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一、主題：化解沖突，讓溝通更順暢、更高效實踐：做為項目管理的一線部門，項目部經(jīng)常要與各種施工單位以及班組進行溝通。溝通的過程中也不可避免的會存在一些言語..

2021/10/29 8:48:39 閱讀（1941）

一、主題：深入基層，加強跨部門間的溝通，解決問題實踐：國賓臺交付后隨著業(yè)主裝修戶數(shù)不斷的增加，業(yè)主報修問題不斷上升，通過之前的跨部門溝通后各部門之間的配..

2021/10/29 8:47:16 閱讀（1678）

一、實踐：責(zé)任稀釋定律。我們本能地認(rèn)為，重要的事：大家做，大家做=人人做；員工卻認(rèn)為，大家做=別人做——都這么想，結(jié)果就是，..

2021/10/29 8:46:11 閱讀（1265）

姓名 F*..

2021/10/28 14:53:05 閱讀（1664）

一、優(yōu)點： 1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，全情投入，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，作為團隊中的標(biāo)桿，對團隊有積極的正向引導(dǎo)力； 2、懂得一定的團隊激勵和心理按摩，激發(fā)團隊的干勁； ..

2021/10/28 14:47:59 閱讀（1447）

一、主題：合理應(yīng)用批判性思維：大膽質(zhì)疑，謹(jǐn)慎斷言實踐：在某次例行工程巡檢時，某樓棟架空層地庫頂板低于地坪完成面較多，需覆土回填；然而主樓頂板與地庫頂板基..

2021/10/28 9:50:59 閱讀（1373）

一、執(zhí)行工具：三現(xiàn)主義和七個“不放過” 現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)個別樓棟出現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂紋，首先安排工程師統(tǒng)計結(jié)構(gòu)裂紋出現(xiàn)的位置，在圖紙上標(biāo)注出..

2021/10/28 9:49:59 閱讀（1478）

一、主題：激勵員工的多種方法在學(xué)習(xí)了蔣老師課程之后，對激勵員工有了新的認(rèn)識和啟發(fā)，隨之也自我總結(jié)下激勵員工的一些方式方法，多數(shù)人都有爭強好勝的心理。在企..

2021/10/28 9:38:25 閱讀（1381）

姓名 C** ..

2021/10/27 16:20:50 閱讀（1748）

結(jié)合《房地產(chǎn)項目經(jīng)理的一天》，梳理涂經(jīng)理在管理工作中存在的優(yōu)缺點及改進措施如下：一、優(yōu)點： 1、巧妙地“管理”上級。在兩次..

2021/10/27 14:58:12 閱讀（1384）

一、主題：加強與員工的溝通，做好隊伍建設(shè) 實踐：近期組織了一對一的員工思想交流會，通過交流了解員工的思想動態(tài)、工作的想法、存在的困難困惑，后期的工作規(guī)劃等..

2021/10/27 9:12:48 閱讀（2096）

一、主題：微信溝通。實踐：溝通的方式有很多種，有時候很多事情不都是當(dāng)面去溝通，有時候就是一個電話或者通過微信。結(jié)合蔣老師的講課，在工作中，微信溝通第一..

2021/10/27 9:11:25 閱讀（1410）