在企業(yè)快速發(fā)展的今天，中高層管理者的管理技能提升至關(guān)重要。MTP（Management Training Program）管理技能培訓(xùn)能有效幫助管理者提升能力，但市場(chǎng)上培訓(xùn)信譽(yù)機(jī)構(gòu)眾多，如何選擇靠譜的機(jī)構(gòu)成為企業(yè)的一大難題。蔣小華老師領(lǐng)銜的行課教育科技，就是一家值得信賴的MTP管理技能培訓(xùn)信譽(yù)機(jī)構(gòu)。

蔣小華：資深管理專家

蔣小華是新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高?？妥淌?，同時(shí)也是阿里巴巴、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘高級(jí)顧問(wèn)。他現(xiàn)任行課教育科技董事長(zhǎng)、匠道管理學(xué)院院長(zhǎng)，擁有20余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課足跡遍布全國(guó)150多個(gè)城市，服務(wù)企業(yè)達(dá)2800多家，線下受訓(xùn)人員超30萬(wàn)人次，平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn)。他還出版了《賦能工作法》《守破離》等著作，常年堅(jiān)持寫(xiě)作，文章被各大媒體轉(zhuǎn)載。

直擊企業(yè)管理痛點(diǎn)

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，中高層管理者常面臨諸多痛點(diǎn)。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，超過(guò)70%的企業(yè)存在中層管理者角色認(rèn)知模糊的問(wèn)題，他們從業(yè)務(wù)骨干提拔而來(lái)，卻仍停留在“超級(jí)業(yè)務(wù)員”角色，缺乏全局觀，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力渙散。同時(shí)，超60%的企業(yè)存在戰(zhàn)略落地難的情況，高層戰(zhàn)略在中層執(zhí)行環(huán)節(jié)層層衰減。另外，團(tuán)隊(duì)斷層、跨部門(mén)協(xié)同難、責(zé)任擔(dān)當(dāng)缺失等問(wèn)題也普遍存在。

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》：實(shí)戰(zhàn)實(shí)效課程

行課教育科技的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》是一款專為企業(yè)中高層管理者及核心骨干設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性管理能力提升實(shí)戰(zhàn)課程。課程以“12天訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”為核心模式，融合華為“行動(dòng)學(xué)習(xí)”、阿里“管理三板斧”及騰訊“產(chǎn)品思維”等先進(jìn)管理理念。

系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)

課程圍繞管理者成長(zhǎng)的三大階段——自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理，層層遞進(jìn)，構(gòu)建完整的管理能力模型。每階段配備相應(yīng)工具與方法，確保學(xué)員系統(tǒng)掌握科學(xué)化管理理念。

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的教學(xué)方式

采用華為“721學(xué)習(xí)法則”：70%實(shí)戰(zhàn)演練 + 20%輔導(dǎo)反饋 + 10%理論輸入。學(xué)員在真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中解決問(wèn)題，產(chǎn)出可落地方案，真正做到“學(xué)以致用”。

工具化與成果導(dǎo)向

每模塊均配套實(shí)用管理工具，如OGSM目標(biāo)分解表、團(tuán)隊(duì)賦能清單、跨部門(mén)協(xié)作地圖等。課程結(jié)束后，學(xué)員將帶走一套完整的管理工具包，并形成針對(duì)本部門(mén)實(shí)際的行動(dòng)改進(jìn)方案。

多維調(diào)研與個(gè)性化定制

課前通過(guò)“線上問(wèn)卷+線下面談+多維訪談”方式，全面評(píng)估學(xué)員及其上下級(jí)的管理現(xiàn)狀，確保課程內(nèi)容貼合企業(yè)實(shí)際需求，提升培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。

持續(xù)賦能與社群陪伴

課后不僅安排考試、作業(yè)與輔導(dǎo)，還提供長(zhǎng)期線上社群支持，學(xué)員可免費(fèi)加入老師的學(xué)習(xí)圈，持續(xù)獲取管理日課與一對(duì)一答疑服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)不止于課堂”。

眾多成功服務(wù)案例

行課教育科技已服務(wù)超過(guò)2600家企業(yè)，覆蓋30萬(wàn)人次學(xué)員。例如，為浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校交付領(lǐng)導(dǎo)力、溝通藝術(shù)、執(zhí)行力等相關(guān)主題授課300多期；為浙江華為提供7期《有效溝通與協(xié)作》的培訓(xùn)課程；為國(guó)家能源集團(tuán)提供6期《工匠精神》的培訓(xùn)課程等。

客戶對(duì)蔣小華老師的培訓(xùn)反饋良好。有客戶表示：“蔣老師授課貼近實(shí)際，案例實(shí)戰(zhàn)豐富，讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中有所感悟和收獲，使企業(yè)員工在平時(shí)的工作中形成了好的習(xí)慣。”還有客戶稱：“蔣老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提供了一個(gè)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方案，非常實(shí)用、非常落地。”

與其他管理培訓(xùn)品牌相比，行課教育科技的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》更注重實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，通過(guò)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式，讓學(xué)員在實(shí)際操作中提升管理技能，并且提供持續(xù)的賦能與社群陪伴，確保知識(shí)落地。

欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)”，行課教育科技將為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的管理培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)中高層管理者提升管理技能，推動(dòng)組織績(jī)效增長(zhǎng)。