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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 將戰(zhàn)略落地——卓越目標(biāo)管理與計(jì)劃制定 | ||||
| 主講老師：胡浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) | ||||
課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入破冰游戲：目標(biāo)對(duì)提升績(jī)效的顯著意義
| 新零售的課程提綱 | 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：
運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介：第一單元新零售的基本概念和時(shí)代特征1.&nbs | |
| 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講：數(shù)字技術(shù)與金融科技發(fā)展（1）傳統(tǒng)金融銀行面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)（2）互聯(lián)網(wǎng)金融VS金融科技，聯(lián)系與區(qū)別（3）六大數(shù)字技術(shù)的特征、內(nèi)容與相互關(guān)系（4）數(shù)字技術(shù)的商業(yè)價(jià)值，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型【案例】平安集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略分享.. |
| 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入視頻：打仗時(shí)戰(zhàn)略的重要性案例：企業(yè)里為什么采購(gòu)總是墊底？討論：采購(gòu)墊底的原因有哪些？第一講：新時(shí)代采購(gòu)面臨哪些壓力與挑戰(zhàn)一、采購(gòu)承受的壓力與挑戰(zhàn)工具：采購(gòu)承受的5方面壓力圖案例：采購(gòu)面臨的6方面挑戰(zhàn)二、時(shí).. |
| 企業(yè)勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)、民主管理 與工資支付條例（草案）專(zhuān)題講座 |
| 主講老師：楊衛(wèi)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從富士康到本田：現(xiàn)狀與反思1、從變相裁員到“N連跳”： 富士康究竟發(fā)生了什么？2、本田事件前后：資方做了什么？給我們?cè)鯓拥膯⑹荆?、新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系有哪些基本特征？4、勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)怎樣？.. |
| 人工智能的發(fā)展與應(yīng)用 |
| 主講老師：李響 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人工智能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一 人工智能的背景
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| 國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探討 |
| 主講老師：謝國(guó)樑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的概述1、體制：國(guó)有企業(yè)向混合所有制轉(zhuǎn)變2、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)：向主導(dǎo)、創(chuàng)新、科技型轉(zhuǎn)變3、管理：向規(guī)范科學(xué)的管理制度轉(zhuǎn)變4、目的：通過(guò)體制機(jī)制改革，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力二、轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的機(jī)遇和.. |
| 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)人員的時(shí)代 1.成本有限，精耕細(xì)作2.跑馬圈地難見(jiàn)成效3.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)避免無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)4.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)生涯5.精準(zhǔn)該如何取得成功6.通過(guò)合作改進(jìn)客戶(hù)體驗(yàn)7.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)要明確8.獲得.. |
| 《班組激勵(lì)與績(jī)效管理能力提升》 | ||||
| 主講老師：趙磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：航空航天 | ||||
課程簡(jiǎn)介：第一章：
| 酒店銷(xiāo)售課程大綱 | 主講老師：盧旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：
銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
課程簡(jiǎn)介：第一章酒店銷(xiāo)售的基本概念第一節(jié)銷(xiāo)售的定義第二節(jié)銷(xiāo)售人員的必要素質(zhì)第二章 酒店?duì)I銷(xiāo)的主要產(chǎn)品第一節(jié) 主要產(chǎn)品第二節(jié) 酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)第三章 酒店?duì)I銷(xiāo)的對(duì)象第一節(jié)客戶(hù)類(lèi)型第二節(jié)購(gòu)買(mǎi)行為第三節(jié)購(gòu)買(mǎi)決策第四.. | |
| 國(guó)內(nèi)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1．買(mǎi)賣(mài)型融資性交易模式及其特點(diǎn)分析1.1托盤(pán)買(mǎi)賣(mài)貿(mào)易形式1.1.1基本概念和結(jié)構(gòu)1.1.2典型案例分析1.1.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范1.2循環(huán)買(mǎi)賣(mài)貿(mào)易形式1.2.1基本概念和結(jié)構(gòu)1.2.2典型案例分析1.2... |
| 培訓(xùn)師的真功夫 |
| 主講老師：蔡大勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：針對(duì)很多企業(yè)想通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師的方式，把企業(yè)多年形成的核心知識(shí)和技能傳承下來(lái)的實(shí)際需要，為企業(yè)打造一個(gè)具有責(zé)任心，真功夫，好習(xí)慣的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)鐵打的技術(shù)，流水的兵，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的戰(zhàn)略需要。課程注重技能實(shí)操同時(shí)注意心法的傳授，不僅僅.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階.. |
| 《企業(yè)所得稅的規(guī)則、原理與納稅籌劃方案班》 | ||||||||||||||||
| 主講老師：房老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別： | ||||||||||||||||
課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)所得稅的原理與基本規(guī)則（約11個(gè)籌劃案例）1.所得稅的規(guī)則--案例：沒(méi)發(fā)票，到底能否扣除？
| 王同：贏在大賣(mài)場(chǎng) | 主講老師：王同 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：
營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：快速消費(fèi)品 |
課程簡(jiǎn)介：為什么新進(jìn)的門(mén)店很快就有下架、鎖碼的尷尬？ |
雄霸天下-狼王團(tuán)隊(duì)打造巔峰訓(xùn)練 | 主講老師：司銘宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：
中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
課程簡(jiǎn)介：第一講：行業(yè)危機(jī)------贏在轉(zhuǎn)折1、營(yíng)銷(xiāo)的拐點(diǎn)，方向大于方法 |
職場(chǎng)有毒，事業(yè)有道——淺談職場(chǎng)方法論（增員創(chuàng)說(shuō)會(huì)） | 主講老師：杜虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：
職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介：課程背景：創(chuàng)說(shuō)會(huì)已是各代理人團(tuán)隊(duì)常用的促進(jìn)增員的活動(dòng)，壽險(xiǎn)公司增員對(duì)象可以分為兩類(lèi)：有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的和沒(méi)有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的。
| 構(gòu)建現(xiàn)代整合營(yíng)銷(xiāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展 | 主講老師：吳建輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：
營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介：一、整合營(yíng)銷(xiāo)（全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)）咨詢(xún)的定義整合營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)是指營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)策劃公司運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管理的理論、方法、工具、數(shù)據(jù)、模型；通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)分析診斷，找出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的問(wèn)題、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與危機(jī)，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理資源要素和企業(yè)戰(zhàn)略.. | |
| 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制訂與分解 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析您認(rèn)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要包含哪些因素您認(rèn)為要制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為分解年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系&.. |
| 薩提亞一致性溝通在工作場(chǎng)景中的應(yīng)用 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：影響溝通的因素一、什么是溝通？二、薩提亞模式溝通三要素1．案例分析：當(dāng)同事指出你工作中的失誤時(shí)，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？2．自我：“我自己”，內(nèi)在和諧，做自己的主人3．他人：“我&r.. |
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