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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 新零售小米模式下的中國智造 | ||||||||
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電子儀器 | ||||||||
課程簡介：1、我和制造有個(gè)約會(huì)2、
| 柜面服務(wù)禮儀技能提升 | 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別：
商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
課程簡介：第一講：銀行服務(wù)中儀容禮儀技能的提升案例研討：你的儀容傳遞給對方的信息是什么？ |
突破產(chǎn)品項(xiàng)目困境 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃和研發(fā)人員技能提升 | 主講老師：江燊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別：
管理技能 行業(yè)類別： |
課程簡介：導(dǎo)引游戲：換個(gè)角度看項(xiàng)目——眾志成城一、項(xiàng)目產(chǎn)品1. 項(xiàng)目產(chǎn)品和項(xiàng)目管理產(chǎn)品1）消費(fèi)屬性——質(zhì)量與檔次2）管理屬性——利潤要求與市場需求2. 項(xiàng).. | |
| 新零售小米電視背后的商業(yè)邏輯 | ||||
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電子儀器 | ||||
課程簡介：1、用戶畫像2、
| 華為執(zhí)行力——管理效率與組織活力 | 主講老師：張蕾 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別：
執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
課程簡介：第一講：華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識《執(zhí)行》拉里·博西迪與拉姆·查蘭著作一書中闡述：“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果.. | |
| 2022年李丹老師課程目錄 （企業(yè)合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范） |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：專題一、《民法典》課程課題一、《民法典》對企業(yè)合規(guī)管理的影響及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范課題二、《民法典》對企業(yè)人力資源合規(guī)管理的影響及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范專項(xiàng)二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程課題一、《企業(yè)常見的法律問題及解決之道》課題二、《.. |
| 如何實(shí)現(xiàn)地方政府財(cái)政可持續(xù)增收 |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)政可持續(xù)增收1、地方政府債務(wù)過高的整體因素（1）內(nèi)外金融體制影響（2）十八大以前的中國更關(guān)注GDP（3）中國的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與經(jīng)濟(jì)周期（4）地方官員的政績考評（5）地方發(fā)展的經(jīng)濟(jì)性.. |
| 自動(dòng)自發(fā)，從“要我做”到“我要做”！ |
| 主講老師：劉長 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中國企業(yè)為什么會(huì)普遍陷入“戰(zhàn)略執(zhí)行難”的窘境？1、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行難的本質(zhì)原因之一：戰(zhàn)略本身問題、事情本不該做當(dāng)我們在抱怨戰(zhàn)略執(zhí)行難的時(shí)候，是否認(rèn)真考慮過我們的戰(zhàn)略本身是否有問題？.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)≠管理 | ||||
| 主講老師：趙老師 培訓(xùn)天數(shù)：8 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) | ||||
課程簡介：《領(lǐng)導(dǎo)≠管理》一、何為管理、領(lǐng)導(dǎo)
| 情緒認(rèn)知與管理 | 主講老師：王沛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別：
職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
課程簡介：課程名稱： 《情緒認(rèn)知與管理》主講： 王沛老師 6 課時(shí) | |
| 總部定位與集團(tuán)管控模式 | ||||
| 主講老師：王穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) | ||||
課程簡介： | 擦亮你的職場品牌——應(yīng)屆畢業(yè)生篇 | 主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別：
人力資源 行業(yè)類別： |
課程簡介：一級大綱：新員工成為職業(yè)化的的職業(yè)者大綱講述內(nèi)容：1職業(yè)化對我們的幫助時(shí)什么（研討法：什么是職業(yè)化 案例：同學(xué)聚會(huì)）2、痛苦的工作VS快樂的工作（分享法：期待工作內(nèi)容 案例：職位晉升）3、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建（提問法：職業(yè)球.. | |
| 禮儀賦能，由心啟航——職場商務(wù)禮儀素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：蘇丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：禮儀文化素養(yǎng)修煉——喚醒員工禮儀素養(yǎng)，自我覺察“自律“小組破冰游戲互動(dòng)1. 員工的禮商展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)實(shí)力2. 如何喚醒員工的禮儀素養(yǎng)——禮文.. |
| 培訓(xùn)師授課技巧-1 | ||||
| 主講老師：李星瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) | ||||
課程簡介：1.
| 變革管理 | 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別：
行業(yè)類別： |
課程簡介：課程目標(biāo)：1. 正確認(rèn)識企業(yè)文化現(xiàn)狀，找出新的發(fā)展機(jī)遇2. 正確識別企業(yè)核心競爭力，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢3. 了解推動(dòng)變革的5個(gè)要素并進(jìn)行企業(yè)自我解讀4. 全面了解和解讀企.. | |
| 乘風(fēng)而起有所作為 ——新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分5號文與9號文比較 5號文 ◆◆1.指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)?！?.主輔分離◆3.電價(jià)改革◆9號文的目標(biāo)和原則 ◆ 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)◆重點(diǎn)和路徑◆基本原則—&.. |
| 全新思維框架：真正厲害的人應(yīng)該怎樣思考 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發(fā)生了根本性變化企業(yè)生命周期越來短高維視角下的決策挑戰(zhàn)2、不提升，就淘汰二、認(rèn)知局限：我們的思維被什么所束縛？1、你對事物的認(rèn)知，取決于你的思考高度᠑.. |
| 銀行客戶經(jīng)理營銷道與術(shù) |
| 主講老師：陳淑亞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、客戶經(jīng)理能力模型建立二、營銷思維模型建立三、客戶經(jīng)理營銷之道四、客戶經(jīng)理營銷之術(shù) |
| 可復(fù)制的演說表達(dá)力 ——提升“言值”，讓每一次演說表達(dá)都發(fā)生改變 |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊【重新定義演說】 ——讓每一次表達(dá)，都發(fā)生改變 能說不等于會(huì)說，能說是一種天賦，會(huì)說才是一種能力；在這個(gè)快節(jié)奏注意力越發(fā)缺失的時(shí)代，表達(dá)不再 是需要行云流水酣暢淋漓，也并不需要你再像播音員一樣單純展示自我.. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)分析（二） |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：授課主要內(nèi)容：一、財(cái)務(wù)質(zhì)量分析 （一）資產(chǎn)質(zhì)量分析1.流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)對流動(dòng)負(fù)債的保證程度。釋例1：寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：考察營運(yùn)資金與流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。釋例2：寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：.. |
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