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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 激活組織：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五級(jí)修煉 |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心內(nèi)涵解析思考一：領(lǐng)導(dǎo)=管理?管理強(qiáng)調(diào)“維持秩序”VS 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)“實(shí)現(xiàn)變革”管理產(chǎn)生“害怕.. |
| 商務(wù)禮儀與魅力塑造 |
| 主講老師：周琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 禮儀素養(yǎng)提升篇一、禮儀共識(shí)篇1.禮儀的內(nèi)涵2.案例分析知禮儀3.問題引導(dǎo)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)禮儀的重要性二、禮儀素養(yǎng)篇1.情景模擬識(shí)禮儀2.行走與路遇禮儀3.走廊引領(lǐng)與參觀引領(lǐng)禮儀4.遞接物品禮儀.. |
| 精細(xì)化管理 |
| 主講老師：劉壽紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：中國(guó)企業(yè)管理需要精細(xì)化一、常見的九大管理粗放1 工作標(biāo)準(zhǔn)晦澀難懂，不具操作性案例：某企業(yè)某崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2 流程管理不到位，孤島現(xiàn)象嚴(yán)重案例：一次不歡而散的討論3 例會(huì)制度流于形式，跨部門溝通困難4 .. |
| 企業(yè)依法治企與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：李令秀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：分析、探索企業(yè)常見法律風(fēng)險(xiǎn)案例：60億損失誰之過？模擬法庭：讓學(xué)員角色扮演，讓分析、探索、思考；工具：白紙，寫下觀點(diǎn)，進(jìn)行抗辯；點(diǎn)評(píng)：風(fēng)險(xiǎn)形成原因及防范措施1、總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)有.. |
| 三國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力修煉沙盤模擬 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇：課程導(dǎo)入： 1.誰是領(lǐng)導(dǎo)？2.你是想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者？3.領(lǐng)導(dǎo)力的概念，與管理者的區(qū)別、差別？第一階段： 沙盤推演：參加培訓(xùn)的學(xué)員6-8人一組，進(jìn)行角色分工，對(duì)應(yīng)為沙盤模擬中的職位，進(jìn)行沙盤推演。1．.. |
| 反壟斷法 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、新《反壟斷法》修訂要點(diǎn)：明確執(zhí)法部門，健全公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，反壟斷相關(guān)制度在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域適用規(guī)則，完善壟斷協(xié)議“安全港”規(guī)則，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)制度；2、新《反壟斷法》規(guī)則：“鼓勵(lì)創(chuàng)新.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)打造與心態(tài)提升 |
| 主講老師：吳柏江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：頂尖銷售人員心態(tài)建立1、何為“鷹”之隊(duì)2、自我心態(tài)認(rèn)知3、提升自信心與自我形象4、信念與結(jié)果的關(guān)系5、如何注重個(gè)人成長(zhǎng)6、什么是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)第二講：銷售精“鷹&r.. |
| 上級(jí)檢查工作接待與輿情危機(jī)處置 |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 上級(jí)檢查工作接待與應(yīng)對(duì)一、檢查工作時(shí)接待要求1、熱情接待2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)等接待3、態(tài)度端正4、匯報(bào)認(rèn)真5、注意細(xì)節(jié)6、正確對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)二、上級(jí)檢查工作分類1、例行檢查2、突擊檢查3、節(jié).. |
| 劇本殺—兵臨城下 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：視頻觀摩第一單元：角色分工一、人物介紹與關(guān)系二、角色認(rèn)知與選角三、角色進(jìn)入與準(zhǔn)備第二單元：游戲流程調(diào)整座位/分發(fā)劇本/熟悉劇本一、第一幕：演繹小劇場(chǎng)1、酒店老板開場(chǎng)2、角色自我介紹3、第.. |
| 華為管理 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理實(shí)踐與文化（思想統(tǒng)一）第一講：華為簡(jiǎn)單高效的管理實(shí)踐一、以客戶為中心的企業(yè)文化1. 統(tǒng)一思想、力出一孔2. 為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由3. “消滅”客戶的“剩余時(shí).. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章何謂戰(zhàn)略：正確認(rèn)知戰(zhàn)略1.什么是戰(zhàn)略？對(duì)企業(yè)意味著什么？案例：《隆中對(duì)》的成與??；2.為什么必須研究戰(zhàn)略？案例：蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略；3.什么是戰(zhàn)略性思考？4.戰(zhàn)略的基本特.. |
| 向上管理與工作匯報(bào)沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課前：團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. |
| 秀米專題制作 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同1、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同1）載體之變2）形式之變3）內(nèi)容之變2、中心化流量之爭(zhēng)與去中心化的粉絲模式3、新媒體運(yùn)營(yíng)的三大要素1）框架2）視角3）階段4、什么是新媒體思維 .. |
| 前期、基建期、在運(yùn)期稅收籌劃和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、稅務(wù)管理體系【案例】：娛樂圈的非娛樂事件1.1、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變大勢(shì)所趨，順勢(shì)而為1.2、營(yíng)改增給我們帶來了什么影響？【案例】：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？1.3、金稅四期真有那.. |
| 國(guó)際貿(mào)易法律風(fēng)險(xiǎn)與防范 專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)際貿(mào)易基本概念：二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)法的淵源 國(guó)際經(jīng)濟(jì)條約，國(guó)際商事條約，國(guó)際商事通常做法、慣例和習(xí)慣、國(guó)內(nèi)立法，“一帶一路”沿線國(guó)家的法律體系屬于什么法系？三、國(guó)際貿(mào)易中主要環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn) ：國(guó)際.. |
| 工作價(jià)值觀測(cè)試 |
| 主講老師：沈蔣殷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一步：下面有60道題，請(qǐng)?jiān)陬}目后面（）內(nèi)打分。最低分1分，最高分5分，分?jǐn)?shù)越高代表該項(xiàng)內(nèi)容對(duì)你來說越重要。通過測(cè)驗(yàn)，你可以大致了解自己的職業(yè)價(jià)值傾向，為將來擇業(yè)提供參考依據(jù)。1.能參與救災(zāi)濟(jì)貧工作（ ）2.能經(jīng)常欣賞完.. |
| 卓越啟航：從校園到職場(chǎng)轉(zhuǎn)變的九項(xiàng)技能修煉 |
| 主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：自控力篇一、清晰角色上級(jí)的服從者 同事的合作者客戶的服務(wù)者 企業(yè)的代言者 二、修煉心智積極心態(tài)空杯心態(tài)價(jià)值心態(tài)結(jié)果心態(tài)老板心態(tài)三、時(shí)間管理（一）時(shí)間管理的四大思維價(jià)值思維.. |
| 吐故納新技術(shù)管理者如何管理新生代00后員工 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 “不要管”：主動(dòng)擁抱新生代員工“很難管”的變化1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理模式已不湊效；2. 新時(shí)代的管理7項(xiàng)基本變化；3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理4個(gè)基本特征；4. 新.. |
| 銀行4.0重構(gòu)商業(yè)管理模式 |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 銀行4.0對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的顛覆一、商業(yè)銀行的發(fā)展階段1、銀行1.0：從1472年延續(xù)到1980年；2、銀行2.0：ATM機(jī)、網(wǎng)上銀行的出現(xiàn)；3、銀行3.0：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生的手機(jī)銀行；4、銀行4.0：物聯(lián)網(wǎng)時(shí).. |
| 溝通的力量——高效溝通與執(zhí)行力 |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程主題 課程內(nèi)容 教學(xué)形式 課時(shí)高效溝通的原理和特點(diǎn) 認(rèn)識(shí)溝通溝通的定義溝通的內(nèi)涵溝通的重要性溝通的原則溝通的模型解析溝通的核.. |
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