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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
聚焦原因 產(chǎn)出方案-問題的分析與解決五步法
主講老師:李培翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入1:解決問題的基本要因——思維能力的提升導(dǎo)入2:解決問題的認(rèn)知1)常用方式:問題→答案2)精進方式:問題→原因→答案第一講:關(guān)于“問題”的..
打造你的超級思維力 ——思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用
主講老師:肖莉莎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:思維破冰:神奇的四巧板第一講:思維導(dǎo)圖智法——邏輯結(jié)構(gòu)1.感受結(jié)構(gòu)的魅力1)有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)2)無形結(jié)構(gòu)—劇本的秘密3)思維結(jié)構(gòu)—思維創(chuàng)造世界2...
PMC管理落地實訓(xùn) 與時俱進,助力企業(yè)把牢全價值流管理
主講老師:韓文召   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引:課前分享與互動企業(yè)的運作模型分享第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式1.計劃性生..
干部管理藝術(shù)
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:一張藍圖指引人才管理1 構(gòu)建符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人才管理1.1 人才是戰(zhàn)略執(zhí)行和實現(xiàn)的核心1.2 人才管理框架1.3 建立人才管理的基本假設(shè)1.4 用人才標(biāo)準(zhǔn)定義人才質(zhì)量1.5 建立人才管理的機制【..
職場正能量-企業(yè)全員職業(yè)素養(yǎng)提升 執(zhí)行及文化責(zé)任訓(xùn)練
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 卓越是一種習(xí)慣一、職業(yè)化的解讀1、完成不同社會角色的轉(zhuǎn)型2、培養(yǎng)職業(yè)化習(xí)慣二、優(yōu)秀是一種習(xí)慣1、互動:習(xí)慣的力量三、人與人之間最大的差別1、互動測試:一兩銀子四、現(xiàn)金收入與非現(xiàn)金收入1、你..
品牌課程開發(fā)七步法
主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:品牌的核心價值第一步:課程選題破題1、選題的“三度”2、練習(xí):9個題目(哪些適合做課程開發(fā)?哪些不適合做?)3、練習(xí):對你的選題進行評估4、剖析學(xué)習(xí)價值鏈5、如何選擇情景6、什么..
風(fēng)險分級管控與隱患排查治理——構(gòu)建雙重預(yù)防機制建設(shè)
主講老師:徐大維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例:生產(chǎn)安全事故小視頻互動:用風(fēng)險、風(fēng)險點、危險源、隱患、事故進行造句第一篇:雙重預(yù)防機制建設(shè)之安全生產(chǎn)的必須第一講:雙重預(yù)防機制建設(shè)的背景一、從2013-2015年國內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故了解安全生產(chǎn)的重要性案例1:..
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:1跨文化領(lǐng)導(dǎo)者2文化差異3跨文化競爭力4愿景的建立與引導(dǎo)5驅(qū)動與激勵他人6成果的達成7影響力的發(fā)揮8新環(huán)境心理適應(yīng)9課程總結(jié)..
賦能增長™工作坊
主講老師:劉百功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、賦能增長™導(dǎo)論1、商業(yè)問題的種類及應(yīng)對策略2、賦能增長™的定義3、賦能增長™的崛起4、賦能增長™的全球?qū)嵺`二、賦能增長™的核心理念1、用戶第一:滿足..
足智多謀——問題分析與解決
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、認(rèn)識問題一、明確要求清晰方法1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)2.清晰學(xué)習(xí)方法3.公布學(xué)習(xí)紀(jì)律二、問題誤區(qū)解決準(zhǔn)備1.問題解決的“9類誤區(qū)”1)解決問題“思維”的5大誤區(qū)..
基層黨支部日常黨務(wù)工作模擬課程 ------基層黨支部換屆選舉
主講老師:李雪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:模擬課堂工 作 流 程• (一)學(xué)員分組(每組10--20人左右)• (二)以抽簽形式確定模擬順序• (三)小組內(nèi)部分工準(zhǔn)備并推舉一名點評人• (四)情景模擬(每組15至20..
新零售解讀與營銷實踐
主講老師:文釗飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)識新零售1. 以下故事看不懂你就肯定老了2. 亞文化成為年輕人的主流3. 從傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)分析看出了什么4. 新零售是個什么鬼5. 新零售興起的原因6. 新零售的5個特征7. 多樣的新技術(shù)應(yīng)用到零售的環(huán)節(jié)..
新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同風(fēng)險管控
主講老師:南斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一: 新時代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1:從某央企年度審計報告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標(biāo)的法規(guī)2.解..
6SIGMA綠帶培訓(xùn)
主講老師:王軍科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天第一部分6 Sigma管理技術(shù)的導(dǎo)入與應(yīng)用1、解釋dMAIC的改善戰(zhàn)略:即定義-define,測量-Measure,分析-Analyze,改善-Improve和控制-Control2、解釋綠帶的定義和工作范圍3..
商業(yè)街項目定位與營銷、運營策略
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 商業(yè)街的定位1.1 商業(yè)環(huán)境與商業(yè)現(xiàn)狀研究1.2 消費者研究1.3 優(yōu)秀商業(yè)街區(qū)借鑒1.4 商業(yè)街定位的思考1.4.1 做“地產(chǎn)”還是做“商業(yè)”1.4.2 做&..
如何打造有執(zhí)行力的團隊
主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關(guān)系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關(guān)系?大家好,你才能真的好二、團隊建設(shè)的ORACC五維模型團隊目標(biāo) Objective..
服務(wù)禮儀及投訴處理
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇:1.電視劇《人民的名義》光明區(qū)信訪局的窗口接待服務(wù)禮儀,可還有印象?●如果您是那位窗口服務(wù)人員,此時再看,有何感受?●如果您是前去辦理業(yè)務(wù)的百姓,遇到如此服務(wù),作何感受?2.什么是服務(wù)?3.什么是好的服務(wù)?..
從人才標(biāo)準(zhǔn)到學(xué)習(xí)地圖的設(shè)計
主講老師:辛絳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引——地圖與學(xué)習(xí)地圖1. 學(xué)習(xí)地圖的定義2. 學(xué)習(xí)地圖的用途3. 繪制地圖的步驟案例分析:新疆一日游第一講:人才標(biāo)準(zhǔn)的意義與價值一、人才標(biāo)準(zhǔn)的意義1. 人才標(biāo)準(zhǔn)的含義視頻互動:《..
管理會計與財務(wù)優(yōu)化
主講老師:何昉祎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理會計概論案例導(dǎo)入:人機大戰(zhàn)的啟示一、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必要性1. 財務(wù)人員的困惑與抱怨課堂討論:財務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)2. 財務(wù)價值的“迷失”二、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的目標(biāo)—&md..
拆彈專家 ——團隊使命目標(biāo)與角色協(xié)作沙盤模擬演練
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:團隊使命1使命與使命感1.1討論:人活著為了什么?1.2案例:使命的力量1.3渺小的個人成就了企業(yè)的偉大使命1.4企業(yè)使命目標(biāo)分解到部門和崗位才算落地1.5討論:我的角色與使命2團隊解碼:角色協(xié)作原..
 
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