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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:JACKY   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)方式:40%課堂講解+40%案例研討+20%多媒體課程大綱:第一節(jié) 通往高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之路 導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)建設(shè)三板斧(凝聚、意識(shí)、士氣) 什么時(shí)候需要團(tuán)隊(duì)合作? 1. 建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) 2. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)法.. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、情境領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知1情境領(lǐng)導(dǎo)前言管理、領(lǐng)導(dǎo)、教練角色演進(jìn)在領(lǐng)導(dǎo)情境中產(chǎn)生的不同結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱2領(lǐng)導(dǎo)的基本功夫(向下扎根)領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用練習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)要領(lǐng)與應(yīng)用練習(xí).. |
| 從銷售明星到卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理者 |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤模擬演練 |
| 主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配程度3. 平衡長(zhǎng)短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系4. 了解核心專長(zhǎng),塑造近期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。5. 學(xué)習(xí)把握市場(chǎng)開發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷售.. |
| 采購(gòu)經(jīng)理高效采購(gòu)技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:李文發(fā)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第01部分:戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)篇——戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈的管理對(duì)企業(yè)的巨大影響1、案例分析:某公司對(duì)供應(yīng)商開發(fā)成功的關(guān)鍵是什么?2、打破傳統(tǒng),解讀我們對(duì)采購(gòu)工作的4大誤區(qū),為采購(gòu)正身;3、公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn).. |
| 工作抽樣與IE改善流程 |
| 主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:家居裝飾 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程介紹:如何找到、定位IE改善的要點(diǎn)與方向,工作抽樣可以協(xié)助我們統(tǒng)計(jì)分析浪費(fèi)之所在,讓我們可以聚焦改善重點(diǎn),哪要如何進(jìn)行改善呢?IE改善的流程可以讓我們依步驟輔以各式IE及品質(zhì)工具設(shè)定并達(dá)到改善目標(biāo),本課程將以一個(gè)完整的改善實(shí)例讓.. |
| 企業(yè)組織管控與執(zhí)行力飛躍提升 |
| 主講老師:肖陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:孫子曰:兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)一定之規(guī),但必然有章可循。 現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)與各級(jí)管理者往往面臨三大難題: 1、 四處救火、疲于奔命-----部門推諉扯皮,責(zé)任不能落地,不知如何提高下屬執(zhí)行力.. |
| 基層管理人員管理學(xué)必修教程 |
| 主講老師:李澤堯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、管理是什么 .管理的起源 .管理的定義 .管理的基本理念 管理技能培訓(xùn)(二)、管理者做什么 .明茨伯格的管理者角色理論 .管理循環(huán)(PDCA) .科學(xué)管理 .法約爾的條管理原則 ... |
| 大客戶營(yíng)銷培訓(xùn) |
| 主講老師:龔冬平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)特色】1、實(shí)戰(zhàn)性:培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃圍繞**軟件的實(shí)際工作展開,注重實(shí)戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)觀念的改變、技能的提升和行為的改善。2、結(jié)構(gòu)性:培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃從觀念維度到核心技能提升再到效果固化,形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。3、靈活性:靈活的培訓(xùn)模式、.. |
| MTP-中層管理干部管理能力提升 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(xùn)(一),我們將由經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)導(dǎo)出管理的需求,并進(jìn)而闡述組織管理的原則,以及管理者的角色與職責(zé),中層管理培訓(xùn)(二),我們將經(jīng)由經(jīng)營(yíng)績(jī)效的要求,展開目標(biāo)與方針等管理的機(jī)能,中層管理培訓(xùn)(三),我們將說(shuō)明工作管理的五大循環(huán),.. |
| 全方位提升采購(gòu)成本競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 主講老師:吳生福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:建立正確的采購(gòu)成本管理理念1、雙贏的采購(gòu)成本管理 2、總體擁有成本(TCO)3、采購(gòu)績(jī)效對(duì)投資回報(bào)率(ROI)表現(xiàn)的影響4、通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表分解采購(gòu)成本管理主要指標(biāo) 第二部分:剖析采購(gòu)價(jià)格與成本構(gòu)成 .. |
| 中層管理干部管理技能培訓(xùn) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介:中層管理干部管理技能培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程中層管理培訓(xùn)(一) (一) 主管的職責(zé): — 計(jì)劃 — 組織 — 領(lǐng)導(dǎo) — 執(zhí)行策略 &mda.. |
| 印度計(jì)算機(jī)軟件考察 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第1天抵達(dá)后專車接機(jī),隨后入住酒店休息 新德里 新德里:新德里(NEW DELHI)是印度共和國(guó)首都,是全國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心。在印度有著舉足輕重的地位。也是印度北方最大的商業(yè)中心之一。主要產(chǎn)業(yè)為IT、電信、餐飲住宿服.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)管理技能系統(tǒng)提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:張洪濤   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一. 前言1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性2. 現(xiàn)場(chǎng)管理者要回答的三個(gè)問(wèn)題1) 現(xiàn)場(chǎng)管理者的任務(wù)是什么?2) 現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題如何分類?3) 現(xiàn)場(chǎng)管理到底是什么?3. 現(xiàn)場(chǎng)感受:從安全工作中解讀現(xiàn)場(chǎng)管理的本質(zhì).. |
| 工業(yè)品大客戶銷售策略與技巧 |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 大客戶的基本概念主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型 大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板 斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?1、大客戶的定義-20:8.. |
| 高管領(lǐng)導(dǎo)力:基于測(cè)評(píng)的自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 |
| 主講老師:陳國(guó)濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、第一部分: 1、了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,還是可培養(yǎng)的? 2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的核心什么? 3、領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)、組織績(jī)效的影響。 4、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的方法。 5、識(shí)人用人,知己知彼,知人善任的重要性。二、.. |
| 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程收益:※ 調(diào)整學(xué)員心態(tài),提升工作狀態(tài)※ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,創(chuàng)造力※ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情※ 學(xué)會(huì)有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系※ 凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想第一單元 心智模式與生命制約一、哪些積極心態(tài)能夠.. |
| 中國(guó)式危機(jī)管理-銀行危機(jī)管理 |
| 主講老師:王微   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程介紹 一 銀行危機(jī)類型: 1. 銀行危機(jī)外部誘因 2. 社會(huì)層面 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 社會(huì)文化 突發(fā)事件 二 股票等產(chǎn)品影響 流動(dòng)性危機(jī)\商業(yè)銀行資金黑洞\影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)\影響銀行貸款質(zhì)量\世界是平的國(guó)際股票市場(chǎng)傳導(dǎo) .. |
| 如何做好地產(chǎn)人力資源負(fù)責(zé)人 |
| 主講老師:黃智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:一)、地產(chǎn)人力資源負(fù)責(zé)人的角色及關(guān)鍵觀念1、從標(biāo)桿地產(chǎn)CHO看人力資源負(fù)責(zé)人的核心職責(zé)和使命?2、從經(jīng)營(yíng)角度看標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源體系建設(shè)3、以標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展看地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展各階段人力資源管理者的工作重點(diǎn)4、人力資源管理者的典型.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、銷售隊(duì)伍管理的常見問(wèn)題中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的五大特征銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問(wèn)題銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析案例分析:銷售人員的三年之惑第二講、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別銷售.. |
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