摘要

本文聚焦于如何打造能打勝仗的企業(yè)中堅(jiān)管理團(tuán)隊(duì)，深入剖析企業(yè)中層管理者面臨的困境與痛點(diǎn)，詳細(xì)介紹蔣小華老師的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》項(xiàng)目。該項(xiàng)目能系統(tǒng)解決中層8大管理痛點(diǎn)，通過(guò)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合讓企業(yè)中層從“夾心餅”蛻變?yōu)?ldquo;鐵脊梁”，還列舉了客戶案例和反饋，體現(xiàn)其實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)效性。

企業(yè)中層管理者的困境

在VUCA時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是組織能力的競(jìng)爭(zhēng)，而中高層管理者作為組織能力的“腰部”力量，是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵。但現(xiàn)實(shí)中，中層管理者常陷入“三明治”困境，面臨諸多管理痛點(diǎn)。

從戰(zhàn)略與目標(biāo)落地來(lái)看，存在戰(zhàn)略懸空、目標(biāo)分解成“數(shù)字游戲”、執(zhí)行石沉大海等問(wèn)題；團(tuán)隊(duì)與人才方面，有團(tuán)隊(duì)斷層、留不住能人趕不走庸員、新生代員工難管理、員工躺平激勵(lì)失靈等狀況；執(zhí)行與管控上，會(huì)出現(xiàn)一放就亂一管就死、追責(zé)無(wú)門、中層成“救火隊(duì)長(zhǎng)”、會(huì)議低效等現(xiàn)象；溝通與協(xié)同類，跨部門協(xié)作困難、中層成“夾心餅干”、匯報(bào)傳達(dá)無(wú)重點(diǎn)無(wú)邏輯；自我成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)類，存在學(xué)完用不上、培訓(xùn)“白花錢”的問(wèn)題。

《賦能工作法》中的解決思路

蔣小華老師在《賦能工作法》中指出，要解決這些問(wèn)題，企業(yè)需要對(duì)中層管理者進(jìn)行有效的賦能。中層管理者要明確自身角色，從“監(jiān)工”“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;教練”“決策者”，掌握科學(xué)的管理理念、工具與方法。

例如，在目標(biāo)管理上，可運(yùn)用OGSM等工具，將目標(biāo)進(jìn)行合理拆解，讓員工清楚知道每天的任務(wù)；在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面，要了解員工需求，采用多樣化的激勵(lì)方式，激發(fā)員工的自驅(qū)力。

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》的解決方案

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》是行課教育聯(lián)合匠道管理學(xué)院，融合華為“行動(dòng)學(xué)習(xí)”與阿里“持續(xù)賦能”精髓，專為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)量身打造的中高層管理者系統(tǒng)提升項(xiàng)目。

它采用“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、學(xué)練用閉環(huán)”的管理實(shí)戰(zhàn)演練模式。“訓(xùn)”是系統(tǒng)輸入科學(xué)管理理念、工具與方法；“戰(zhàn)”是圍繞企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，產(chǎn)出可落地的行動(dòng)方案；“營(yíng)”是12天沉浸式學(xué)習(xí)+課后輔導(dǎo)+社群陪伴，讓改變真正發(fā)生。

該項(xiàng)目具有三大助力、四大效果和五大特色。三大助力包括助力企業(yè)打造“核力量”、助力領(lǐng)導(dǎo)提升“賦能力”、助力團(tuán)隊(duì)培植“優(yōu)基因”；四大效果為領(lǐng)導(dǎo)賦能、團(tuán)隊(duì)提效、績(jī)效倍增、管理突破；五大特色有系統(tǒng)化、工具化、實(shí)戰(zhàn)化、訓(xùn)練化、成果化。

蔣小華老師培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)效性

蔣小華老師是50萬(wàn)管理者背后的“實(shí)戰(zhàn)派”領(lǐng)路人。他堅(jiān)持“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”，課程源于企業(yè)一線調(diào)研、輔導(dǎo)、復(fù)盤后的提煉。他每年深度走訪數(shù)十家企業(yè)，與上百位管理者交流，其公眾號(hào)文章中的案例都來(lái)自真實(shí)對(duì)話。

學(xué)員評(píng)價(jià)他的課“聽(tīng)得懂、用得上、記得住”。從服務(wù)案例來(lái)看，《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》已在浙江華為、三一重工、國(guó)家電網(wǎng)等企業(yè)成功交付?？蛻粢?jiàn)證也表明，該訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)能讓團(tuán)隊(duì)發(fā)生明顯變化，實(shí)現(xiàn)上下同欲，提升戰(zhàn)略執(zhí)行效率，還能帶來(lái)思維模式的轉(zhuǎn)變。

結(jié)語(yǔ)

如果你正在為企業(yè)中層管理的問(wèn)題頭疼，《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》是量身定制的解決方案。它能讓企業(yè)中層從“夾心餅”蛻變?yōu)?ldquo;鐵脊梁”，打造一支“腰硬、能打、善戰(zhàn)”的中高層鐵軍。欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)hke123.com”。