內訓課內訓課

| 班組長安全管理技巧 |
| 主講老師:陳通山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:一、班組長的角色定位1、班組長工作職責2、班組安全管理的重要性3、班組的安全工作的基本內容二、 班組安全建設和管理1、 班組安全建設與組織管理2、 班組長的安全素質和條件3、從業(yè)人員的權利與義務4、特.. |
| 向全業(yè)務運營的城域光網絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱 |
| 主講老師:何舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、通信產業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規(guī)模和結構二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概.. |
| 《企業(yè)合作及并購過程中的風險管理》 |
| 主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)合作及并購的盡職調查1目標公司2公開出版物3目標公司的專業(yè)顧問4登記機構5當?shù)卣?目標公司的供應商、顧客 .. |
| 國學智慧和領導力 |
| 主講老師:張九元   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:目前,社會上興起國學熱,成為企業(yè)經營管理者必不可少的培訓內容。而國學是一個很寬泛的命題。一般來說,國學是指以儒學為主體的中華傳統(tǒng)文化與學術。國學以學科分,應分為哲學、史學、宗教學、文學、禮俗學、考據(jù)學、倫理學、版本學等,其中以儒家哲.. |
| 移動通信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬 |
| 主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè),就像沒有完善法.. |
| 催眠式銷售技巧實戰(zhàn)訓練大綱 |
| 主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:《催眠式銷售技巧實戰(zhàn)訓練》大綱【課程介紹】:國際金融危機已經過去6年多時間,全球經濟低迷,中國內需強勁,市場激烈競爭,企業(yè)經營風險加大,要提升績效,必須加強對人力資源尤其是銷售潛能的開發(fā)。國內外研究成果表明,一般人只使用了腦.. |
| 7酒店管理者10項基本管理精髓 |
| 主講老師:王鳳生   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡介:酒店管理者10項基本管理精髓2天緒論:管理的基礎知識1.什么是管理?2.管理的實質是什么?3.管理的基本職能是什么?第一講 制定現(xiàn)實的目標1.制定目標的測試2.制定目標的原則3.目標衡量的.. |
| 店面銷售人員職業(yè)化規(guī)范培訓 |
| 主講老師:胡弈   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、職業(yè)心態(tài)修煉 1、店面銷售人員的三個角色 1)老板角色2)顧問角色3)員工角色 2、店面銷售人員四種職業(yè)心態(tài) 3、成為店面“賣手”的八種職業(yè)技能二、顧客心理分析 1、3分鐘.. |
| 打造高效店鋪經營管理技能 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1、店長角色認知; 2、店鋪服務心態(tài)建立; 3、店鋪服務推動; 4、店鋪目標制定; 5、店鋪例會技巧; 6、店鋪輔導技巧; 7、店鋪激勵技巧; 8、店鋪生意分析技巧; 9、連鎖企業(yè)門店現(xiàn)場業(yè)績診斷及提升。.. |
| 成功職業(yè)者五項修煉 |
| 主講老師:賀安波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、第一項修煉——自我超越1.人的現(xiàn)代化的12條標準2.工作觀念的轉變3.向極限挑戰(zhàn)4.人人都能成功二、第二項修煉——改善心智模式1.心智模式的含義2.心智.. |
| 營銷突圍 模式裂變 |
| 主講老師:舒老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經銷商 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:【課程大綱】第一章:互聯(lián)網時代經銷商營銷環(huán)境與創(chuàng)新★ 互聯(lián)網時代思維經銷商競爭三大轉型★ 傳統(tǒng)模式競爭與移動互聯(lián)的交融加速★ 新形勢下的零售業(yè)態(tài)對經銷商的影響★ 先者生存,最快就等于最優(yōu)速度競爭★ O2O線上線下.. |
| 家庭教育之幼兒園課題大綱 |
| 主講老師:何虹潔   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:IT網絡 |
| 課程簡介:一、家庭教育第一方法——榜樣全世界家庭教育方法論當中,排名第一的方法就是做好孩子的榜樣。“村里有個好榜樣,相當于蓋了一座教堂”-----法國諺語“啟事在教誨,成.. |
| 談判牟略——得到談判功力真?zhèn)飨到y(tǒng) |
| 主講老師:牟先輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:談判的精要人們遇到不同意見時通常反映:對抗妥協(xié)談判什么是商人?商場是一張談判桌視頻播放:商人的特質第一節(jié) 談判的準備工作談判的背景談判的具體內容談判對方的經歷、經驗、能力等有關知識對方.. |
| 銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉 |
| 主講老師:劉智剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:認識領導力1.領導與管理有什么區(qū)別?2.管理是一門技術,領導是一門藝術點評:我們總是管理的太多,領導的太少案例:宋江是如何做梁山團隊領導的?-好領導學習“送”公明視頻:《亮劍》片段李云.. |
| 雙贏商務談判技巧 |
| 主講老師:鮑英凱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:電子儀器 |
| 課程簡介:★課程提綱 ——通過本課程,您能學到什么? 第一講 前言 1.優(yōu)秀談判人員的特質 2.成功高手的三個要素 3.成功的法則 4.成功的心態(tài) 5.溝通的技巧(聽+說) 6.雙贏談判金三角 第二講 談.. |
| 門店連鎖模式:轉換模式,提升門店業(yè)績 |
| 主講老師:柳陽鴻   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 一、項目摘要: 解決問題:轉換模式,提升業(yè)績 解決方案:門店連鎖模式 適用行業(yè):制造、服務行業(yè) 精典案例:環(huán)宇連鎖、雨晴連鎖 二、中小微企業(yè)網絡營銷中常見問題點與困惑: 通過對問題的分析,我們得出.. |
| 互聯(lián)網時代網點經營戰(zhàn)略 |
| 主講老師:陳楠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:導論:互聯(lián)網時代銀行網點經營戰(zhàn)略轉型趨勢(1H)一、經濟新常態(tài)下銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)1.新82定律客群價值挑戰(zhàn)2.O2O金融競爭模式挑戰(zhàn)3.零售產品多元化營銷挑戰(zhàn)4.特色網點情景化體驗挑戰(zhàn)5.智能化轉型崗位效能挑.. |
| RSSA—中層經理人管理團隊績效的方法論 |
| 主講老師:邱元登   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:珠寶首飾 |
| 課程簡介: 教學單元 教學內容 .. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元 經理的角色與任務課堂測驗:你是一個稱職的部門經理嗎?一、 管理者的角色定位二、 經理與管理的區(qū)別、管理五大要素三、 部門經理的十大工作關系四、 經理的權力應用和授權五、 經理的管理風格和工作方式六、 經.. |
| 3W執(zhí)行力管理法 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:在一切講求速度的時代下, 絕對不可以拖延與等待,其中等待也是一種拖延的藉口。例如,主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結果可能都是「進行中」或者 是在「等待中」, 如果該主管不是一個講求積極速度的人,就會.. |
|
|





