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摩托羅拉的績(jī)效管理

摩托羅拉的績(jī)效管理關(guān)于管理與績(jī)效管理，摩托羅拉有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，就是企業(yè)=產(chǎn)品+服務(wù)，企業(yè)管理=人力資源管理，人力資源管理=績(jī)效管理，可見(jiàn)，績(jī)效管理在摩托..

類(lèi)別：管理知識(shí)

2022/6/2 11:03:47 閱讀（2053）

IBM績(jī)效管理五大原則

IBM績(jī)效管理五大原則雙向溝通原則。溝通是理解的橋梁，而理解是合作的基礎(chǔ)。無(wú)論是同事與同事之間，還是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間，只有建立了充分的理解，才能使..

類(lèi)別：規(guī)章制度

2022/6/2 10:54:19 閱讀（2281）

CRM績(jī)效評(píng)估實(shí)踐

一、評(píng)價(jià)原則企業(yè)績(jī)效、成本的變化以及CRM的實(shí)施效果，最終會(huì)間接反映到一些指標(biāo)的變化當(dāng)中。通過(guò)對(duì)一些指標(biāo)的觀(guān)察，往往可以測(cè)量出企業(yè)績(jī)效、成本的變化..

類(lèi)別：工具表單

2022/6/2 10:51:16 閱讀（2233）

360度培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估

360度培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估很多企業(yè)都越來(lái)越重視培訓(xùn)評(píng)估工作，以保證培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。以下是筆者給某紡織企業(yè)做培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的案例，與廣大從事企業(yè)培訓(xùn)工作的朋..

類(lèi)別：工具表單

2022/6/2 10:47:08 閱讀（2035）

360度回饋績(jī)效評(píng)估制度的應(yīng)用及發(fā)展..

360度回饋績(jī)效評(píng)估制度的應(yīng)用及發(fā)展每到歲末年終，都是各家公司忙著計(jì)算年終獎(jiǎng)金的季節(jié)。年終獎(jiǎng)金的計(jì)算基礎(chǔ)，除了需視公司當(dāng)年度整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效來(lái)決定發(fā)放基..

類(lèi)別：工具表單

2022/6/2 10:45:59 閱讀（2147）

北汽營(yíng)銷(xiāo)人員勝任能力模型

北汽營(yíng)銷(xiāo)人員勝任能力模型營(yíng)銷(xiāo)體系職位勝任能力模型 I、判斷力 A、分析/預(yù)見(jiàn)能力 A1： 熟悉并能準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)行業(yè)、客戶(hù)市場(chǎng)、競(jìng)..

類(lèi)別：崗位職責(zé)

2022/6/2 10:22:32 閱讀（1656）

華為公司任職資格體系概述

華為公司任職資格體系概述任職資格反映的是從事各類(lèi)工作的能力。它的特點(diǎn)首先是：基于工作內(nèi)容，并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的..

類(lèi)別：崗位職責(zé)

2022/6/2 9:48:13 閱讀（2008）

管理者素質(zhì)模型構(gòu)建之道

管理者素質(zhì)模型構(gòu)建之道 A公司是一家從事高新技術(shù)研發(fā)的年輕的合資公司，憑借一支精干的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及幾家母公司與戰(zhàn)略合作伙伴的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，該公司在新技..

類(lèi)別：管理知識(shí)

2022/6/2 9:23:38 閱讀（2229）

華為的大客戶(hù)銷(xiāo)售和大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理體系和運(yùn)作流程工具..

華為的大客戶(hù)銷(xiāo)售和大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理體系和運(yùn)作流程工具毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都有自己的大客戶(hù)。我們都知道，通常20%的大客戶(hù)會(huì)帶來(lái)80%的收益。這點(diǎn)..

類(lèi)別：管理知識(shí)

2022/6/2 9:14:32 閱讀（4243）

人才測(cè)評(píng)中的潛力與能力概念辨析

人才測(cè)評(píng)中的潛力與能力概念辨析在日常的人才管理當(dāng)中，潛力和能力這兩個(gè)詞是高頻詞匯，但是這兩個(gè)詞卻通常讓人困惑，也會(huì)被隨意使用，這就造成了很多混亂。因?yàn)楣?font face=Arial>..

類(lèi)別：管理知識(shí)

2022/6/1 16:08:32 閱讀（2543）

你真的知道如何選拔高潛力員工？

你真的知道如何選拔高潛力員工？從企業(yè)文化的角度出發(fā)，通過(guò)持續(xù)的培養(yǎng)，發(fā)展內(nèi)部人才進(jìn)入更高級(jí)別的崗位，有助于提升員工對(duì)于公司的忠誠(chéng)度。大多數(shù)公司希..

類(lèi)別：管理知識(shí)

2022/6/1 16:07:29 閱讀（1850）

如何判斷一名員工的潛力？

如何判斷一名員工的潛力？我最看重5個(gè)角度。一、專(zhuān)業(yè)性。這個(gè)專(zhuān)業(yè)性，不是純粹的專(zhuān)業(yè)技能的高低，而是站在管理視角的專(zhuān)業(yè)性。我來(lái)舉個(gè)例子： ..

類(lèi)別：管理知識(shí)

2022/6/1 15:20:13 閱讀（2011）