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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 從業(yè)務(wù)精英到管理高手 |
| 主講老師:鈕宏濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇:理念轉(zhuǎn)變層次第一講:認(rèn)知突圍——高效管理者關(guān)鍵跨越的認(rèn)知一、企業(yè)低效管理的困境1. 企業(yè)管理狀態(tài)的4種類型2. 低效管理帶來(lái)的五大困境1)造成資源大量浪費(fèi)2)造成管理者疲于應(yīng)付.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:鈕宏濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知突圍——高效管理者關(guān)鍵跨越的認(rèn)知一、企業(yè)低效管理的困境1. 企業(yè)管理狀態(tài)的4種類型類型1:資源投入少,效益產(chǎn)出低——佛系管理類型2:資源投入多,效益產(chǎn)出低&md.. |
| 企業(yè)集團(tuán)管控之道 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:三、第一部分:集團(tuán)管控體系建設(shè)與提高集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力(1)集團(tuán)總部為什么必須不惜一切代價(jià)加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)(2)集團(tuán)管控體系的基本構(gòu)成要素(3)集團(tuán)管控核心問(wèn)題第二部分:集團(tuán)公司戰(zhàn)略與組織模式(1)集團(tuán)戰(zhàn)略和組織模式.. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊:風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路1、歷史回顧:風(fēng)險(xiǎn)管理歷程2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最嚴(yán))3、知識(shí)傳遞:風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理4、風(fēng)險(xiǎn)分類: 智慧激蕩——經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要管理?(.. |
| 企業(yè)薪酬風(fēng)險(xiǎn)管理控制 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:本課程共六大模塊,其中:第一、第二模塊是對(duì)薪酬管理的總體認(rèn)識(shí),為后面的訓(xùn)練打基礎(chǔ)。第三模塊是對(duì)薪酬管理現(xiàn)狀的一個(gè)概述,直觀、生動(dòng)、操作性強(qiáng),對(duì)學(xué)員的工作具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。第四、五模塊是對(duì)薪酬管理工具的介紹,使用價(jià)值非常大!.. |
| 新時(shí)期國(guó)有企業(yè)人力資源工作 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:習(xí)主席關(guān)于人才工作的“八個(gè)堅(jiān)持”——一、深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略(一)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革1、一是向用人主體授權(quán)2、二是積極為人才松綁3、三是完善人才評(píng)價(jià)體.. |
| 經(jīng)崗不患:關(guān)鍵崗位經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天 確定工作場(chǎng)景 9.5小時(shí)導(dǎo)入 0.5小時(shí)1、破冰:鏈接主題建立小組2、小組研討確定學(xué)習(xí)口號(hào)掌聲3、人走經(jīng)驗(yàn)沒(méi),經(jīng)驗(yàn)可重復(fù)4、最佳實(shí)踐助力員工提績(jī)效5、組織經(jīng)驗(yàn)萃取模型6、經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)個(gè)人與企業(yè)的價(jià)值 .. |
| 如何做組織的優(yōu)秀骨干 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:人才梯隊(duì)路徑和挑戰(zhàn) 1、人才梯隊(duì)核心理念(1)什么是人才梯隊(duì)(2)人才梯隊(duì)建設(shè)的意義(3)企業(yè)相關(guān)部門(mén)在骨干人才培養(yǎng)當(dāng)中的職責(zé)(.. |
| 顧問(wèn)式銷售與大客戶銷售策略 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:銷售思維與心態(tài)研討什么層次的思維,展現(xiàn)什么層次的行為;要提升銷售能力之前,先將思維提升一個(gè)層次。銷售是駕御人性與做人的藝術(shù);銷售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續(xù)練功所積累而成的。要想成為優(yōu)秀的銷售人員或者銷售管理人員必須在.. |
| 基金從業(yè)一次性通關(guān)取證攻略、考綱分析與命題規(guī)律講解 |
| 主講老師:趙亦冰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:考情分析一、考試科目1. 科目一:基金法律法規(guī)、職業(yè)道德與業(yè)務(wù)規(guī)范2. 科目二:證券投資基金基礎(chǔ)知識(shí)二、考試形式1. 機(jī)考:題庫(kù)制2. 時(shí)長(zhǎng):120分鐘3. 題型題量:100道單選(40道組合式單選).. |
| 運(yùn)營(yíng)主管管理能力全面提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:運(yùn)營(yíng)主管的團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧互動(dòng):團(tuán)隊(duì)的工作與目標(biāo)案例:米蘭大學(xué)的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)演練:個(gè)人價(jià)值觀測(cè)試第一單元:什么是高效能的團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的3P構(gòu)成要素2、工具:狼性團(tuán)隊(duì)法則3、釋義:團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀4、.. |
| 銀行反洗錢(qián) |
| 主講老師:王可妮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:反洗錢(qián)的基本情況分析案例:《絕命毒師》1. 洗錢(qián)和反洗錢(qián)的概念和范疇2. 我國(guó)洗錢(qián)犯罪的常見(jiàn)類型及分布3. 我國(guó)反洗錢(qián)法律規(guī)范體系和相關(guān)政策 4. 反洗錢(qián)監(jiān)管制度. 范圍和方式5. 反洗錢(qián)檢查和處罰情況 .. |
| 中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理者的定位與職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辯論:管理才是生產(chǎn)力,對(duì)否?從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)看管理管理的基礎(chǔ)與原則管理與管理者管理的基礎(chǔ)要素=.. |
| 中小型制造業(yè)輕輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:顏強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 標(biāo)題 課程內(nèi)容第一天上午 總體介紹 實(shí)訓(xùn)營(yíng)開(kāi)營(yíng)(1小時(shí))介紹實(shí)訓(xùn)營(yíng)的整體結(jié)構(gòu)與訓(xùn)練目標(biāo)。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與問(wèn)題。“輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方法論”簡(jiǎn)介。戰(zhàn)略思考 課程講解: (1.. |
| 幸福智慧 |
| 主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 幸福在哪里?一、 幸福與感情1、 討論+視頻:幸福是什么?2、 感情的分類3、 人是感情動(dòng)物:《三生石》4、 我們的幸福感在哪里?5、 故事慧:活著,真好!二、 幸福與需要1、 生理需求2、.. |
| 群策群力:基于經(jīng)驗(yàn)萃取的問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一. 選:選準(zhǔn)問(wèn)題 每個(gè)小組根據(jù)通用性、典型性、重要性選擇一個(gè)欲解決的問(wèn)題。(一)主要內(nèi)容1、問(wèn)題梳理矩陣(工具)2、選擇問(wèn)題的三原則3、界定問(wèn)題范圍【通用案例】教育孩子的方式怎么統(tǒng)一(二)教學(xué)方式1.. |
| 商業(yè)營(yíng)銷策略與招商運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1 商業(yè)的銷售技巧1.1 商業(yè)產(chǎn)品大客戶銷售技巧1.1.1 商業(yè)大客戶的類型與特點(diǎn)1.1.2 大客戶的概念與意義1.1.3 大客戶的銷售流程1.1.4 大客戶的決策機(jī)制與溝通模式1.1.5 商業(yè)大客戶信息收集.. |
| 從優(yōu)秀到卓越 |
| 主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介: 游戲破冰:分組PK--明確團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的口號(hào)和精神一、職場(chǎng)能力修煉圓環(huán)1. 有用之用2. 無(wú)用之用第一講:文化認(rèn)同—愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神內(nèi)核一、企業(yè)文化的三層次1. 外圍文化2. .. |
| 有效授權(quán)與激勵(lì)技巧 |
| 主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理者高績(jī)效驅(qū)動(dòng)力與核心任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)辯論:管理決定成敗,對(duì)否?從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果看管理的價(jià)值管理與管理者從員工到管理的核心任務(wù)轉(zhuǎn)型管.. |
| 激發(fā)你的能量 ——演講與口才提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:肖延棟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 言之有理:演講概論1. 演講的含義2. 演講的四項(xiàng)要素3. 演講的六個(gè)注意4. 演講的基本元素二、 言之有情:表達(dá)魅力1. 克服緊張的情緒2. 語(yǔ)言肢體的表達(dá)3. 演講風(fēng)格與特質(zhì)4. 突發(fā)狀況的.. |
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