放-游西湖、共學(xué)習(xí)..
春暖花開(kāi),生命綻放!杭州華略咨詢公司邀您企業(yè)的精英團(tuán)一起游杭州、賞西湖、踏西溪,并進(jìn)行物超所值的管理培訓(xùn)。近來(lái)不少企業(yè)組織中層管理干部來(lái)美麗的杭州學(xué)習(xí)-寓教..
中層干部培訓(xùn)-蔣小華老師再次走進(jìn)上海安富轎車(chē)駁運(yùn)公司..
2010年1月12日 蔣小華老師給上海安富轎車(chē)駁運(yùn)有限公司進(jìn)行《中層如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)》的培訓(xùn),取得圓滿成功!于2011年3月3日再次被邀請(qǐng)講授中層管理培訓(xùn)課程..
中央黨校《科學(xué)發(fā)展在中國(guó)》從書(shū)入編華略《面試要用數(shù)字說(shuō)話..
華略咨詢公司董事長(zhǎng)蔣小華文章《面試要用數(shù)字說(shuō)話》入編中央黨?!犊茖W(xué)發(fā)展在中國(guó)-領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的理論與實(shí)踐》叢書(shū)。 附:面..
惠州市金果灣生態(tài)旅游有限公司培訓(xùn):《贏在執(zhí)行》..
2011年1月14日蔣小華老師給惠州市金果灣生態(tài)旅游有限公司進(jìn)行《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn),取得圓滿成功!此次培訓(xùn)主要為了強(qiáng)化公司的管理和執(zhí)行力,同時(shí)也為員工提供..
上海安富轎車(chē)駁運(yùn)有限公司《中層如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)..
2010年1月12日 蔣小華老師給上海安富轎車(chē)駁運(yùn)有限公司進(jìn)行《中層如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)》的培訓(xùn),取得圓滿成功!參加培訓(xùn)的對(duì)象為公司中高層管理者。此次培訓(xùn)主要針對(duì)公..
中國(guó)管理培訓(xùn)行業(yè)分析報(bào)告
筆者多年從事管理培訓(xùn)工作,也接受過(guò)國(guó)內(nèi)不同層次的管理培訓(xùn)課程。深感中國(guó)管理培訓(xùn)伴隨中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和加入世界經(jīng)濟(jì)一體的步伐進(jìn)展迅速,成為眾多企業(yè)改革改制、..
針對(duì)金融界、持股人和新聞媒體的公關(guān)活動(dòng)..
這項(xiàng)活動(dòng)由都市公關(guān)公司策劃實(shí)施。該公司在接到劉易斯•羅伯遜的委托之后,立即著手研究,并確定目標(biāo):(1)與知名金融記者的金融分析家建立聯(lián)系;(2)確..
戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后是什么?
近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,中國(guó)的床上用品行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,今天的床上用品已從實(shí)用功能,逐步向裝飾、美化、保健等多功能發(fā)展。 ..
- 判斷一個(gè)人是不是做管理的料,看這3個(gè)階段,走對(duì)了就順了
- 廢掉一個(gè)下屬,從不需要打壓、穿小鞋、使絆子。真正“高明”的手段,是讓他舒舒服服地爛掉。
- 管理崗和執(zhí)行崗的本質(zhì)區(qū)別,其實(shí)就1 個(gè)
- 官相,是長(zhǎng)期養(yǎng)出來(lái)的有,有官相的人身上都有這5個(gè)特征
- 太老實(shí)的人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo),職場(chǎng)上真正被高層相中的,都有一種你以為是缺點(diǎn)的特質(zhì)
- 職場(chǎng)中,打造一支真正的狼性團(tuán)隊(duì),不靠嘴上喊什么口號(hào),關(guān)鍵是看是否做到了這4點(diǎn)
- 在公司,提拔的代價(jià)是什么?
- 對(duì)付不尊重你的下屬,沉默無(wú)用,翻臉太累,這一招最絕
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),一定要有“五把刷子”
- 零售業(yè)區(qū)域經(jīng)理激勵(lì)失效,中高層管理培訓(xùn)課該怎么選才靠譜?
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