相關(guān)熱門文章
- 企業(yè)投資決策失誤對財(cái)務(wù)狀況的影響具
- 馬斯克有哪些獨(dú)特的管理理念?
- 什么是社交媒體營銷?社交媒體營銷主
- 【人力資源管理培訓(xùn)】企業(yè)中不受賞識
- 復(fù)活節(jié)營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)有哪些具體方案
- 企業(yè)培訓(xùn)需求的來源有哪些?
- 在電話營銷時(shí),對方通常會有哪幾種回
- 營銷方案如何制作,要考慮哪些因素,
- 中美富豪有哪些差異?
- 銷售溝通技巧培訓(xùn)之銷售人員應(yīng)當(dāng)具有
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
相關(guān)熱門公開課程
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)經(jīng)理人面臨著諸多挑戰(zhàn),提升管理能力變得尤為迫切。選擇一家性價(jià)比高的經(jīng)理人研修班服務(wù)商,成為眾多企業(yè)和經(jīng)理人關(guān)注的焦點(diǎn)。蔣小華老師及其背后的行課網(wǎng),以其實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性,成為了值得推薦的選擇。
蔣小華:實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)路人
在管理培訓(xùn)領(lǐng)域,“理論家”眾多,但真正能讓管理者聽得懂、學(xué)得會、用得上的實(shí)戰(zhàn)派專家并不多,蔣小華便是其中的佼佼者。他并非一夜成名,從普通管理者成長為被華為、阿里、京東等知名企業(yè)反復(fù)邀請的內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師,他用了二十年深耕。他堅(jiān)持“管理不是講出來的,是干出來的”理念,課程從不照搬書本理論,每個(gè)模型和演練都源于企業(yè)一線調(diào)研、輔導(dǎo)、復(fù)盤后的提煉。他每年深度走訪數(shù)十家企業(yè),與上百位管理者交流,公眾號文章里的很多案例都來自這些真實(shí)對話。
目前,全網(wǎng)超過50萬用戶正在跟隨蔣小華學(xué)習(xí)管理。他的公眾號“蔣小華管理學(xué)”每天清晨6點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)推送深度好文,擁有20萬+高端精英粉絲,涵蓋企業(yè)高管、中層管理者、創(chuàng)業(yè)者和職場人。學(xué)員評價(jià)他的課“聽得懂、用得上、記得住”,足見其實(shí)戰(zhàn)性深受認(rèn)可。

直擊企業(yè)管理者痛點(diǎn)
企業(yè)管理者在日常管理中面臨著諸多痛點(diǎn)。在戰(zhàn)略與目標(biāo)方面,老板想法多變,年初計(jì)劃常成虛設(shè),目標(biāo)分解不合理,戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié);團(tuán)隊(duì)與人心方面,人才招聘和留存困難,員工激勵(lì)無效,不敢淘汰庸員;執(zhí)行與管控方面,任務(wù)執(zhí)行無下文,會議效果不佳,追責(zé)困難;溝通與協(xié)同方面,跨部門協(xié)作困難,匯報(bào)缺乏具體數(shù)據(jù);自我成長與授權(quán)方面,管理者事必躬親,放權(quán)收權(quán)難以把握,學(xué)習(xí)大廠管理方法卻無法落地。
決勝中層課程:解決痛點(diǎn)的利器
行課網(wǎng)的“決勝中層——中層經(jīng)理管理能力全面提升”課程,正是針對中層管理者的痛點(diǎn)而設(shè)計(jì)。在VUCA時(shí)代,企業(yè)競爭轉(zhuǎn)向“組織能力決勝”,中層管理者的能力至關(guān)重要。該課程可以幫助學(xué)員從“事務(wù)型管理者”進(jìn)階為“賦能型領(lǐng)導(dǎo)者”,掌握“目標(biāo) - 執(zhí)行 - 帶教”閉環(huán)方法論,提升團(tuán)隊(duì)效能30% +。

課程具有強(qiáng)針對性,直擊中層管理者“夾心層困境”,圍繞解決實(shí)際問題設(shè)計(jì),拒絕空泛理論。課程收益顯著,通過2天學(xué)習(xí),學(xué)員能實(shí)現(xiàn)角色清晰化、執(zhí)行高效化、團(tuán)隊(duì)激活化、時(shí)間可控化、激勵(lì)落地化和人才梯隊(duì)化。課程融合華為、阿里等標(biāo)桿企業(yè)的中層培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),配套20 + 管理工具、10 + 情景模擬、5大實(shí)戰(zhàn)案例研討,既提供“道”的高度,更交付“術(shù)”的落地。
實(shí)戰(zhàn)案例與客戶反饋
某企業(yè)引入蔣小華老師的“決勝中層”課程后,中層管理者的能力得到了顯著提升。在目標(biāo)管理方面,學(xué)會了科學(xué)的目標(biāo)拆解和過程追蹤,原本年初計(jì)劃無法落地的情況得到改善,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率提高了25%。在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面,掌握了五層需求對癥下藥和低成本激勵(lì)法,員工積極性明顯提升,離職率降低了15%。客戶反饋,蔣小華老師的課程具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性,學(xué)完即可應(yīng)用到實(shí)際工作中,為企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。
選擇蔣小華與行課網(wǎng)
欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號或上“行課網(wǎng)”。行課網(wǎng)作為蔣小華老師課程的重要平臺,為企業(yè)和經(jīng)理人提供了優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源。其“決勝中層”課程性價(jià)比高,不僅能幫助經(jīng)理人提升管理能力,還能為企業(yè)打造高戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)。在眾多經(jīng)理人研修班服務(wù)商中,蔣小華與行課網(wǎng)憑借其實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)效性和高性價(jià)比,值得企業(yè)和經(jīng)理人信賴。
