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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 小兒推拿 |
| 主講老師：黃平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：小兒推拿應(yīng)用于兒童常見(jiàn)病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應(yīng)用于兒童常見(jiàn)病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應(yīng)用于兒童常見(jiàn)病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應(yīng)用于兒童常見(jiàn)病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應(yīng)用于兒童常.. |
| 國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代，壽險(xiǎn)迎來(lái)增優(yōu)良機(jī) |
| 主講老師：鄒延渤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：十四五規(guī)劃后不可錯(cuò)過(guò)的增優(yōu)人口紅利一、我國(guó)目前的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)分析1. 疫情加速了第四次產(chǎn)業(yè)革命2. 國(guó)家注重未來(lái)科技應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展3. 低質(zhì)量企業(yè)與非創(chuàng)新實(shí)體面臨淘汰4. 人工智能對(duì)勞動(dòng)力的沖擊替代5... |
| 勞動(dòng)法規(guī)與員工人事合規(guī)管理 體系建構(gòu)與案例實(shí)操手冊(cè) |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)概述和建構(gòu)第一講：10種彈性雇傭方式的風(fēng)險(xiǎn)防控1. 非全日制用工的風(fēng)險(xiǎn)管理2. 勞務(wù)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)管理3. 實(shí)習(xí)用工的風(fēng)險(xiǎn)管理4. 停薪留職、內(nèi)退、協(xié)保等特殊人員的風(fēng)險(xiǎn)管理5. 退休返.. |
| 學(xué)好復(fù)盤，失敗也是成功——聯(lián)想復(fù)盤技術(shù)工作坊 |
| 主講老師：蘇潔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：總結(jié)規(guī)律，固化組織流程——認(rèn)識(shí)復(fù)盤技術(shù)一、揭開(kāi)“復(fù)盤”的面紗復(fù)盤：也稱復(fù)局，自學(xué)為主，大量應(yīng)用1. 復(fù)盤的三個(gè)關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞一：親身經(jīng)歷關(guān)鍵詞二：過(guò)去關(guān)鍵詞三.. |
| 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與管理 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與布局一、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略分析6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析7.促銷與動(dòng)銷分析.. |
| 面向全業(yè)務(wù)的傳送網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn) |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概.. |
| 慧眼識(shí)人——管理者的識(shí)人與用人之道 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：學(xué)習(xí)“識(shí)人與用人之道”課程的價(jià)值和意義1、本次課程與普通的九型課程最大的區(qū)別：偏重管理實(shí)踐中的應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)，而非個(gè)人的成長(zhǎng)偏重外在他人性格特質(zhì)的識(shí)別，而非自我的探.. |
| 銷售目標(biāo)及績(jī)效管理 |
| 主講老師：崔偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 銷售績(jī)效管理的特點(diǎn)、難點(diǎn)及挑戰(zhàn)1.1 什么是銷售員績(jī)效考核與管理1.2 為什么績(jī)效考核重點(diǎn)是目標(biāo)設(shè)計(jì)1.3 為什么績(jī)效考核的難點(diǎn)是過(guò)程管理2 如何設(shè)計(jì)合理的銷售組織和銷售目標(biāo)2.1 如何實(shí)現(xiàn)銷售管理的三高終極目標(biāo).. |
| 企業(yè)《戰(zhàn)略解碼》行動(dòng)學(xué)習(xí)方案 |
| 主講老師：劉文迪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：階段 課前 課中 課后事項(xiàng) 1.高管組織動(dòng)員會(huì)，高管布置學(xué)習(xí)任務(wù)、寄予學(xué)習(xí)期望，給予學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力。 1.高管發(fā)言澄清行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的目的 1.匯總項(xiàng)目應(yīng)用結(jié)果及學(xué)習(xí)材料2.講解行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù) 2.澄清企業(yè)在2017年度的戰(zhàn).. |
| 銷售人員溝通技能提升——涵蓋10個(gè)職場(chǎng)場(chǎng)景，多個(gè)解決公式 |
| 主講老師：閆保利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊【銷售高手的起點(diǎn)是傾聽(tīng)】一、結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)：怎樣聽(tīng)懂客戶的真實(shí)意圖傾聽(tīng)是一切溝通的起點(diǎn)，借助有傾聽(tīng)獲取正確的信息，溝通才能有效進(jìn)行下去。1. 明確銷售溝通目的是為了解決問(wèn)題2. 傾聽(tīng)的目標(biāo)：精準(zhǔn)、信任、給出回應(yīng)3.. |
| 經(jīng)理級(jí)管理三板斧工坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 業(yè)務(wù)三板斧第一部分 管理者角色認(rèn)知 ---上午1. 從主管到經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變與認(rèn)知？ 教練和輔導(dǎo)主管的能力、選選拔主管的能力 業(yè)務(wù)Owner，定方向，做決策ɨ.. |
| 關(guān)鍵客戶管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 企業(yè)市場(chǎng)客戶意識(shí)運(yùn)作(一).關(guān)鍵的市場(chǎng)客戶意識(shí)出發(fā)點(diǎn)●營(yíng)銷學(xué)中客戶意識(shí)的陳述你賣的不是一個(gè)鉆頭而是一個(gè)洞●營(yíng)銷中的市場(chǎng)意識(shí)重要關(guān)鍵點(diǎn)●交換與市場(chǎng)客戶意識(shí)的核心國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的通病出在哪里●市場(chǎng)意識(shí)與客戶配.. |
| 數(shù)據(jù)可視化 |
| 主講老師：紀(jì)賀元 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.數(shù)據(jù)可視化（1）可視化定義（2）數(shù)據(jù)可視化發(fā)展簡(jiǎn)史（3）可視化相關(guān)理論基礎(chǔ)包括格式塔、顏色刺激理論、視覺(jué)編碼理論。2．?dāng)?shù)據(jù)基礎(chǔ)2.1數(shù)據(jù)基礎(chǔ)（1）數(shù)據(jù)分類（2）數(shù)據(jù)集（3）數(shù)據(jù)相似度與密度2... |
| Power BI智能可視化數(shù)據(jù)分析從入門到精通 |
| 主講老師：王小偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：Power BI Desktop快速體驗(yàn)1. Power BI 系列組件介紹2. Power BI Desktop的下載與安裝3. Power BI Desktop界面介紹4. 從模型或數(shù)據(jù)導(dǎo)入第二講：Pow.. |
| 以終為始-目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1單元 目標(biāo)設(shè)定與分解 導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標(biāo)？目標(biāo)的五個(gè)要素卡片：有效的目標(biāo)VS無(wú)效的目標(biāo)SMART原則三層級(jí)目標(biāo)組織目標(biāo) 流程目標(biāo) 工作目標(biāo)1.2目標(biāo)制定與分解設(shè).. |
| 房樹(shù)人繪畫(huà)投射技術(shù) |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 繪畫(huà)心理學(xué)的基礎(chǔ)理論1、表達(dá)完美潛意識(shí)的直接工具2、圖畫(huà)是一種投射技術(shù)3、圖畫(huà)所傳遞的信息量其實(shí)比語(yǔ)言更豐富4、繪畫(huà)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用5、其他常用的投射技術(shù)第二部分 繪畫(huà)投射的基本知識(shí)繪畫(huà)的整體.. |
| 狼性營(yíng)銷之銷售流程管控六步戰(zhàn)法（技巧篇） |
| 主講老師：梁輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：銷售流程管控六步戰(zhàn)法一：計(jì)劃階段1. 競(jìng)爭(zhēng)分析（SWOT分析、波士頓矩陣）2. 客戶內(nèi)部采購(gòu)流程分析3. 銷售機(jī)會(huì)管理計(jì)劃銷售流程管控六步戰(zhàn)法二：客戶接觸一、哪些因素導(dǎo)致對(duì)方不信任我們？1. 初次接觸如何建立好的.. |
| 新零售小米生態(tài)鏈背后的邏輯 |
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介：1、小米生態(tài)鏈成果介紹2、 |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁商務(wù)談判技巧研習(xí) |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁商務(wù)談判技巧研習(xí)主講：臺(tái)灣劉成熙老師前 言：社會(huì)多元化，不同的聲音，不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn)，如何透過(guò)折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，就必須仰賴「談判.. |
| 產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略 | |||
| 主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) | |||
課程簡(jiǎn)介：▍
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