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在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,中層管理者起著承上啟下的關(guān)鍵作用。然而,許多民企面臨著中層管理的諸多痛點(diǎn),如角色認(rèn)知模糊、執(zhí)行力衰減、團(tuán)隊(duì)斷層等。蔣小華老師及其《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》課程,為解決這些痛點(diǎn)提供了實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的方案。
蔣小華:管理界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
蔣小華是新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者,浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高??妥淌?,同時(shí)擔(dān)任阿里巴巴、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘高級(jí)顧問(wèn)。他現(xiàn)任行課教育科技董事長(zhǎng)、匠道管理學(xué)院院長(zhǎng),有著豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任大型臺(tái)資企業(yè)總經(jīng)理室經(jīng)理、總裁助理,知名民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理等職務(wù)。他獲得了中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物、中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師等榮譽(yù),被譽(yù)為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。其授課足跡遍布全國(guó)150多個(gè)城市,服務(wù)企業(yè)達(dá)2800多家,線下受訓(xùn)人員超30萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn)。此外,他還出版了《賦能工作法》《守破離》等著作,在自媒體領(lǐng)域也頗具影響力。
《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》:解決中層管理痛點(diǎn)
直擊痛點(diǎn),精準(zhǔn)破局
企業(yè)在快速發(fā)展中,中層管理者常成為組織效能的“夾心層”?!吨袌?jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》深度剖析了企業(yè)中層管理的八大核心痛點(diǎn),如角色認(rèn)知模糊,許多中層管理者從業(yè)務(wù)骨干提拔而來(lái),卻仍停留在“超級(jí)業(yè)務(wù)員”角色,缺乏全局觀;執(zhí)行力層層衰減,導(dǎo)致戰(zhàn)略難以落地;團(tuán)隊(duì)斷層,梯隊(duì)建設(shè)乏力;跨部門(mén)協(xié)同難,內(nèi)耗嚴(yán)重等。
系統(tǒng)化課程,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)操”為核心理念,具備顯著特點(diǎn)。課程圍繞管理者成長(zhǎng)的自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理三大階段,構(gòu)建完整的管理能力模型,每階段配備相應(yīng)工具與方法。采用華為“721學(xué)習(xí)法則”,70%實(shí)戰(zhàn)演練 + 20%輔導(dǎo)反饋 + 10%理論輸入,讓學(xué)員在真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中解決問(wèn)題,產(chǎn)出可落地方案。

工具導(dǎo)向,持續(xù)賦能
每模塊均配套實(shí)用管理工具,如OGSM目標(biāo)分解表、團(tuán)隊(duì)賦能清單、跨部門(mén)協(xié)作地圖等。課程結(jié)束后,學(xué)員將帶走一套完整的管理工具包,并形成針對(duì)本部門(mén)實(shí)際的行動(dòng)改進(jìn)方案。課后不僅安排考試、作業(yè)與輔導(dǎo),還提供長(zhǎng)期線上社群支持,學(xué)員可免費(fèi)加入老師的學(xué)習(xí)圈,持續(xù)獲取管理日課與一對(duì)一答疑服務(wù)。
實(shí)戰(zhàn)案例與客戶(hù)反饋
豐富的服務(wù)案例
蔣小華老師及其團(tuán)隊(duì)擁有眾多成功的服務(wù)案例。為浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校交付領(lǐng)導(dǎo)力、溝通藝術(shù)、執(zhí)行力等相關(guān)主題授課300多期;為浙江華為提供7期《有效溝通與協(xié)作》的培訓(xùn)課程;為國(guó)家能源集團(tuán)提供6期《工匠精神》的培訓(xùn)課程等。中冶集團(tuán)、北京首航、陜西美能等也成功交付《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》項(xiàng)目。

客戶(hù)高度評(píng)價(jià)
眾多客戶(hù)對(duì)蔣小華老師的課程給予了高度評(píng)價(jià)。有客戶(hù)表示蔣老師授課貼近實(shí)際,案例實(shí)戰(zhàn)豐富,讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中有所感悟和收獲,使企業(yè)員工在平時(shí)的工作中形成了好的習(xí)慣;還有客戶(hù)稱(chēng)蔣老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提供了一個(gè)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方案,非常實(shí)用、非常落地,讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)短板以及如何調(diào)整。
民企在中層管理方面面臨諸多挑戰(zhàn),而蔣小華老師的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》課程憑借其系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的教學(xué)方式、實(shí)用的管理工具以及豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,為企業(yè)提供了有效的解決方案。欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)hke123.com”,讓民企的中層管理更上一層樓。
