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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
打造職業(yè)化團隊
主講老師:盧淵:打   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 職業(yè)化水準決定發(fā)展水平職業(yè)化的內(nèi)涵我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化我們?yōu)槭裁床恢匾暵殬I(yè)化第二章 職業(yè)化的工作技能我們應該有個做事的樣子工作技能專業(yè)化第三章 職業(yè)化的工作形象把我們和別人區(qū)別開來公..
數(shù)字化時代的變革與創(chuàng)新管理沙盤
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章管理者的思維突破與創(chuàng)新1.企業(yè)的生命周期和成長類型;2.企業(yè)的核心成長力在于變革;3.企業(yè)持續(xù)增長取決于強大的變革領導力;4.互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預警:a)過去的成功——案例:柯達之死..
數(shù)字化時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè),流量改寫未來案例:新浪、騰訊案例:阿里VS蘇寧、銀行二、基礎平臺和上層變現(xiàn)1. 用戶價值與商業(yè)價值案例:拆解騰訊案例:支持寶案例:滴滴打車案例:Googl..
賦能領導力的五項修煉沙盤
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:課程前言1、課程進行方式及目標介紹2、個人最佳領導方式故事3、卓越領導五種習慣行為一、習慣一:以身作則1、行為介紹2、受人尊敬的領導者品質(zhì)3、定義價值與承諾4、信條5、領導者如何以身作則6、保持一..
公司并購及對外投資法律知識 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:公司并購1、企業(yè)并購的發(fā)展歷程、概念:并購的基本概念,并購的作用,股權并購與資產(chǎn)并購模式及對比分析;2、企業(yè)并購實際操作:要約收購概念、流程、難點,美的收購KUKA,協(xié)議收購概念、流程、難點,案例,間接..
中華人民共和國民法典系列講座四: 婚姻家庭與財富傳承
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:“鳳凰于飛 基業(yè)永固” 一、中華民族婚姻文化執(zhí)子之手與子偕老,近親屬的范圍二、婚姻家庭關系的法律規(guī)制1.結(jié)婚的積極條件與消極條件結(jié)婚年齡,禁止結(jié)婚的限制條件, 甲男與姑的養(yǎng)女是否可以結(jié)婚?..
高管的財商訓練課程
主講老師:何昉祎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:財務思維一、什么是財務思維?1. 成本效益原則(成本意識)2. 數(shù)字化思維(算賬意識)第二講:利潤哪里來——如何正確地花錢一、成本新認識1. 成本是越低越好嗎?2. 削減成本是..
銀行品牌定位與傳播
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 銀行品牌定位與傳播體系搭建一、商業(yè)生態(tài)模式改變1、從客戶到用戶2、從品牌到口碑3、從渠道到入口4、互聯(lián)網(wǎng)金融應用二、企業(yè)品牌規(guī)劃內(nèi)容1、產(chǎn)品屬性定位2、目標人群定位3、品牌價值追求三、品..
中層管理技能八項技能修煉、——MTP中層管理系統(tǒng)
主講老師:趙燕   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理基礎一、管理的基礎與原則1、何為管理?2、管理的兩大核心:管人、管事二、管理的三項任務1、實現(xiàn)組織特定的目標和使命2、使工作富有成效、員工具有成就感3、處理對社會的影響與承擔社會責任三、管理者..
阿里政委賦能業(yè)務的落地寶典
主講老師:葉新麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:是什么成就了阿里20年的飛速發(fā)展,讓阿里良將如潮?理念篇:揭開阿里政委的神秘面紗導入:阿里巴巴和它的歷史第一講:阿里政委的角色定位——阿里HR的歷史與使命1. 阿里HR的管理架構(gòu):HRF..
星級供電所建設與評價課程大綱
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):星級“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設評價標準1、“全能型“鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設2、星級“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電建設評價規(guī)范3、星級“全能型”..
心理應激與心理危機干預
主講老師:王棟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、心理應激定義概念1、關于應激源2、關于災難二、什么是應激反應1、生理改變2、認知方面3、觀念轉(zhuǎn)變4、情緒改變5、行為反應6、精神衛(wèi)生問題7、急性應激障礙8、患病率三、創(chuàng)傷后應激障礙的癥..
現(xiàn)代供電服務體系建設課程大綱
主講老師:嚴峻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分:現(xiàn)代服務體系內(nèi)涵與目標培訓內(nèi)容:1、基本內(nèi)涵2、主要特征3、建設目標4、建設原則第二部分:充分認識供電服務面臨的新形勢新要求培訓內(nèi)容:1、面臨的形勢和要求2、現(xiàn)有服務體系亟需深化解決的問題 ..
過電壓及過電壓保護
主講老師:嚴峻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分:過電壓的概念與過電壓的分類培訓內(nèi)容:在電力系統(tǒng)中由于某種原因出現(xiàn)的對設備絕緣有危害,暫時性的電壓升高現(xiàn)象。分為:內(nèi)部過電壓和外部過電壓(1)系統(tǒng)運行中由于由于斷路器的正常操作或系統(tǒng)發(fā)生事故時,因電磁能轉(zhuǎn)換所以起的過..
師課雙出教練工作坊
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 定標找差,以問題為線索(需求調(diào)查與目標確定)1.核心心法:以終為始,用以致學2.企業(yè)內(nèi)部課程價值(1)解決實際問題(2)縮短表現(xiàn)差距(3)彌補需求缺口3.培訓需求調(diào)查(1)需求來源:業(yè)務痛點、崗位職責..
立足講授 面向效果 情景化企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)與教學設計
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 定標找差,以問題為線索(需求調(diào)查與目標確定)1.核心心法:以終為始,用以致學2.企業(yè)內(nèi)部課程價值(1)解決實際問題(2)縮短表現(xiàn)差距(3)彌補需求缺口3.培訓需求調(diào)查(1)需求來源:業(yè)務痛點、崗位職責..
TTT-內(nèi)訓課程開發(fā)與設計
主講老師:夏瑾言   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:出發(fā):概念篇:企業(yè)培訓認知1. 對組織的意義2. 對個人的價值3. 如何產(chǎn)生作用第一講:基礎知識一、角色認知1.三大功能2.兩種角色3.常犯錯誤二、學習特征1.自愿2.經(jīng)驗3.自主..
如何做好企業(yè)政工工作
主講老師:劉藝強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、把握好企業(yè)政工工作的基本工作原則1、圍繞中心,盈利價值效益展開2、融入中心,結(jié)合企業(yè)實際展開3、服務中心,為顧客創(chuàng)造價值展開二、政工工作的基本工作任務1、是引領隊伍2、是凝聚人心;3、是提振精神。三、..
公眾表達與工作匯報
主講老師:薛飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:學習“語言”的必要性第一單元 敢說話告別羞澀重視交流1、案例分享:安全赴美2、結(jié)論:角色會讓人勇敢3、案例分享:姑娘買花4、結(jié)論:自信是表達的基礎5、現(xiàn)場互..
2020年EPC項目管理人員培訓班
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第零步 項目管理知識導論(回顧基本知識,把握核心理念)核心課程 案例研討 互動演練1、項目與項目管理A) 項目管理的起源B) 項目管理的定義和三角約束C)項目十大知識領域與五大過程2、項目總承包管理A) 管..
 
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