內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 阿里管理者基本動作——定目標拿結(jié)果 |
| 主講老師：王建和 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、掌握基本功，抓好過程拿到結(jié)果1、目標達成的三個底層思維1.1培養(yǎng)說“why”的能力1.2培養(yǎng)終局思維：站在未來看現(xiàn)在的能力1.3培養(yǎng)目標感和結(jié)果思維2、保障目標達成的邏輯—&m.. |
| 誰是談判高手-下 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：確定談判策略 了解談判原則 了解談判目的 明確談判目的 決定備選方案 了解并確定談判要求 采購談判團.. |
| 卓越管理：中層管理技能提升 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：頭腦風暴引入：你在領導的過程中遇到了那些問題與挑戰(zhàn)第一講：管理之道：管理認知，知其所以然一、更好的管理是領導1. 領導力的效用2. 傳統(tǒng)管理者和領導者的6個本質(zhì)區(qū)別1）聚焦 2）手段 3）關系4）激發(fā) .. |
| 管理會計體系構建與企業(yè)創(chuàng)新實踐 |
| 主講老師：彭佳俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：價值篇：管理會計的發(fā)展——推動企業(yè)進一步轉(zhuǎn)型發(fā)展第一講：管理會計之道——數(shù)字經(jīng)濟時代管理會計的價值與發(fā)展一、管理會計的本質(zhì)1. 基于管理的會計：決策信息支持系統(tǒng)&mdash.. |
| 金牌店長門店管理實戰(zhàn)特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：后疫情時代下我們講如何認知市場第一講、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 銷售團隊薪酬設計 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 為何要設計銷售薪酬方案1、銷售團隊是做什么的2、銷售薪酬的影響3、銷售薪酬設計方案如何才有效4、銷售薪酬方案設計的基礎5、銷售工作與銷售流程案例分享：某知名集團銷售薪酬方案解讀課堂討論：銷售薪酬真得.. |
| 對公優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范與聯(lián)動營銷技巧 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、對公優(yōu)質(zhì)服務的解讀與認知1.服務對銀行的重要性2.什么是優(yōu)質(zhì)服務3.對公客戶服務的價值4.對公客戶服務的四大特性5.對公客戶服務提升四目標二、優(yōu)質(zhì)服務在崗位服務規(guī)范中體現(xiàn)1.優(yōu)質(zhì)服務從形象規(guī)范開始1）.. |
| 一式之能 ——基于DISC性格的職場運營力突破 |
| 主講老師：楊軍營 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、自我破冰1.重新分組，相互破冰，寫好自己的銘牌2.分小組，組內(nèi)每人1分鐘自我介紹3.關于我的認知用自我畫像的方式，引起員工對職業(yè)生涯路線圖分析，了解自己在職場中的位置，打開對職場的新認識二、SMC職場運營力模型 .. |
| 中小企業(yè)如何有效建立內(nèi)部培訓系統(tǒng) |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 企業(yè)內(nèi)部培訓工作現(xiàn)狀透視1、企業(yè)內(nèi)部培訓工作的誤區(qū)（1）內(nèi)訓的作用（2）內(nèi)訓的方式（3）……3、企業(yè)內(nèi)部培訓的核心理念（1）應該樹立怎樣的理念（2）兩大理念解讀4、.. |
| 工作匯報與商務演講 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：工作匯報篇： 什么是工作匯報？工作匯報的實質(zhì)？工作匯報=與領導溝通一、工作匯報的藝術性（一）言簡意賅，概.. |
| 銷售精英的人脈經(jīng)營與情商修煉 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 初識人脈與圈子1、人脈的定義2、人脈的四個特性3、特征一：情感圈層特性4、特征二：共同標簽特性5、特征三：網(wǎng)絡聯(lián)絡特性6、特征四：動態(tài)變化特性7、人脈經(jīng)營的核心-升級人際圈第二單元 建立人脈發(fā)展.. |
| 全方位創(chuàng)新營銷與拓客逼定策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 新型實戰(zhàn)營銷案例借鑒《有思想的營銷》一、準確溝通，精準制導招式解析：A、區(qū)分受眾，并給這個族群清晰地描述和定義。B、精選有效的溝通渠道。C、對雞說雞話，對鴨說鴨話。二、病毒式廣告?zhèn)鞑ィ夯馃啾?，風速傳播 .. |
| 服務營銷與團隊激勵 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：服務營銷是再次成交的又一有效途徑第一講：服務與營銷一、關于服務營銷1、服務營銷的意義2、服務營銷與傳統(tǒng)營銷的比較3、現(xiàn)代客戶服務的地位二、從服務到營銷的角色變化1、服務好就是真的好嗎？2、主動營.. |
| 面試答辯技巧課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章答辯的目的1、了解考生的邏輯思維和反應敏捷程度2、了解專業(yè)技能熟練程度和處理專業(yè)技術問題的能力3、考察考生綜合分析問題能力和語言表達能力第二章答辯前的準備工作1、認清“考點”答辯的目的 .. |
| 人才mapping實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導言 人才mapping的價值導入案例導入：關于面試的兩個基本理解第一，為什么很難招到優(yōu)秀人才？ 第二，面試的本質(zhì)是什么？ 外部人才mapping：未雨綢.. |
| 拿結(jié)果說話——中國式客戶關系營銷與需求深挖 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、基于中國式客情的客戶關系管理第一講、客情維護——啟動最“懶”銷售模式—轉(zhuǎn)介紹一、中國式關系營銷基礎1、利益是紐帶，信任是保證中國式關系營銷兩個關鍵的因.. |
| 企業(yè)合并和合并財務報表實務課程大綱 |
| 主講老師：王樂安 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 長期股權投資——投資方單體報表控制、共同控制、重大影響1、初始計量·企業(yè)合并 ——同一控制——非同一控制&middo.. |
| 戰(zhàn)略的KPI績效指標建立與實施行動計劃 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析：請解釋一下公司的關鍵成功要素請解釋一下公司的戰(zhàn)略請列舉三個您所主責的關鍵流程的流程思想你認為您的工作應該首先向誰負責請列舉您.. |
| 工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：組織架構設計、工作分析第一單元：企業(yè)組織設計的涵義與內(nèi)容 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則 2、組織架構中職能部門的設計3、主要業(yè).. |
| 職業(yè)化競爭力 |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程模塊 單元內(nèi)容 用時導入 團隊建設“贏”解析 1小時第一部分職業(yè)競爭力總論 一、管理基礎知識二、職業(yè)化與專業(yè)化不同就業(yè)保障VS職業(yè)保障手指游戲保障的來源——.. |
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