中小企業(yè)融資難解決思考
一、中小企業(yè)融資難客觀和主觀原因 我國商業(yè)銀行的經(jīng)營目標偏離了市場經(jīng)濟條件下的利率為導向的利潤最大化原則,商業(yè)銀行開始加強對風險的控制,更愿意..
2012家紡市場發(fā)展趨勢分析
在過去的2011年,家紡行業(yè)通過積極調整產品結構,主動拓展市場渠道,著力打造優(yōu)勢品牌,不斷提升科技、管理和營銷水平,上半年運行質量持續(xù)改善,轉型升級初見成..
產品管理:用機制降低風險
前言: 產品管理體系是專注于對產品整個生命周期的管理。產品的生命周期包括四個階段引入期、成長期、成熟期和衰退期。當處于不同的階段時,市場對于產品的反..
韓非子管理智慧的實用性
前言: 韓非子思想對于現(xiàn)代企業(yè)管理有著很強的實用性和借鑒意義。在我看來,諸子百家里儒家和法家思想是最高管理藝術的典范。而二者各有千秋!儒家注重&ld..
如何進行自我管理提升能力?
前言: 為追求自我發(fā)展的高素質企業(yè)員工提供了一個如何進行自我管理、自我激勵和自我發(fā)展的指引。“認識自我、夯實基礎”;&ldq..
別擋住創(chuàng)造力的陽光
亞歷山大大帝拜訪著名哲學家戴奧真尼斯,問他想要什么恩賜。戴奧真尼斯回答說:“只要別擋住我的光芒。”也許某天我們會找到開啟創(chuàng)造力的鑰..
給創(chuàng)業(yè)者的五個建議
一、確立戰(zhàn)略方向:梳理整個項目亮點,即如何戰(zhàn)略定位與市場定位的問題。有效的解決這個問題將為整個項目的融資與整合提供戰(zhàn)略保障基礎。對于外部的投資者與戰(zhàn)略合作..
中國式企管:是“路”還是“模式”..
看到諸多關于中國式管理的爭論不斷,頗有感慨:人們對管理的中國式是否存在尚存疑問,罔論對中國式管理的認同;然而中國式市場經(jīng)濟的道路還是要走下去。這似乎可以說..
阿里巴巴退市是對投資人和公司的雙重解脫..
2月21日,阿里巴巴上市公司發(fā)布了一份公告,聲稱收到控股母公司阿里巴巴集團的一份要約,將會以現(xiàn)金全面收購其所發(fā)行的股票,從而實現(xiàn)對這家上市公司的私有化。這份..
企業(yè)家“吝嗇”也是一件好事!——獎金激勵如何瓦解職業(yè)道德..
如何整合員工的力量、激勵員工達成目標與愿景?相信任何一位企業(yè)家都在探索找到一種高效的方式。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌這些年的探索中,形成的共識恐怕是利益上的激..
海爾速度席卷全球 全球領袖地位夯實..
“我來到紐約時代廣場,看到一段視頻中有兩個熟悉的漢字,海爾。我知道,這是一家生產電冰箱的中國企業(yè),因為學校宿舍配備的就是它的冰箱。”..
團隊建設培訓心得體會
懷著激動的心情,我很榮幸參加了為期兩天的團隊建設培訓,這次團隊建設培訓讓我記憶深刻,這是我人生中的一筆寶貴財富。在這兩天里,我學到了很多東西,也有了一定的進..
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