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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
華麗轉(zhuǎn)身:從校園人到職場(chǎng)人 ——新進(jìn)員工的角色認(rèn)知與職業(yè)化基本素養(yǎng)
主講老師:何峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:角色篇——從校園人到職場(chǎng)人一、從校園人到職場(chǎng)人趣問(wèn)趣答:毛毛蟲(chóng)怎么過(guò)河1. 每個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)的人都會(huì)要經(jīng)過(guò)的劉易斯過(guò)渡曲線2. 校園人與企業(yè)人有何不同之處?1)校園和企業(yè)有什么差別2)..
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的海南農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
主講老師:曾峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的海南農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略》1、互聯(lián)網(wǎng)的神話;2、農(nóng)產(chǎn)品如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;3、打造農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái);4、宣傳和推廣;5、借助互聯(lián)網(wǎng)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。案例分析:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)典神話:&..
流程管理實(shí)戰(zhàn)工作坊
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、流程及相關(guān)概念辨析1.流程基本概念流程的定義流程優(yōu)化BPI流程再造BPR流程管理BPM2.流程的作用流程為什么ɨ..
建立高效保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
主講老師:王駿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個(gè)神槍手再優(yōu)秀,他的價(jià)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一個(gè)將軍的價(jià)值;一只老虎再厲害,也敵不過(guò)一群狼的攻擊;這些都是形容團(tuán)隊(duì)的重要性。如今,單打獨(dú)斗的時(shí)代..
精益生產(chǎn)咨詢,谷唐企業(yè)精益生產(chǎn)專家
主講老師:待定   培訓(xùn)天數(shù):面議 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 精益生產(chǎn)咨詢是一種通過(guò)運(yùn)用IE改善手法為主、結(jié)合其他管理工具,來(lái)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)布局和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方式,進(jìn)而消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),提升企業(yè)綜合效益、為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值的服務(wù)。一、精益生產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目收益:現(xiàn)場(chǎng)整齊一目了然..
汽車4S店銷售技能提升
主講老師:吳昌鴻   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、銷售精英職業(yè)化修煉一、銷售精英信念體系重構(gòu)1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念?3、為什么要改變消極的信念?4、根除消極信念的重新架構(gòu)法導(dǎo)入 5、有效改變消極信念的五個(gè)步驟 二、銷售人員的..
新微商形式下的銀行銷售和客戶維系方式和技巧
主講老師:李艷萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:新微商形式下的銀行客戶價(jià)值分析及休眠客戶激活一、銀行發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)下的三大思考分析1. 互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的銀行發(fā)展需要新思維2. 白熱化競(jìng)爭(zhēng)下的網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升需要新方法3. 智能化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)下的員工發(fā)展需要新能..
企業(yè)財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)分析(一)
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)濟(jì)增加值分析1.企業(yè)財(cái)務(wù)分析為什么要引入經(jīng)濟(jì)增加值?釋例1:引入案例(一)經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)增加值。 釋例2:引入案例(二)銀行客戶經(jīng)理的價(jià)值分析。2.傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績(jī)衡量方法并不完善。釋例3:某項(xiàng)目傳統(tǒng)投資分析與EV..
OKR績(jī)效管理法
主講老師:陳亭如   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1. 傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)與困惑2. VUCA時(shí)代組織特點(diǎn)與變革趨勢(shì)第一講:OKR介紹一、什么是敏捷目標(biāo)管理1. 目標(biāo)管理的歷史溯源2. 敏捷目標(biāo)管理的系統(tǒng)性內(nèi)容3. 企業(yè)戰(zhàn)略中敏捷目標(biāo)管理的重要性4..
LMT-打造高效團(tuán)隊(duì)課程大綱
主講老師:代旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:高效溝通技巧第一章 準(zhǔn)備動(dòng)作--溝通對(duì)象認(rèn)知與自我情商修煉一、關(guān)注溝通對(duì)象的變化二、對(duì)溝通對(duì)象的分析1.溝通對(duì)象性格分析2.溝通對(duì)象需求分析3.十五種應(yīng)對(duì)策略三、情商修煉1.了解自己情緒的能力 2..
基于人格測(cè)評(píng)(DISC&FPA&PDP) 的團(tuán)隊(duì)管理能力提升
主講老師:馬立威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程單元 課程目標(biāo)第一模塊:跳出觀念誤區(qū) 1、開(kāi)篇案例:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊2、典型場(chǎng)景:某公司個(gè)性員工管理典型案例分析3、現(xiàn)狀認(rèn)知:90后員工管理困境傳統(tǒng)激勵(lì)手段失效溝通協(xié)作內(nèi)耗巨..
領(lǐng)導(dǎo)者的非職權(quán)影響力密碼
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)非職權(quán)影響力(一)何謂影響力(二) 我們擁有哪些常見(jiàn)的影響力來(lái)源(三)影響他人過(guò)程中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)與障礙 (四)何謂非職權(quán)影響力二、提升非職權(quán)影響力的內(nèi)在思維模式修煉(一)你內(nèi)在對(duì)自己的認(rèn)識(shí)會(huì)對(duì)別人看你的外在..
“制度的力量” ——5+1制度設(shè)計(jì)與編寫(xiě)技巧
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 認(rèn)識(shí)制度:制度為王,設(shè)計(jì)為先1、制度建設(shè)夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)制度本質(zhì)和內(nèi)涵企業(yè)制度的基本要求企業(yè)制度常見(jiàn)的問(wèn)題制度建設(shè)與編寫(xiě)的基本思路2、先有制度設(shè)計(jì),才有制度績(jī)效目標(biāo)導(dǎo)向—&mdash..
《領(lǐng)導(dǎo)型教練建立高效團(tuán)隊(duì)》
主講老師:梁曉光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)?1、企業(yè)和個(gè)人管理發(fā)展面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)2、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方法的特征,和在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用的問(wèn)題3、教練型領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)比和重要性,如何解決領(lǐng)導(dǎo)管理過(guò)程的困難4、教練型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提升工作表現(xiàn)的好處5、定義和成..
四招教你做管理
主講老師:曹同軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力?◆ 為什么總有一些成員無(wú)法認(rèn)真投入工作,工作滿意度如此低?◆ 為什么您無(wú)法與下屬有效溝通?為什么下屬無(wú)法達(dá)成命令的準(zhǔn)確性?◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執(zhí)行..
大數(shù)據(jù)技術(shù)體系
主講老師:胡忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.
煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)解析
主講老師:孫志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:煙草行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:法商思維一、煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)概述(大數(shù)據(jù)分析)二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例:中國(guó)合規(guī)第一案(單位涉刑案件)案例:阿里的成功離不開(kāi)蔡崇信(律師作用不可小視)第二部分 企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、民法典概述案例..
非暴力溝通與沖突管理
主講老師:尚輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是暴力溝通1. 暴力溝通的表現(xiàn)2. 暴力溝通的后果3.導(dǎo)致暴力溝通的因素道德批判一味比較回避責(zé)任強(qiáng)人所難討論:暴力溝通的后果二...
冠軍賣手復(fù)制——銷冠經(jīng)驗(yàn)萃取與大單連單技巧
主講老師:耿鑌   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:大單基本功一、冠軍賣手都具有的5大特質(zhì)1. 大單連單牢記3句話2. 導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)不好常找5大原因案例解析:《哥弟冠軍的秘密》二、成就大單三大要素:貨、場(chǎng)、能1. 一般導(dǎo)購(gòu)希望件件都是爆款2. 冠軍賣手眼里..
高效溝通藝術(shù)
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào),企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富,父母家人需要溝通關(guān)愛(ài)盡到子女孝道……可見(jiàn)為人處世,溝通是第..
 
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