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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| EHS工廠安全管理培訓(xùn) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容 EHS管理的主要觀點(diǎn)包括(但不僅限于):1. 安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的,所有的工作傷害和職業(yè)疾病都可以預(yù)防;2. 一次事故相當(dāng)于丟了一個(gè)“大訂單”,直接損失和間接損失3. 事故在其.. |
| 企業(yè)中高層的領(lǐng)袖智慧 |
| 主講老師:張學(xué)文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章企業(yè)中高層的定位智慧與目標(biāo)智慧1、定位不缺位,補(bǔ)位不越位,定位決定噸位,噸位決定地位。2、企業(yè)中高層的定位誤區(qū):(1)充當(dāng)“民意代表”(2)充當(dāng)“同情者”第一.. |
| 房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師:王老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立1)戰(zhàn)略的實(shí)施背景 2)供應(yīng)鏈整合的基本概念 3)可能存在的問題和實(shí)施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施 5)戰(zhàn)略的具體落實(shí)——供應(yīng)鏈整合 6).. |
| 建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的號(hào)角——黨的十七屆六中全會(huì)精神解讀 |
| 主講老師:王立華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:解決三個(gè)問題:提出為什么、要求是什么、我們做什么。一是背景動(dòng)因解讀。當(dāng)今世界,文化的4個(gè) “越來越成為”。用什么文化引領(lǐng)方向?用什么文化維護(hù)安全?用什么文化滿足需求?用什么文化走向世界?既有迫切需求,也有尖銳.. |
| 全面設(shè)備管理TPM |
| 主講老師:鄭永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動(dòng)的目標(biāo)---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動(dòng)八大支柱---TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))---什么是預(yù)防性維護(hù)---什么是預(yù)見性維護(hù).. |
| 解決問題的十把金鑰匙 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:第1把鑰匙問題選定一、依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況之不滿找尋改善主題二、主題選定正確與否關(guān)系重大三、可以運(yùn)用集體智慧共同選題四、為何需選定主題(全景案例演練+應(yīng)用工具:可用腦力激蕩法或KJ法)第二單元:第2把鑰匙問.. |
| 基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 |
| 主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 報(bào)表體系建立1. 公司的反應(yīng)有多快——展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)2. 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的10大關(guān)鍵問題二、 運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障 .. |
| 解決問題與工作創(chuàng)新 |
| 主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:一、解決問題的思路1.問題澄清2.原因分析3.尋找方案4.評(píng)估方案5.方案完善6.實(shí)施方案二、解決問題的決定因素1.態(tài)度、知識(shí)與思維能力2.大腦的結(jié)構(gòu)與功能3.測(cè)試你的用腦偏好三.. |
| 銷售管理者的降龍十八掌 |
| 主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 營(yíng)銷系統(tǒng)的管理者大部分是因?yàn)殇N售業(yè)績(jī)優(yōu)異,從基層逐步提拔上來的,如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的營(yíng)銷管理技能培訓(xùn),通常會(huì)存在以下問題: 1. 將自己定位為一個(gè)高級(jí)銷售人員,經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售,有些甚至與一線銷售人員搶.. |
| 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維 |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:針對(duì)行業(yè):電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 課程背景:營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一,從某種角度來看,企業(yè)戰(zhàn)略即營(yíng)銷戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)所面臨的很.. |
| 情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)II |
| 主講老師:王群老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:情境領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)與入門知識(shí)第一天: 1) 情境領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與背景知識(shí)2) 情境領(lǐng)導(dǎo)力的必備知識(shí) – 激勵(lì)3) 領(lǐng)導(dǎo)者的積極心態(tài)4) 馬斯洛的人的需求層次理論與分析5) 情境領(lǐng)導(dǎo)力的必備知識(shí) &ndas.. |
| 優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓(xùn) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、一線領(lǐng)導(dǎo)的角色定位與職責(zé)分析 1、 線領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 2、 線領(lǐng)導(dǎo)的角色 3、 線領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求 4、 線管理系統(tǒng)框架 .. |
| 如何建立高績(jī)效的中層管理團(tuán)隊(duì)與中層經(jīng)理人員執(zhí)行力提升 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(xùn)(一):管理者的角色定位與任務(wù)模塊 ●變革環(huán)境下企業(yè)的危機(jī) ●練好內(nèi)功 ●習(xí)慣決定命運(yùn) ●管理角色的二次轉(zhuǎn)變 中層管理培訓(xùn)(二):管理者六大管理技能訓(xùn)練 ●領(lǐng)悟能力 ●計(jì)劃能力 ●指揮能力 ●控制能力.. |
| 易經(jīng)與企業(yè)管理 |
| 主講老師:倪可   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程介紹:本課程探討中國(guó)的傳統(tǒng)文化精髓陰陽(yáng)五行系統(tǒng)觀與企業(yè)管理的內(nèi)在關(guān)系,拋磚引玉的提出組織管理的內(nèi)在五行即組織結(jié)構(gòu)的"心、肝、脾、肺、腎系統(tǒng)",揭示企業(yè)組織的這種五行天然內(nèi)在關(guān)系。本著中學(xué)為體,西學(xué)為用的精神,.. |
| 客戶關(guān)系也是生產(chǎn)力 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:1 客戶關(guān)系基礎(chǔ)1.1 討論:特通渠道的客戶關(guān)系管理都要管什么?1.2 客戶關(guān)系管理的5種功能1.3 客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃1.4 客戶關(guān)系管理模型1.5 客戶關(guān)系管理的4個(gè)步驟2 客戶分類管理2.1 客.. |
| 化妝品行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展 |
| 主講老師:谷俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:美容美發(fā) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、行業(yè)概述1、定義及分類2、發(fā)展歷程3、行業(yè)現(xiàn)狀及特點(diǎn)4、行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析5、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局6、主要品類分析二、銷售渠道分析1、流通領(lǐng)域2、商超3、化妝品連鎖店4、電商5、主要促銷.. |
| 6S績(jī)效管理技能提升 |
| 主講老師:安新強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系一、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題二、戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系第二講:KPI的定義及設(shè)置原則一、KPI的定義二、KPI指標(biāo)設(shè)置的原則三、KPI指標(biāo)十要素四、KPI考核計(jì)分的五種.. |
| 部屬培育與在職OJT訓(xùn)練 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:(觀念)OJT與部屬培育 一、 新型組織的學(xué)習(xí)模式組織學(xué)習(xí)的障礙成員角色二、 部屬培育的三大支柱OJT(在職培訓(xùn)-On the Job Training)OFF-JT(脫產(chǎn)集中培訓(xùn)- Off-the-j.. |
| 零事故安全生產(chǎn)管理 |
| 主講老師:李巖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一):零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值 1. 觸目驚心的數(shù)字 2. 安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接 3. 安全事故冰山理論 4. 誰(shuí)從安全中獲益? 5. 管理人員的責(zé)任 生產(chǎn)管理培.. |
| 傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái) |
| 主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)。隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來越高,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力,但電子商務(wù)是一門新興學(xué)科,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)此并不了解,本課程為學(xué)員講述電子商務(wù)發(fā)展.. |
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