文章簡(jiǎn)述

本文聚焦于蔣小華老師及他所推出的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》課程。深入探討了企業(yè)管理者面臨的痛點(diǎn)，介紹蔣小華老師的核心觀點(diǎn)與推崇的管理工具，結(jié)合多個(gè)企業(yè)培訓(xùn)案例及客戶反饋，凸顯課程的實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)效性。同時(shí)告知欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)”。

企業(yè)管理者的管理痛點(diǎn)

在企業(yè)快速發(fā)展進(jìn)程中，中高層管理者成為組織效能的“夾心層”，面臨諸多難題。數(shù)據(jù)顯示，約60%的中層管理者角色認(rèn)知模糊，定位失衡，從業(yè)務(wù)骨干提拔而來后，仍停留在“超級(jí)業(yè)務(wù)員”角色，缺乏全局觀，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力渙散。約70%的企業(yè)存在執(zhí)行力層層衰減問題，戰(zhàn)略在中層執(zhí)行環(huán)節(jié)層層打折，目標(biāo)難以閉環(huán)。此外，團(tuán)隊(duì)斷層、跨部門協(xié)同難、責(zé)任擔(dān)當(dāng)缺失等問題也較為普遍，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

蔣小華老師：管理界的領(lǐng)軍人物

蔣小華是新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，擔(dān)任浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高?？妥淌?，還是阿里巴巴、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘高級(jí)顧問。他現(xiàn)任行課教育科技董事長(zhǎng)、匠道管理學(xué)院院長(zhǎng)，擁有20余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課足跡遍布全國(guó)150多個(gè)城市，服務(wù)企業(yè)達(dá)2800多家，線下受訓(xùn)人員超30萬(wàn)人次，平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn)。他出版了《賦能工作法》《守破離》等著作，常年堅(jiān)持寫作，文章被各大媒體轉(zhuǎn)載。

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》：實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的解決方案

課程特色

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)操”為核心理念。其具備系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)，圍繞管理者成長(zhǎng)的自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理三大階段，構(gòu)建完整管理能力模型，每階段配備相應(yīng)工具與方法。采用訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的教學(xué)方式，遵循華為“721學(xué)習(xí)法則”，70%實(shí)戰(zhàn)演練 + 20%輔導(dǎo)反饋 + 10%理論輸入，讓學(xué)員在真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中解決問題，產(chǎn)出可落地方案。課程還具有工具化與成果導(dǎo)向的特點(diǎn)，每模塊配套實(shí)用管理工具，如OGSM目標(biāo)分解表、團(tuán)隊(duì)賦能清單等，課程結(jié)束后學(xué)員將帶走一套完整的管理工具包，并形成針對(duì)本部門實(shí)際的行動(dòng)改進(jìn)方案。

實(shí)施流程

課程堅(jiān)持“課前調(diào)研+課中訓(xùn)戰(zhàn)+課后督導(dǎo)”三階段閉環(huán)。課前通過問卷、訪談、案例收集等方式深入了解企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)；課中采用高強(qiáng)度、高密度的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，產(chǎn)出可視化管理方案；課后通過考試、作業(yè)、社群輔導(dǎo)等方式持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)成果，確保知識(shí)落地。

企業(yè)培訓(xùn)案例與客戶反饋

培訓(xùn)案例

浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校交付領(lǐng)導(dǎo)力、溝通藝術(shù)、執(zhí)行力等相關(guān)主題授課300多期；浙江華為提供7期《有效溝通與協(xié)作》的培訓(xùn)課程；國(guó)家能源集團(tuán)提供6期《工匠精神》的培訓(xùn)課程等。

客戶反饋

眾多客戶對(duì)蔣小華老師的培訓(xùn)給予高度評(píng)價(jià)。有客戶表示蔣老師授課貼近實(shí)際，案例實(shí)戰(zhàn)豐富，讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中有所感悟和收獲，使企業(yè)員工在平時(shí)的工作中形成了好的習(xí)慣。還有客戶稱蔣老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提供了一個(gè)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方案，非常實(shí)用、非常落地，讓他們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)短板以及如何調(diào)整。

聯(lián)系蔣小華老師

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》為企業(yè)中高層管理者及核心骨干提供了系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、可持續(xù)的解決方案。如果您想提升企業(yè)管理者的能力，推動(dòng)組織績(jī)效增長(zhǎng)，欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)”。