內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 新媒體營銷實戰(zhàn)方法（升級版） 爆款微博、微信公號、短視頻（抖音快手）、小紅書、H5打造方法 |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課：微博營銷方法第1 節(jié) 3 個維度做好微博定位 一、共鳴昵稱 二、共鳴簡介 三、內(nèi)容垂直 第2 節(jié) 2 個絕招增加微博流量 一、巧蹭流量 二、秒押熱搜 第3 節(jié) 引爆熱搜的3 個關鍵點一、精準選.. |
| 海外工作情緒與壓力調控 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 國際職業(yè)經(jīng)理人認知(一).國際市場操作與重點趨勢 （淺談企業(yè)國際市場大藍圖與環(huán)境）●2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)●企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國內(nèi)市場激烈環(huán)境●成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間●國際市場運營復雜性何在.. |
| 企業(yè)全員營銷與贏利突破 |
| 主講老師：左學榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要做全員營銷？今天你營銷了嗎？企業(yè)興衰、匹夫有責稻盛和夫蕭條時代的制勝法寶從人民戰(zhàn)爭的全民皆兵到后疫情時代的全員營銷全員營銷的五大價值互動思考與案例研習二、全員營銷不是全員賣貨看SN集團如何&l.. |
| 努力成為可堪大用能擔大任的棟梁之才 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講：提出新時代好干部標準的大背景和新要求一、提出新時代好干部標準的大背景1、充分認清當下年輕干部日漸凸顯的能力短板2、是應對當前復雜形勢、完成艱巨任務的迫切需要3、破解干部基層工作經(jīng)驗不足、理論聯(lián)系實際效果不佳4.. |
| 王者歸來——論中國化領導藝術 |
| 主講老師：段俊平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：通過中國傳統(tǒng)文化及儒、墨、道、法、等諸子百家智慧的經(jīng)典運用，結合現(xiàn)代企業(yè)管理實際，并運用大量古今中外案例，深刻闡述管理之道和領導藝術【課程大綱】第一講、西方領導管理概論1、組織與領導·什么是組織 &midd.. |
| 禪宗智慧與人生修行 （半天版） |
| 主講老師：錢錦國 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、生命幻相1、人生的迷境2、心生一切相3、無常的世界4、我執(zhí)的煩惱二、生命境界1、十道的境界2、輪回的真相3、佛陀的境界4、智慧的層次三、心靈覺醒1、本元真心，虛靈不昧 2、天理良知，純.. |
| 華為干部管理實踐 |
| 主講老師：許世光 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、華為干部管理的導向及原則1、戰(zhàn)略、組織、人才、文化與干部管理的關系2、干部的使命與責任3、華為對干部的要求二、華為干部管理整體架構1、華為繼任管理架構2、華為任命管理架構3、華為在崗管理架構三、繼任管.. |
| 以客為尊的超級銷售技巧 |
| 主講老師：薛振宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：章節(jié) 小節(jié)目標 知識要點課程導入 匯總銷售困惑，引發(fā)學員思考，提出問題 認知銷售客戶行動原理第一章拜訪準備 1、闡述并列舉客戶的認知與期望2、闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承諾3、闡述商業(yè)理由并用PPP制定約見.. |
| 保險營銷實戰(zhàn)特訓營 |
| 主講老師：劉崢 培訓天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：一、項目實施規(guī)劃階段一：調研+頂層設計 （1天）一、總行領導層面調研1、業(yè)績目標的設定與網(wǎng)點任務的匹配2、各網(wǎng)點的基本情況3、總行營銷政策與激勵方案4、內(nèi)部競爭營銷氛圍的方案設計5、培訓內(nèi)容附加需求6、主.. |
| 生產(chǎn)制造成本控制與七大浪費 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：生產(chǎn)成本真諦 1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求 2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究 3、成本與工業(yè)工程管理 4、企業(yè)推行改變的趨勢 6、我國的生產(chǎn)管理的管理現(xiàn)狀第二部分：生產(chǎn)成本的結構分析1、生產(chǎn)成本控制的工具與方法.. |
| 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng) |
| 主講老師：錢科宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 思維模式升級：一，專業(yè)思維——個人績效；二，秩序思維——團隊效率；三，經(jīng)營思維——不斷擴張；四，戰(zhàn)略思維——平衡取舍.. |
| 能說善聽·循循善誘 ——高情商職場溝通力 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓暖場：鼓掌和掙錢的關系1）鼓掌的速度和掙錢的多少成正比關系？2）董老師，蓋茨，總經(jīng)理分別說這句話的區(qū)別結論：具備影響力的人，不需要溝通技巧案例：現(xiàn)場找學員做體驗式互動第一講：一溝而通·左右逢源做溝通.. |
| 微信公眾號運營 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1講：公眾號運營的基本邏輯（1）內(nèi)容即廣告：內(nèi)容運營（2）互動即傳播：用戶運營（3）數(shù)據(jù)即資產(chǎn)：大數(shù)據(jù)營銷（4）社群即商業(yè)：社群屬性第2講：微信公眾號菜單優(yōu)化（1）菜單設計三三制原則（2）公眾號在線商城設計.. |
| “雙碳”背景下新能源項目開發(fā)背后的綠證交易碳資產(chǎn)管理內(nèi)涵課程大綱 |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：“雙碳”背景下新能源項目開發(fā)背后的綠證交易培訓內(nèi)容：1、碳交易概念2、綠色證書交易是指政府對企業(yè)的可再生能源發(fā)電核發(fā)綠色交易證書,綠色交易證書可以在能源企業(yè)間買賣,價格由市場競爭決定。綠色證書對.. |
| 解讀《數(shù)據(jù)安全法》、《個人信息保護法》及實務應用 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、網(wǎng)絡信息安全法規(guī)1.我國發(fā)布過的“網(wǎng)絡信息安全”相關法規(guī)2.國家《網(wǎng)絡安全法》與《個人信息保護法》、《數(shù)據(jù)安全法》關系3.《個人信息保護法》、《數(shù)據(jù)安全法》之間關系二、解讀《數(shù)據(jù)安全法》-總則.. |
| 戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略解碼的新商業(yè)邏輯討論：未來十年企業(yè)究竟靠什么競爭？案例分析：戰(zhàn)略解碼的秘密究竟是什么？一、經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)轉型1. 經(jīng)濟新常態(tài)與戰(zhàn)略機遇期2. 經(jīng)濟新常態(tài)與戰(zhàn)略轉型期3. 企業(yè)轉型升級的9大特征4.. |
| 戰(zhàn)略解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡 |
| 主講老師：王生輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理念篇——戰(zhàn)略績效管理核心理念討論：績效管理的九大困惑一、績效“亡國論”VS績效“致勝論”二、什么是績效管理？案例分析：從水庫故事看績效管理.. |
| 渠道管理與大客戶開發(fā) |
| 主講老師：鮑英凱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：破解銷售困局 ---全球領先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā) 當今的中國市場越來越成熟，競爭也越來越激烈，不僅對銷售人員的素質、技能.. |
| 銀行客戶經(jīng)營與資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：黃德權 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程導入：達成共識，課程概述破冰：全員參與，形成團隊，落實課程規(guī)則第一講：客戶經(jīng)營篇案例導入：方老師的財富管理遭遇一、客群分類的價值1. 提供更具價值的服務2. 提供更具針對性的服務3. 增強客戶粘性4... |
| OKR工作法上承戰(zhàn)略下接績效的目標管理 （德魯克管理理論） |
| 主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：OKR產(chǎn)品背景1、傳統(tǒng)績效管理到底出了什么問題？結果導向回歸目的2、目標的實質是方向，本質是定義路徑案例：誰應該得到更多獎金？案例：李彥宏：對短期KPI的追逐讓百度價值觀.. |
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