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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 如何提升銷(xiāo)售技巧 |
| 主講老師:鄭博遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、說(shuō)話(huà)的藝術(shù)A、應(yīng)使用容易理解的詞語(yǔ)(用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)是愚蠢的) 1、站在客戶(hù)的立場(chǎng)(千萬(wàn)不能站在己方立場(chǎng))2、簡(jiǎn)潔(不重復(fù))3、耐心4、巧妙適宜的提問(wèn)(不使對(duì)方感覺(jué)被“考”,感到無(wú)知)5、清.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程對(duì)像:非人力資源部門(mén)經(jīng)理以上成員課程目標(biāo): 了解人力資源工作的要點(diǎn) 建立配合人力資源工作的心態(tài) 掌握人力資源主要的工作案例、技能 學(xué)習(xí)在工作中如何配合人力資源部的工作 更好的管理本部門(mén)工作、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理水平 .. |
| 王同:經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合生意計(jì)劃(JBP) | ||||
| 主講老師:王同   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 | ||||
課程簡(jiǎn)介:本課程已服務(wù)過(guò):洽洽食品、富光杯業(yè)、
| 高級(jí)管理者的八把金鑰匙 | 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:
管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一把鑰匙:認(rèn)知管理(管理與領(lǐng)導(dǎo))一、管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作二、管理與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹領(lǐng)導(dǎo)工作過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)要讓員工滿(mǎn)意優(yōu).. | |
| 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 | ||||
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) | ||||
課程簡(jiǎn)介:第一單元 認(rèn)識(shí)品牌主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gòu)成?地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響?工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌?1、品牌的定義:烙印
| 制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班 | 主講老師:陸老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:
生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、何為生產(chǎn)成本? | |
| 銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧實(shí)戰(zhàn)版 |
| 主講老師:孫軍正   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊:客戶(hù)價(jià)值判斷方法與技巧廳堂內(nèi)識(shí)別推薦的崗位銜接
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| 營(yíng)造忠誠(chéng)的客戶(hù)關(guān)系管理 |
| 主講老師:吳宏暉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)1、客戶(hù)關(guān)系管理的三駕馬車(chē)2、客戶(hù)關(guān)系管理的運(yùn)營(yíng)層次3、理解 |
| 成就偉大人生—樂(lè)在工作 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、分析影響樂(lè)在工作的因素?1.< |
| 營(yíng)銷(xiāo)的真相:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)者的七感營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新技能訓(xùn)練 | ||||
| 主講老師:毛國(guó)華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: | ||||
課程簡(jiǎn)介: 一、課程背景:
| OTC管理者思維拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與終端促銷(xiāo)(岳峰) | 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:OTC管理者思維拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與終端促銷(xiāo) 提綱: 第一單元:思維拓展訓(xùn)練:(2小時(shí)) 一、思維突破點(diǎn)的5個(gè)技巧 技巧1 形勢(shì)判斷:步驟/案例分析 技巧2 原因分析:步驟/案例分析 技巧3 決策技巧:步驟/案例分析
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| 銷(xiāo)售培訓(xùn)體系建立 |
| 主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)的問(wèn)題分析a)透過(guò)問(wèn)題看競(jìng)爭(zhēng)b)了解競(jìng)爭(zhēng)分析問(wèn)題 二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價(jià)值a)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與培訓(xùn)b)培訓(xùn)與銷(xiāo)售培訓(xùn)體系c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值 三、培訓(xùn)體系建立需求分析a)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思.. |
| 招標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及其監(jiān)督管理 |
| 主講老師:杜靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中所涉法律問(wèn)題分析《招標(biāo)投標(biāo)法》與《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的介紹我國(guó)法律法規(guī)及政策的構(gòu)成體系縱向、橫向和時(shí)間序列的效力層級(jí)我國(guó)目前的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)框架哪些項(xiàng)目必須招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)經(jīng)批準(zhǔn)可邀請(qǐng)招標(biāo).. |
| 工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧 |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 定義大客戶(hù) 主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶(hù)?典型大客戶(hù)具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶(hù)銷(xiāo)售的主要工作是什么? 大客戶(hù).. |
| 民族宗教領(lǐng)域危機(jī)管理 |
| 主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、危機(jī)管理概論1、有關(guān)危機(jī)的概念有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則危機(jī)的四個(gè)階段危機(jī)管理的兩大工作危機(jī)管理的六大原則2、中國(guó)問(wèn)題的復(fù)雜性發(fā)展的不平衡民族問(wèn)題加劇 階層固化對(duì)立人為風(fēng)險(xiǎn)提高個(gè)人原子化 .. |
| 卓越客戶(hù)服務(wù) |
| 主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)方式:理論學(xué)習(xí)、方法研討、工具提供、案例分析、模擬練習(xí)、角色扮演、分組討論;培訓(xùn)時(shí)間:第一天 (8小時(shí)) 第二天(8小時(shí))9:00—10:15 課程開(kāi)始 9:00—10:15 課程開(kāi)始10.. |
| 華僑大學(xué)高管培訓(xùn)中心EDP金融與資本運(yùn)作研修班 |
| 主講老師:房西苑、袁立等   培訓(xùn)天數(shù):一年 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:資本運(yùn)作 |
| 課程簡(jiǎn)介:前言 金融改變了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式,金融資本運(yùn)作已經(jīng)成為企業(yè)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略選擇,海西中小型的外向型企業(yè)居多,在全球金融一體化的大潮中,誰(shuí)掌握了國(guó)內(nèi)外金融與資本的特性,誰(shuí)才能促使企業(yè)真正融入世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái),由小變大,由大.. |
| 基于能力的人力資源管理 |
| 主講老師:魏志峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:人力資源 |
| 課程簡(jiǎn)介:第1部分 人力資源管理的發(fā)展方向——傳統(tǒng)的基于崗位的人力資源管理——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,基于能力的人力資源管理——基于崗位和基于能力的人力資源管理的區(qū)別&.. |
| 精妙的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)服務(wù)技巧滿(mǎn)意度提升 |
| 主講老師:張嫣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章: 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)1 .什么是服務(wù)意識(shí)? 2、服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平。3、樹(shù)立做服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事,就是做人際關(guān)系的理念。4、學(xué)會(huì)用成本和利潤(rùn)的眼光看待客戶(hù)服務(wù)。學(xué)習(xí)運(yùn)用不同的服務(wù)措施.. |
| 全面生產(chǎn)維護(hù)TPM管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是TPM?1.中國(guó)500強(qiáng)的差距2.《論語(yǔ).衛(wèi)靈公》名句3.TPM的起源和歷史4.各行業(yè)的TPM普及現(xiàn)狀5.TPM的定義6.TPM的改善體質(zhì)7.TPM的3大管理思想8.TPM的目標(biāo)和4大成果9.. |
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