內訓課內訓課
| 目標管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 目標的認知一、何謂目標管理二、目標管理的實質三、目標管理的意義四、目標管理的基礎五、工作目標的類型-達成型工作目標-解決問題型工作目標-例行型工作目標六、目標管理中的問題七、目標管理五要.. |
| 勝任力模型的構建與應用 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：勝任力模型認知一、企業(yè)尋找適合人才的理論基礎-冰山理論 二、 勝任力的緣起、發(fā)展與應用三、 什么是勝任力（與任職資格、崗位要求等區(qū)別）四、 企業(yè)勝任力包含的內容五、勝任素質模型幫助企業(yè)解決哪些問題 １、.. |
| 大客戶開發(fā)與管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大客戶營銷的三把金鑰匙前言：大客戶營銷的五個誤區(qū)大、小客戶之間的差異從7個維度對大客戶分類管控大客戶對銷售顧問的要求key1大客戶銷售的四大步驟.. |
| 市場分析與營銷規(guī)劃 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、市場規(guī)劃概述1、來自市場的挑戰(zhàn)：產品同質化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮2、市場營銷規(guī)劃的內涵3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示4、我們需要市場規(guī)劃嗎？6、營銷市場規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關系7、制定營銷市場規(guī)劃的.. |
| 敏捷項目管理 |
| 主講老師：董軼 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：傳統(tǒng)項目管理面臨的困境第一講：厘清——敏捷管理方法的Why、What、How一、為什么要學習敏捷項目管理（Why）1. 環(huán)境變化——工業(yè)化時代→復雜化時代（易變.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知人力資源1、企業(yè)的永續(xù)經營與人力資源管理2、人力資源管理框架體系3、直線經理為何必須掌握人力資源管理4、直線經理的HR角色定位5、直線經理與HR部門人力資源管理的職責與分工6、直線經理如何與HR部門建立伙.. |
| 管理核心五任務課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者角色認知1、破冰及團隊組建2、學習目標與內容介紹3、管理者敬業(yè)度Q12自我測評小組討論：如何結合崗位特點與潛力測評結果，發(fā)揮個人潛力？4、管理者與領導者的區(qū)別5、管理者的戰(zhàn)略性目標導向6、管理者為人.. |
| 校園招聘與精準面試課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：你企業(yè)需要怎么樣的人？ ——建立對招聘工作的正確理念一、校招與社招的區(qū)別1、途徑和需要的人群不一樣2、周期不一樣3、招聘的目的不一樣4、招聘流程不一樣5、招聘成本不一樣二、校.. |
| 贏在大堂-大堂經理技能提升 |
| 主講老師：張燁 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：服務禮儀篇：大堂經理的專業(yè)形象打造1.銀行服務第一人1.1服務至上的信念1.2客戶的信任，從你開始1.3首因效應2. 大堂經理魅力三大法寶：問候／微笑／致歉2.1禮貌得體的問候2.2 熱情洋溢的微笑2.3.. |
| 5S現(xiàn)場管理與目視化管理運用 |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)為什么要推行5S現(xiàn)場管理1.豐田成功的三大秘訣2.5S具體內容3.5S的八大功能第二講：整理推進方法和要點1.整理定義和目的2.整理前的廠區(qū)環(huán)境的處理3.要與不要物品判斷三法則4.不要物品.. |
| TPM 全面生產設備維護 |
| 主講老師：范斌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：TPM概述1. TPM基本概念；2. TPM的起源和發(fā)展3. TPM的目標4. 設備管理的誤區(qū)5. 預防哲學6. 設備三級診斷流程第二部分設備目標管理與綜合效率改善1. 設備零故障管理和改善.. |
| 團隊溝通與高效執(zhí)行 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：華為公司某業(yè)務部門升職溝通會的案例分享第一講：團隊溝通——管理者領導團隊的必備能力桶隊模型：充分理解并尊重團隊的自組織能力一、團隊要義——TEAM，團隊分工協(xié)作才.. |
| 新任支行長行長的管理必修課 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 管理者的基本認知 序 管理者面臨的挑戰(zhàn)1、管理的含義 什么是好的管理？2、管理的基本職能與本質3、管理的核心職能管人？管事？管目標？管……4、績效管理管什么？.. |
| 生命重于泰山 ——新時期安全生產全過程管理模式解構 |
| 主講老師：孫大益 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：掌握安全意識與安全理念導讀：安全管理四大共性問題1）濟輕安全的傾向長期存在2）生產主體責任落實不到位3）放式的管理模式根深蒂固4）全生產的支撐體系不健全案例分析：十八大以來典型事故分析一、安全意識提升.. |
| 新形勢下“五力”確保國有企業(yè)高質量發(fā)展 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 國有經濟“五力”的目標演進（一）改革早期重點強調國有經濟主導地位和帶動作用（二）黨的十六大之后，我國注重激發(fā)國有經濟的內生發(fā)展活力（三）新時代適應全球競爭力和創(chuàng)新發(fā)展新要求第二章 國有經.. |
| 心勇情景黨史課心立篇 |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天時間 主題 重點內容 學習目標上午相守初心心聚心通8:45-12:00 一、簽到 簽到集合 二、開營 團隊開營——破冰互動入場啟動儀式：企業(yè)專屬問候互動體驗：眾口同聲 &.. |
| 職場危機意識管理與思維轉變 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是危機意識——沒有意識到危機是最大的危機（一）什么是危機意識（二）危機意識無處不在。鲇魚效應起到了什么作用？（三）企業(yè)經營中最大的風險就是沒有危機意識（四）企業(yè)的死亡基因往往是在企業(yè).. |
| 機構業(yè)務鏈式營銷錄制課程 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一階段課程：（政務資金流轉全鏈條，稅務代報解、轉移支付、專項補貼、非稅、土地、國庫集中支付、國庫電子化、非稅電子化推廣）第一節(jié)、機構業(yè)務是什么？第二節(jié)、機構業(yè)務為什么會火？第三節(jié)、智慧城市在疫后會加速推進！第四節(jié)、機構.. |
| 強勢共贏銷售談判 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：2020年涅槃時刻我們該如何應對？互動：你理解的談判是什么？頭腦風暴：有哪些原因導致你曾經的銷售談判不盡如人意或一敗涂地？GAME：團隊互動游戲重建對談判的認知第一講：強勢共贏談判——基礎篇.. |
| 水電站工程項目管理實戰(zhàn)訓練 課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：時間 標題 課程詳細第一天上午 第一部分項目啟動與實施 制定項目目標、任命項目經理、制定項目章程、識別項目干系人、項目規(guī)劃及變更控制 演練：制定小組項目目標第一天上午 第二部分項目范圍管理.. |
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