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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
一線呼喚炮火,打贏班長的戰(zhàn)爭
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、炮火為什么要向一線集中?1、組織重心不下沉,就不能及時捕捉客戶需求2、不對一線賦能授權(quán),就無法對客戶需求做出及時響應3、案例:怎么產(chǎn)品剛設(shè)計好,客戶需求又變了?二、炮火向一線集中,打造捕捉機會的組織1、為什么我們..
《上市公司并購重組實務與案例分析》
主講老師:高鵬鶴   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 上市公司并購重組市場概況和發(fā)展趨勢(一) 上市公司并購重組市場概況1、上市公司并購交易額屢創(chuàng)新高2、股份支付案例翻番3、并購重組后上市公司市值增長明顯(二) 并購重組市場發(fā)展趨勢1、中國產(chǎn)業(yè)升級及轉(zhuǎn)型是..
通信營業(yè)廳服務禮儀與服務技巧課程大綱 -----通信服務營銷專家 陳毓
主講老師:陳毓慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:《通信營業(yè)廳服務禮儀與服務技巧》課程大綱-----通信服務營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對象】:營業(yè)廳經(jīng)理、營業(yè)員…【課程目標】:1、課程將從服務禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進行綜合闡..
QC7大工具
主講老師:金老師   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:
新零售全景戰(zhàn)略布局與商業(yè)模式重塑
主講老師:傅強   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡介:第一講:模式篇前言:新零售到底“新”在哪1. 在生活中,你發(fā)現(xiàn)購物時發(fā)生了哪些新變化?2. “舊零售”VS“新零售”3. 互聯(lián)網(wǎng)的三把利劍:去邊界化..
別樣的宋朝生活 有趣的東坡居士
主講老師:王建宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、世上沒有無緣無故的愛1、如果選一個歷史人物交朋友,你選誰? 2、林語堂為什么寫《蘇東坡傳》?3、作為歷史人物“流量王”,人們喜歡蘇東坡什么?二、蘇東坡:萬古江河里永遠的絕響引子:古來少有:..
電力企業(yè)QC實務與科技創(chuàng)新
主講老師:張?zhí)炫?/a>   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:水利水電 
課程簡介:第一部分:QC管理思維建立第一講:“好的人員”是活動的有力支撐一、QC活動“負責人”1. 角色定位:“思考者,設(shè)計者”2. 業(yè)務定位:解決&ldqu..
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    數(shù)字經(jīng)濟:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能
    主講老師:陳起輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
    課程簡介:
    置業(yè)顧問銷售技巧培訓
    主講老師:朱曉波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
    課程簡介:1 置業(yè)顧問三大價值1.1 達成產(chǎn)品的銷售和溢價1.2 傳遞企業(yè)價值和理念1.3 搭建項目與客戶溝通平臺2 置業(yè)顧問成長的四個階段2.1 機械化、個性化、專業(yè)化、職業(yè)化3 產(chǎn)品銷講技巧3.1 FABE產(chǎn)品介紹..
    結(jié)果管理——打造高效團隊執(zhí)行力
    主講老師:董波浪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
    課程簡介:第一講:執(zhí)行思維與結(jié)果管理¢啟示:為什么客戶不會因為我們努力而感動,沒有結(jié)果,努力在客戶眼中是什么?我們的努力是為了什么?¢解讀:執(zhí)行結(jié)果管理、客戶要什么!¢解讀“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素”企業(yè)發(fā)展基于人..
    中美貿(mào)易戰(zhàn)下的宏觀經(jīng)濟形勢(大綱)
    主講老師:陳胥東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
    課程簡介:一、解讀中美貿(mào)易戰(zhàn)(一)中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因(二)特朗普依據(jù)“301調(diào)查”到底是什么?(三)“中國威脅論”和“修昔底特陷阱”(四)中美貿(mào)易戰(zhàn)的未..
    卓越現(xiàn)場基礎(chǔ)管理體系
    主講老師:邢子棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
    課程簡介:課程大綱:第一單元:認識5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法
    產(chǎn)品經(jīng)理修煉
    主講老師:喬劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
    課程簡介:一、產(chǎn)品經(jīng)理的重要性1、產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的地位2、業(yè)界的痛:產(chǎn)品經(jīng)理稀缺,尤其是優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的稀缺演練一:1、團隊組建2、產(chǎn)品概念形成二、從技術(shù)人員到產(chǎn)品經(jīng)理1、產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位2、產(chǎn)品經(jīng)理意識的轉(zhuǎn)變和..
    南京紅豆集團參觀考察學習培訓
    主講老師:專家團   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
    課程簡介:紅豆集團初創(chuàng)于1957年,現(xiàn)有員工近3萬名,產(chǎn)品從最初的針織內(nèi)衣,發(fā)展到紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區(qū)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)四大領(lǐng)域,居中國民營企業(yè)百強。集團有十多家子公司,包括紅豆股份(600400)、通用股份(601500)兩家主板上..
    員工心理援助與危機干預(企業(yè)EAP)
    主講老師:張慈恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
    課程簡介:引子:中國企業(yè)(員工心理援助)的需求、現(xiàn)狀、目標與干預模式一、中國企業(yè)的EAP的發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)二、EAP的必要性與先進性三、EAP的服務模式1. 內(nèi)部模式 2. 服務中心模式 3. 依靠外部專業(yè)機構(gòu)的模式 4. 依..
    打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作
    主講老師:程平安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
    課程簡介:課前討論:為什么每個企業(yè)都存在跨部門溝通低效的現(xiàn)象?第一講:跨部門協(xié)作障礙的三種類型一、態(tài)度回避類障礙的4大表現(xiàn)1. 愛理不理--潛意識抗拒外部門工作并找各種理由推托2. 應而不辦--跟你斤斤計較談額外條件或習慣性拖延 ..
    從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶技巧
    主講老師:陳毓慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
    課程簡介:《從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶技巧》課程大綱-----服務營銷專家 陳毓慧老師主講說明: 陳毓慧老師形象照 2009-5-2【課程對象】:銀行客戶經(jīng)理、會計主柜..
    保險掘“金”之旅——銷售實戰(zhàn)粹煉術(shù)
    主講老師:嚴雅麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
    課程簡介:課程背景:
    合同涉稅風險與納稅籌劃案例分析
    主講老師:欒慶忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
    課程簡介:第一部分 通用合同涉稅條款風險分析與籌劃應對合同管理是企業(yè)完善的內(nèi)部管理體系中的重要一環(huán),是稅務風險管理中的重要環(huán)節(jié),合同條款的具體內(nèi)容將直接影響納稅人的稅負承擔及稅款交納。作為納稅人,在簽訂合同時,需要關(guān)注相關(guān)合同條款的擬定,以享..
    臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
    主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
    課程簡介:臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理主講:臺灣劉成熙老師課程背景前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制..
     
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