在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的中層管理者作為組織的中流砥柱，其能力和素質(zhì)直接影響著企業(yè)戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行。然而，現(xiàn)實(shí)中中層管理者面臨著諸多管理痛點(diǎn)，尋找一個(gè)靠譜的中層內(nèi)訓(xùn)課程迫在眉睫。蔣小華老師的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》就是這樣一個(gè)極具實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性的課程，為企業(yè)中層管理者帶來了全新的提升方案。

蔣小華：50萬(wàn)管理者背后的“實(shí)戰(zhàn)派”領(lǐng)路人

在管理培訓(xùn)領(lǐng)域，理論派眾多，但真正能讓管理者將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中的實(shí)戰(zhàn)派專家卻不多見，蔣小華便是其中之一。他堅(jiān)持“管理不是講出來的，是干出來的”理念，課程從不照搬書本理論。他每年深度走訪數(shù)十家企業(yè)，與上百位管理者面對(duì)面交流，將企業(yè)一線的調(diào)研、輔導(dǎo)、復(fù)盤成果提煉到課程中。

蔣小華老師的影響力廣泛，其“蔣小華管理學(xué)”公眾號(hào)每天清晨6點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)推送管理、職場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力等深度好文，擁有20萬(wàn)+高端精英粉絲，涵蓋企業(yè)高管、中層管理者、創(chuàng)業(yè)者和職場(chǎng)人。全網(wǎng)超過50萬(wàn)用戶跟隨他學(xué)習(xí)管理，他的內(nèi)容直擊痛點(diǎn)、工具實(shí)用、剖析精準(zhǔn)。學(xué)員評(píng)價(jià)他的課“聽得懂、用得上、記得住”，這充分體現(xiàn)了他課程的價(jià)值。

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》直擊管理痛點(diǎn)

現(xiàn)實(shí)中的中層管理者常常陷入“三明治”困境，面臨著上接不住戰(zhàn)略、下帶不動(dòng)團(tuán)隊(duì)、跨部門協(xié)作困難、員工管理難題等諸多問題。《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》正是針對(duì)這些痛點(diǎn)而設(shè)計(jì)。它由行課教育聯(lián)合匠道管理學(xué)院，融合華為“行動(dòng)學(xué)習(xí)”與阿里“持續(xù)賦能”精髓，專為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)量身打造。

該課程不是傳統(tǒng)的灌輸式培訓(xùn)，而是“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、學(xué)練用閉環(huán)”的管理實(shí)戰(zhàn)演練。“訓(xùn)”是系統(tǒng)輸入科學(xué)管理理念、工具與方法；“戰(zhàn)”是圍繞企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，產(chǎn)出可落地的行動(dòng)方案；“營(yíng)”是12天沉浸式學(xué)習(xí)+課后輔導(dǎo)+社群陪伴，讓改變真正發(fā)生。

推崇的管理工具助力實(shí)戰(zhàn)

蔣小華老師在《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》中推崇眾多實(shí)用的管理工具，如OGSM、BSC、RACI、GROW、5A請(qǐng)示法等。這些工具貫穿課程的各個(gè)模塊，每個(gè)模塊都能輸出一套實(shí)戰(zhàn)工具，幫助中層管理者在實(shí)際工作中更好地進(jìn)行自我管理、業(yè)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理。

企業(yè)培訓(xùn)案例彰顯實(shí)效

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》在眾多企業(yè)中取得了顯著的成效。浙江華為開展了7期《有效溝通與協(xié)作》，三一重工進(jìn)行了11期《高效執(zhí)行力》，國(guó)家電網(wǎng)舉辦了15期《中層管理》，安徽偉星房產(chǎn)開展了30多期領(lǐng)導(dǎo)力課程，中冶集團(tuán)、北京首航、陜西美能等也成功交付《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》項(xiàng)目。

從客戶的反饋中，更能體現(xiàn)出課程的實(shí)效性。某科技公司CEO表示：“3天時(shí)間，我看到團(tuán)隊(duì)發(fā)生了肉眼可見的變化。特別是跨部門協(xié)同，以前推不動(dòng)的項(xiàng)目現(xiàn)在能快速推進(jìn)，值！”某制造業(yè)總經(jīng)理稱：“這個(gè)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)最打動(dòng)我的是‘實(shí)戰(zhàn)’二字。我們的中層學(xué)完第二天就能用OKR改進(jìn)部門管理，高層學(xué)會(huì)了戰(zhàn)略解碼，真正實(shí)現(xiàn)了上下同欲。”某上市公司HRD提到：“蔣老師的訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)真正做到了上下同頻，我們的中層和高層現(xiàn)在能夠用同一套管理語(yǔ)言對(duì)話，戰(zhàn)略執(zhí)行效率提升了40%以上。”

選擇蔣小華《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》，開啟管理提升之旅

如果您的企業(yè)正在為中層管理問題而煩惱，不妨選擇蔣小華老師的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》。它將系統(tǒng)解決中層8大管理痛點(diǎn)，讓企業(yè)中層從“夾心餅”蛻變?yōu)?ldquo;鐵脊梁”。欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)”，開啟企業(yè)中層管理提升的新篇章。