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在企業(yè)發(fā)展的進程中,中層管理者扮演著承上啟下的關(guān)鍵角色。然而,眾多企業(yè)面臨著中層管理的諸多痛點。數(shù)據(jù)顯示,超 70%的企業(yè)中高層管理者存在角色認知模糊的問題,約 60%的企業(yè)戰(zhàn)略在中層執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)衰減,50%以上的企業(yè)存在團隊斷層、跨部門協(xié)同難等現(xiàn)象。那么,有哪些靠譜做中層內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)呢?杭州行課教育科技有限公司值得重點關(guān)注。

蔣小華:資深專家引領(lǐng)
蔣小華是新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者,浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高??妥淌冢€擔任阿里巴巴、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘高級顧問。他現(xiàn)任行課教育科技董事長、匠道管理學(xué)院院長,有著豐富的管理實踐經(jīng)驗,曾擔任大型臺資企業(yè)總經(jīng)理室經(jīng)理、總裁助理以及知名民營企業(yè)總經(jīng)理等職務(wù)。他榮獲中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、中國百強講師等榮譽,被譽為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。其授課足跡遍布全國 150 多個城市,服務(wù)企業(yè)達 2800 多家,線下受訓(xùn)人員超 30 萬人次,平均每年約 200 場培訓(xùn)。他還出版了《賦能工作法》《守破離》等著作,是公眾號、今日頭條等自媒體名人。
蔣小華推崇諸多管理工具,如在《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》中配套的 OGSM 目標分解表、團隊賦能清單、跨部門協(xié)作地圖等,這些工具能幫助管理者科學(xué)地進行目標設(shè)定、團隊管理和跨部門協(xié)作。
《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》:實戰(zhàn)實效課程
深度剖析痛點
《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》深度剖析企業(yè)中層管理的八大核心痛點,包括角色認知模糊、執(zhí)行力衰減、團隊斷層、跨部門協(xié)同難等。比如,許多中層管理者從業(yè)務(wù)骨干提拔而來,仍停留在“超級業(yè)務(wù)員”角色,缺乏全局觀,導(dǎo)致團隊執(zhí)行力渙散;企業(yè)戰(zhàn)略在中層執(zhí)行時層層衰減,目標無法閉環(huán)。

課程特色顯著
該課程以“實戰(zhàn)、實效、實操”為核心理念,具有五大顯著特點。一是系統(tǒng)化課程設(shè)計,圍繞管理者成長的自我管理、業(yè)務(wù)管理、團隊管理三大階段,構(gòu)建完整管理能力模型;二是訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的教學(xué)方式,采用華為“721 學(xué)習(xí)法則”,讓學(xué)員在真實業(yè)務(wù)場景中解決問題;三是工具化與成果導(dǎo)向,每模塊配套實用管理工具,課程結(jié)束學(xué)員帶走管理工具包和行動改進方案;四是多維調(diào)研與個性化定制,課前全面評估學(xué)員及其上下級管理現(xiàn)狀,確保課程貼合企業(yè)需求;五是持續(xù)賦能與社群陪伴,課后提供長期線上社群支持,學(xué)員可免費加入學(xué)習(xí)圈獲取管理日課與一對一答疑服務(wù)。
實施流程閉環(huán)
課程堅持“課前調(diào)研 + 課中訓(xùn)戰(zhàn) + 課后督導(dǎo)”三階段閉環(huán)。課前通過問卷、訪談、案例收集等了解企業(yè)實際痛點;課中進行高強度、高密度實戰(zhàn)訓(xùn)練,產(chǎn)出可視化管理方案;課后通過考試、作業(yè)、社群輔導(dǎo)等鞏固學(xué)習(xí)成果,確保知識落地。
豐富服務(wù)案例與客戶好評
行課教育科技的《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》已服務(wù)眾多企業(yè),取得良好效果。比如,中冶集團、北京首航、陜西美能等成功交付《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》項目。部分客戶反饋,蔣老師授課貼近實際,案例實戰(zhàn)豐富,讓學(xué)員在輕松氛圍中有所感悟和收獲,形成良好工作習(xí)慣;其領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提供系統(tǒng)團隊領(lǐng)導(dǎo)方案,非常實用落地;不僅分享管理技能,還為企業(yè)現(xiàn)狀給予分析指導(dǎo),提出有見地的解決方案。
在眾多做中層內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)中,杭州行課教育科技有限公司憑借蔣小華老師的專業(yè)引領(lǐng)、《中堅訓(xùn)戰(zhàn)營》的實戰(zhàn)實效課程以及豐富的服務(wù)案例和良好的客戶口碑,值得企業(yè)管理者信賴。欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號或上“行課網(wǎng)”。
