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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 當(dāng)責(zé)踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng) |
| 主講老師:杜晶晶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:建立當(dāng)責(zé)文化討論組織關(guān)鍵⽬標(biāo),并將目標(biāo)與個(gè)人鏈接介紹當(dāng)責(zé)來(lái)由⾏動(dòng)與結(jié)果的關(guān)系教學(xué)游戲:能為關(guān)鍵⽬標(biāo)貢獻(xiàn)什么結(jié)果⾦字塔模型®的邏輯及應(yīng)用第二.. |
| 游刃有余——核心控標(biāo)技能提升 |
| 主講老師:趙中翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:四個(gè)問(wèn)題、課堂紀(jì)律、分組組建第一講:理論實(shí)踐基礎(chǔ)一、招標(biāo)制度簡(jiǎn)介1. 前世今生1)前世案例:南京中山陵招標(biāo)采購(gòu)視頻資料2)今生(假、亂、低)案例:福建某鄉(xiāng)搖號(hào)球粘號(hào)作弊案例2. 來(lái)世1)未來(lái)發(fā)展.. |
| 文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
| 主講老師:左學(xué)榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別:旅游文化 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、眾說(shuō)紛紜—文旅產(chǎn)業(yè)新三觀三天玩不夠—圣淘沙旅游產(chǎn)業(yè)奇跡是如何創(chuàng)造的?從旅游觀光到旅游生活文旅產(chǎn)業(yè)三大本質(zhì)和八創(chuàng)法則授課方式:案例分析與工具教習(xí)二、 文旅融合—千頭萬(wàn)緒如何找抓手.. |
| 《企業(yè)上市與公開(kāi)發(fā)行》課程大綱 |
| 主講老師:劉贏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)上市的意義1. 創(chuàng)造收購(gòu)的貨幣資本2. 巨大的財(cái)富虹吸效應(yīng)3. 企業(yè)上市與資本運(yùn)作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題4. 完善治理結(jié)構(gòu)5. 建立品牌6. 拓展多元融資渠道7. 聚集人才8. 上市的劣勢(shì)9... |
| 營(yíng)銷(xiāo)技能提升-高效電話營(yíng)銷(xiāo)技巧 |
| 主講老師:孫向辰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:團(tuán)隊(duì)建設(shè)及問(wèn)題收集第一章:電話營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知和挑戰(zhàn)一、電話營(yíng)銷(xiāo)的重要性1. 理財(cái)經(jīng)理一日工作量透視2. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的必要環(huán)節(jié)3. 業(yè)績(jī)=技能×電訪量×成功率×單產(chǎn)二、電話營(yíng)銷(xiāo)的四大挑.. |
| 《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別:石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點(diǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀大數(shù)據(jù)應(yīng)用誤區(qū)大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾及痛點(diǎn)2、什么是大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)、.. |
| 管理者制勝溝通技巧 ——共通共情共贏的藝術(shù) |
| 主講老師:師全潤(rùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:【道法】追根溯源,探尋溝通本質(zhì)一、溝通是管理者的“生命線”1. 管理者70%的工作靠溝通達(dá)成2. 工作中70%的問(wèn)題由溝通引起的二、溝通是思想和情感雙向傳遞1. 溝通四大要素達(dá)成一.. |
| 做優(yōu)秀主管——基層管理技能提升 |
| 主講老師:馬一鳴   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊:自我管理第一講:管理者角色認(rèn)知與定位一、走向管理的困惑——忙、盲、茫個(gè)人分享:在管理中的"痛點(diǎn)"是什么?二、管理者的角色定位1. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者2. 如何管事:4T原則3. .. |
| 組織行為學(xué)——高級(jí)別“自我管理+員工管理” |
| 主講老師:李文明   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1. 了解組織行為學(xué):定義、方法、根基、基礎(chǔ)性認(rèn)知、經(jīng)典理論2. 把控個(gè)人過(guò)程:人格、社會(huì)知覺(jué)和學(xué)習(xí)(如何促進(jìn)管理)3. 引導(dǎo)組織生活:情感、情緒、情商和壓力(如何促進(jìn)管理)4. 正解工作態(tài)度:成見(jiàn)(歧視)、工作滿.. |
| 戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略概念辨析1、各流派的戰(zhàn)略概念1.1、戰(zhàn)略十派1.2、設(shè)計(jì)學(xué)派/計(jì)劃學(xué)派/定位學(xué)派的戰(zhàn)略定義2、系統(tǒng)學(xué)派戰(zhàn)略思想2.1、戰(zhàn)略是機(jī)要密碼2.2、先有戰(zhàn)略后有目標(biāo)2.4、戰(zhàn)略制定不求精準(zhǔn)2.5、戰(zhàn)略成功.. |
| 羅振海-深圳-6sigma綠帶培訓(xùn) |
| 主講老師:羅振海老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】◆ 六西格瑪6sigma的定義是每百萬(wàn)次的操作機(jī)會(huì),只允許出現(xiàn) |
| 大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)技術(shù) |
| 主講老師:李盼星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)概念及大數(shù)據(jù)生態(tài)1.大數(shù)據(jù)的歷史演變2.對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)挖掘要求3.大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)與數(shù)據(jù)服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)4.大數(shù)據(jù)生態(tài)圈及生態(tài)軟件二、大數(shù)據(jù)技術(shù)1.大數(shù)據(jù)技術(shù)a)大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)b)大數(shù)據(jù).. |
| 汽車(chē):雙人快保 | ||||
| 主講老師:于亞洲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 | ||||
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目介紹1、現(xiàn)狀分析
| 中國(guó)公司加拿大上市實(shí)務(wù) | 主講老師:尚豐   培訓(xùn)天數(shù):一 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:
資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一章海外上市對(duì)中國(guó)公司的機(jī)遇及挑戰(zhàn) | |
| 中高管流程勝任力——流程管理理論與方法 |
| 主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、流程管理是什么為什么1.流程管理為什么?1.1.透過(guò)木桶原理能看到什么?1.2.從短板理論能延伸出什么?1.3.職能管理之外的流程管理必要性何在?2.流程管理是什么?2.1.流程管理管什么?理什么?2.2.. |
| 高級(jí)珠寶銷(xiāo)售技能進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:蘇璟璇   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 珠寶市場(chǎng)現(xiàn)狀1、珠寶外部市場(chǎng)變化2、珠寶企業(yè)、店鋪內(nèi)部管理現(xiàn)狀:人——招人難、用人難、留人難貨——同質(zhì)化形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度明顯加快3、差異化經(jīng)營(yíng)思路.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)作訓(xùn)練 |
| 主講老師:易云帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:應(yīng)用場(chǎng)合一、會(huì)議1. 動(dòng)員會(huì)2. 座談會(huì)3. 匯報(bào)會(huì)二、活動(dòng)1. 會(huì)見(jiàn)2. 會(huì)談3. 儀式第二講:特點(diǎn)一、組織意志1. 職務(wù)因素2. 身份因素二、個(gè)人見(jiàn)解1. 上升2... |
| 全面薪酬設(shè)計(jì):體系、策略與方法 |
| 主講老師:洪晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程將解決的問(wèn)題】企業(yè)的人力成本日益升高,如何把有限的人力成本用在全面薪酬(工資、福利、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境)的關(guān)鍵項(xiàng)目上,以提高人力資源管理的有效性?
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| 以終為始:渠道招渠道開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師:葉敦明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:上篇 招材進(jìn)寶,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的杠桿力一. 樹(shù)大招風(fēng),筑巢引得鳳凰來(lái)1、案例分析(一):卡特皮勒的“選商與育商”1)倚重經(jīng)銷(xiāo)商的地頭力2)幫助經(jīng)銷(xiāo)商薪火相傳2、招商策劃,我所想成就你所愿1).. |
| 利劍出鞘:好話術(shù)打開(kāi)銷(xiāo)售突破口 |
| 主講老師:葉敦明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇 利劍開(kāi)刃,拜訪之前的精心準(zhǔn)備1、案例分析(一):你的話題如何對(duì)接客戶(hù)決策思維點(diǎn)?1)認(rèn)識(shí)型思維—認(rèn)清位置與關(guān)系2)發(fā)散型思維—開(kāi)拓思路論方案3)聚攏型思維—優(yōu)選方案重落實(shí) .. |
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