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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
職場禮儀與情商管理
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:小組討論:你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則第一部分:用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力個(gè)人品牌形象管理ABC原則著裝認(rèn)知五層次用服裝去溝通——如何&ldquo..
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新(班組創(chuàng)新版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析:您工作中的困擾在哪里員工們對(duì)于公司都有什么意見讓您感到滿意的工作狀態(tài)應(yīng)該是怎樣的客戶對(duì)我們的服務(wù)有怎樣的意見、要求ɧ..
拿業(yè)績說話——實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升訓(xùn)練營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分、深入客戶內(nèi)心找到客戶需求——銷售心理學(xué)識(shí)別第一章 緒論一、心理學(xué)概要二、購買心理學(xué)第二章 客戶的心理過程——態(tài)度為王“上帝之眼”&md..
PPP項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
主講老師:易斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一) PPP項(xiàng)目基本要素優(yōu)化概述1. 項(xiàng)目投資新政指引;2. 國家政策對(duì)項(xiàng)目投資邊界的設(shè)定;3. 商業(yè)合資、合伙與合作在項(xiàng)目投資中的政策區(qū)別;4. 地方政府與中央政府之區(qū)別;5. 地方政府在項(xiàng)目投資中權(quán)力的邊界; ..
職業(yè)化塑造
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、安心執(zhí)著,上帝也會(huì)為你讓路1.珍惜工作機(jī)會(huì)2.熱愛工作崗位3.履行工作責(zé)任 4.干一行、愛一行, 敬一行、鉆一行,5.勤奮從業(yè)、忠于職守二、職業(yè)化八大意識(shí)1.問題意識(shí)2.營銷意識(shí)3.時(shí)間意識(shí)4..
壓力與情緒管理
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銀行工作人員面臨的壓力1.客戶期望值的提升2.不合理的客戶需求3.超負(fù)荷的工作壓力4.同行業(yè)競爭的加劇5.服務(wù)失誤導(dǎo)致不滿6.家庭與工作的矛盾二、認(rèn)識(shí)壓力的巨大危害1.壓力過大的種種信號(hào)2.壓力過..
有效溝通力
主講老師:李恩哲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一把鑰匙:了解人性是溝通的基石解讀人性逃避痛苦,追求快樂情感接受,事實(shí)判斷人都是更愛自己的每一個(gè)人都是獨(dú)一無二的個(gè)體..
賦能行動(dòng)—班組長統(tǒng)合訓(xùn)練營
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 班組長的角色認(rèn)知一:班組管理的概念 1:班組長的地位和使命 2:班組長的具體職責(zé) 3:從技術(shù)型人才到管理/技術(shù)復(fù)合型人才4:班組長六項(xiàng)修煉富有愛心擅于溝通ɨ..
中層管理者的八項(xiàng)修煉
主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Day 1模塊一、管理者的角色認(rèn)知管理者角色的誤區(qū)西點(diǎn)軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責(zé)任管理者的3個(gè)層次&#..
HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:意識(shí)——為什么要從業(yè)務(wù)視角思考人力資源工作 人力資源管理六大模塊:以人為本,配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地及指標(biāo)達(dá)成。 全盤視野:人力資源從業(yè)者能力地圖(六大職能、四項(xiàng)階梯) ..
產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 產(chǎn)品管理的全局思維1. 打造全生命周期的產(chǎn)品管理體系:三段論2. 對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議3. To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4. 一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對(duì)比5. 產(chǎn)品管理體系三大主流程1). ..
行動(dòng)學(xué)習(xí)之團(tuán)隊(duì)群策群力工作坊
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:工作坊特色:• 小班授課(40人以內(nèi)),80%時(shí)間用于研討與練習(xí),練習(xí)機(jī)會(huì)充分• 系統(tǒng)實(shí)用的方法技巧工具• 整合國內(nèi)外引導(dǎo)技術(shù)最佳實(shí)踐l 工作坊優(yōu)勢1、群策群力引導(dǎo)工作坊可以有效打破組..
實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由——新形勢下的商品組合與訂銷存管理實(shí)務(wù)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:數(shù)字化商品計(jì)劃能力提升一、 產(chǎn)品動(dòng)銷情況分析1、產(chǎn)品銷售總體分析2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析規(guī)模分?jǐn)偝杀?,結(jié)構(gòu)產(chǎn)生利潤: 3、產(chǎn)品價(jià)格組合分析4、產(chǎn)品促銷分析5、各區(qū)域、分銷商或門店銷售分析案例:數(shù)字化商品..
銷售談判與專業(yè)回款技巧
主講老師:程廣見   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元,談判心理學(xué):4種常見客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對(duì)方法1. 工具:了解4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法(來自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶)2. 為什么學(xué)習(xí)談判/回款技巧?3. 如何與“鷹”..
數(shù)字化時(shí)代下的組織致勝之道
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程概論導(dǎo)入:1) 楊三角理論:企業(yè)成功=戰(zhàn)略X組織能力2) 業(yè)務(wù)與組織要求-“雌雄同體,人事合一”3) 組織發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展的一體第一部分:懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一張圖1) 戰(zhàn)略選擇MVO:..
大宗貿(mào)易物資及國際市場思維
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一).大宗貿(mào)易認(rèn)知●大宗貿(mào)易與一般國際貿(mào)易差異市場目的 價(jià)格貨源差距與定位 利益 武器與施壓安排 國際政治調(diào)節(jié)案例分析 大英國協(xié)19 20世紀(jì) 二戰(zhàn)前日本 美國二戰(zhàn)資源 澳大利亞 影響..
做一個(gè)思維敏捷的優(yōu)秀管理者
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天(一)互相了解階段1.BINGO游戲成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn): 解決“與我何干”的問題;同時(shí)提出問題,我們是否做到了以終為始;(二)匯報(bào)之金字塔原理1、學(xué)習(xí)金字塔的建構(gòu)方法;2、學(xué)習(xí)金字塔的應(yīng)..
老板如何管銷售
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:銷售目標(biāo)管理1、如何做好老板定位?2、如何制定銷售戰(zhàn)略?3、如何設(shè)定銷售目標(biāo)?4、如何分解銷售任務(wù)?5、如何設(shè)計(jì)銷售流程?6、如何做好銷售管控?7、如何應(yīng)對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn)?第二部分:銷售方法管理1..
班組長勝任能力訓(xùn)練
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:管人第一部份、現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知和必備技能1.班組長的職責(zé)作用2.班組長的位置-----班組長的承上啟下3.班組長的職責(zé)和任務(wù)4.班組長的素質(zhì)要求5.班組長的定位6.班組長的使命7.班組長管理能力分析 ..
新時(shí)期創(chuàng)業(yè)精英商務(wù)談判技巧
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商務(wù)談判策略與談判準(zhǔn)備1、創(chuàng)業(yè)者的商務(wù)談判策略1)談判的目的2)贏的策略——雙贏思維3)談判的關(guān)鍵因子信息、資源、時(shí)效、力量、策略4)盤點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者的談判籌碼創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模..
 
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