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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》

工會(huì)人員勞動(dòng)法婚姻法繼承法等解讀

主講老師：張緒才培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：第一部分勞動(dòng)用工法律法規(guī)解讀一、什么是法律和法律風(fēng)險(xiǎn)？二、勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)成三、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防范（一）及時(shí)訂立勞動(dòng)合同1、1個(gè)月簽訂合同——1年無固定期限合同2、雙倍工資（..

海外銷售團(tuán)隊(duì)的能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)大客戶管理篇

主講老師：孫躍武培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡(jiǎn)介：一、我們的客戶在哪里1. 重點(diǎn)客戶的劃分依據(jù)2. 企業(yè)不同部門中的重點(diǎn)客戶標(biāo)準(zhǔn)3. 重點(diǎn)客戶的需求分析4. 重點(diǎn)客戶的心理描述與行為特征5. 新的市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)客戶需求的影響6. 案例分析二、大客戶培養(yǎng)的幾..

鍛造一支有激情帶隊(duì)伍的奮斗鐵軍

主講老師：呂遠(yuǎn)洋培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：第一部分課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓(xùn)一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？1.為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤(rùn)，但不利潤(rùn)最大3.無依賴的傳遞市場(chǎng)壓力到每個(gè)個(gè)體4.和員工構(gòu)建命運(yùn)共..

保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及納稅籌劃

主講老師：汪滿潤(rùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：政府智庫行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：第一部分 “金三”監(jiān)控下企業(yè)財(cái)稅管理面臨的挑戰(zhàn)1.“營(yíng)改增”之透明性2.“金稅三期”之威力 3.“風(fēng)險(xiǎn)管理”關(guān)你什么事？4..

點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)智慧 ——高級(jí)引導(dǎo)技術(shù)在課堂氛圍營(yíng)造

主講老師：劉梅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：一、優(yōu)秀課程的標(biāo)準(zhǔn)1.愿意聽2.記得住3.能運(yùn)用二、授課成功開場(chǎng)1.開場(chǎng)白不好，等于白開場(chǎng)痛點(diǎn)利益點(diǎn)趣味點(diǎn)挑戰(zhàn)點(diǎn)2.授課開場(chǎng)互動(dòng)快速..

集客家客業(yè)務(wù)設(shè)備介紹課程

主講老師：何舟培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：1.中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國(guó)移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)2.中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)分類及比較2.1集團(tuán)高等級(jí)業(yè)務(wù)..

萬科千億戰(zhàn)略支點(diǎn)—企業(yè)執(zhí)行的起點(diǎn)與終點(diǎn)

主講老師：林山培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：第一部分：兩次戰(zhàn)略變革為何讓萬科領(lǐng)先對(duì)手二十年1、第一次變革：萬科執(zhí)行文化 DNA2、第二次變革：客戶終生鎖定模型原理產(chǎn)品及服務(wù)的重新定義（以客戶為中心的客戶價(jià)值）3、房地產(chǎn)行業(yè)基本屬性4、萬科執(zhí)行體系—&..

金字塔原理— PPT寫作篇

主講老師：宋尚培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：篇章主要內(nèi)容備注一理論：金字塔思維1H 金子塔思維結(jié)構(gòu)：橫向，縱向和序言橫向和縱向思維的4大要求序言的結(jié)構(gòu)：SCQA案例練習(xí)：現(xiàn)實(shí)PPT和四大思維..

結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力

主講老師：程平安培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：團(tuán)建組建：《我們是最棒的團(tuán)隊(duì)》課程導(dǎo)入：1）反思國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度2）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱的九大原因3）九段執(zhí)行力管理思想4）準(zhǔn)確給部門定義執(zhí)行案例分享：富士康/華為/海爾三家公司的執(zhí)行力比較課堂練習(xí)：給自己部門下..

區(qū)塊鏈：下一場(chǎng)的金融革命

主講老師：陳起輝培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：

可執(zhí)行的銷售預(yù)測(cè)、需求確定S&OP實(shí)操培訓(xùn)

主講老師：周文來培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：模塊一：供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點(diǎn)：1.1價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運(yùn)作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈..

曾子熙老師-核心課程-德魯克八項(xiàng)基本管理技能

主講老師：曾子熙培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-德魯克八項(xiàng)基本管理技能主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業(yè)人士到管理者提供實(shí)用的管理技能培訓(xùn)，對(duì)于管理的共通問題，諸如計(jì)劃、授權(quán)、指導(dǎo)、傳..

曾子熙老師-核心課程-TTT內(nèi)部講師系統(tǒng)訓(xùn)練

主講老師：曾子熙培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-TTT內(nèi)部講師系統(tǒng)訓(xùn)練主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系統(tǒng)》是由國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)講師曾子熙老師，潛行研究結(jié)合近10年企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，精心打造的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的必修..

云南大益茶業(yè)公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

主講老師：專家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)考察行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：大益茶業(yè)集團(tuán)是中國(guó)現(xiàn)代化大型茶業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)母公司為云南大益茶業(yè)集團(tuán)有限公司，集團(tuán)旗下包括勐海茶廠（勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司）、東莞大益茶業(yè)科技有限公司、北京皇茶茶文化會(huì)所有限公司、北京大益餐飲管理有限公司、江蘇宜興宜工坊陶瓷工藝品有限公司等..

TPM管理與OEE分析

主講老師：熊老師培訓(xùn)天數(shù)：5 天專業(yè)類別：采購(gòu)物流行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：

高效團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：孟錦培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：本課程現(xiàn)場(chǎng)教會(huì)如何管理高效團(tuán)隊(duì)的具體實(shí)戰(zhàn)方法,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能產(chǎn)生高效率. 課程1天(6小時(shí))即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開始第一講高效團(tuán)隊(duì)概論 a. ..

睡眠客戶激活與二次開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：張牧之培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運(yùn)營(yíng)管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一講：分析轉(zhuǎn)化篇一、客戶分析

企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師：苑海彤培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：運(yùn)營(yíng)管理行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)際最先進(jìn)的內(nèi)部控制體系1.企業(yè)內(nèi)部控制管理的價(jià)值？2.薩班斯、COSO對(duì)內(nèi)部控制的定義3.企業(yè)內(nèi)部控制體系及基本規(guī)范4.有效的內(nèi)部控制管理的目標(biāo)5.中國(guó)企業(yè)內(nèi)控體系及五要素架構(gòu)二、內(nèi)部控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工具 ..

通用管理課程T08 情商銷售訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)快速成交

主講老師：劉進(jìn)華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：一.我們認(rèn)識(shí)的銷售管理工作1、我們做的銷售嗎？個(gè)人&集體？2、教練技術(shù)的基礎(chǔ)；3、當(dāng)教練技術(shù)遇上團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心工具介紹和練習(xí)；4、成功輔導(dǎo)的銷售行動(dòng)教練案例（成功的關(guān)鍵因素分析）二.我們重新認(rèn)識(shí)下什..

引爆商圈——5G時(shí)代 Shopping Mall 炒店秘典

主講老師：符殷培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：第一模塊: 客戶時(shí)空畫像解讀結(jié)合5G時(shí)代的時(shí)間因素與Shopping Mall區(qū)位的空間特征，描繪客戶畫像，讓我們的炒店活動(dòng)可以有的放矢。 1.5課時(shí)第二模塊:5G時(shí)代Mall店炒店策略解讀充分利用商圈資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合..