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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 財稅管理 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一) 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1. 一個中心2. 二者平衡3. 三項活動4. 四個變量5. 五個環(huán)節(jié)6. 六大創(chuàng)新(二)企業(yè)家應(yīng)當建立的財務(wù)思維1. 投資回報思維。2. 現(xiàn)金為王思維。3. 預(yù)算管理思維.. |
| 精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃 與物料控制PMC實戰(zhàn) |
| 主講老師:劉立戶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 有效進行物料管控 1.動態(tài)庫存與物料管控2.數(shù)據(jù)收集與整理3.需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃a)回歸計算與應(yīng)用b)特殊情況處理c)回歸法靈活應(yīng)用4.最低庫存量的確定5.準確理解生.. |
| 5G社會應(yīng)用與商業(yè)規(guī)則重構(gòu) |
| 主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 5G通信技術(shù)推動人類社會發(fā)展一、5G通信的特征1、增強寬帶2、海量連接3、低延時高可靠二、5G網(wǎng)絡(luò)簡介1、基站:無線接入網(wǎng)2、傳輸網(wǎng)3、核心網(wǎng)三、5G社會應(yīng)用1、萬物互聯(lián)2、智慧城市.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)環(huán)境變遷與企業(yè)對策環(huán)境的內(nèi)部和外部變化現(xiàn)代生產(chǎn)方式與應(yīng)對措施—多品種、少批量市場狀況—市場、PMC、采購、倉儲管理的協(xié)調(diào)計劃適應(yīng)是企業(yè)目前唯一的出路敏捷化生產(chǎn)計劃第.. |
| 從優(yōu)秀到卓越——職業(yè)化修煉五項蛻變 |
| 主講老師:閆維維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇 新時代新型人才——職業(yè)化是終其一生的修煉職業(yè)化的定義職業(yè)化素養(yǎng)六維修煉模型第二篇 職業(yè)化修煉之路——五項技能助力完美蛻變第一項——時間管理.. |
| TWI一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、揭開TWI的面紗1、為什么要做TWI1)培訓(xùn)造就卓越團隊2)從教育走向培訓(xùn)3)TWI三大體系——JI、JM、JR演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、TWI教練角色.. |
| 項目管理 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、項目導(dǎo)向型管理概論與解析1、項目管理的過去、現(xiàn)在和未來2、三維視角下的項目管理內(nèi)容3、項目導(dǎo)向型管理中三層次資源集成的模型與機制4、項目導(dǎo)向型管理原理及要素5、信息化管理平臺6、組織級項目管理成熟度7、組.. |
| 國有企業(yè)資本運作與案例分析 |
| 主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革重組 強強聯(lián)合 專業(yè)化整合 瘦身健體 資本運作——結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革重組的方式模塊二 引進戰(zhàn)略投資.. |
| 沙漠掘金——經(jīng)典沙盤模擬學(xué)習(xí)項目 |
| 主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程當天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學(xué)習(xí)中。09:10 ~ .. |
| 目標管理與計劃落實 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:工作管理之工作效率的內(nèi)涵一、 什么是效率?二、 工作效率的含意與價值三、 工作效率與工作管理四、 提升工作效率的方法與工具整合資源目標設(shè)定目標分解計劃指定計劃落實時間管理第二單元:目.. |
| 《投融資法律風(fēng)險防范及案例分析》 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、投融資過程中的公司治理、董(監(jiān))事會管理及其實務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會組建與運作4、監(jiān)事會組建與運作5、董事決策工具實務(wù)6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實務(wù)7、公司治.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程綱要:1.解析企業(yè)的生命周期;2.闡述企業(yè)衰落的五大病癥;3.什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略為什么很重要?戰(zhàn)術(shù)的“勤奮”掩蓋不了戰(zhàn)略的“懶惰”;&.. |
| 從被動防御到主動安全: 把握現(xiàn)代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全命脈,構(gòu)筑數(shù)據(jù)防護的堅實城墻 |
| 主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分、現(xiàn)代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全以及數(shù)據(jù)安全意識建設(shè)一、現(xiàn)代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全意識建設(shè)1、網(wǎng)絡(luò)安全意識介紹 什么是信息安全意識? 影響信息安全有哪些基本原因2、企業(yè)面臨的主要安全威脅.. |
| 高效溝通技巧與商務(wù)禮儀 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇:卓有成效溝通技巧一、高效溝通概述1、溝通技巧是成功人士必備的關(guān)鍵技能2、高效溝通概述3、高效溝通的作用和目的4、高效溝通模型5、溝通禁忌二、有效溝通技巧1、完整的溝通過程: 傾聽、表達、反饋a.. |
| 非生產(chǎn)性材料采購及管理 |
| 主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一般采購概論一般采購的定義一般采購的范圍一般采購與其他采購的不同一般類采購與其他采購的不同一般類采購為什么越來越受重視 .. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力的十二項修煉 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、戰(zhàn)略規(guī)劃,勾勒愿景(1)目光遠大的領(lǐng)導(dǎo)者(2)愿景使命的概念和作用(3)形成共同愿景的一般過程案例:著名組織的愿景和使命(4)好愿景的特征(5)讓愿景照見現(xiàn)實(6)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維能力的形成2、價值觀引導(dǎo).. |
| 經(jīng)營意識與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 蝶變-從專業(yè)轉(zhuǎn)向管理1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:管理工作者和的專業(yè)工作者區(qū)別3. 結(jié)果導(dǎo)向討論:帕金森定理在企業(yè)的表現(xiàn)4. 工作三問.. |
| 精益管理降本增效 (2天課綱) |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:講座要點:本講座按照價值鏈進行梳理,算清七筆關(guān)鍵賬,并詳細講解與之對應(yīng)的精益管理工具。第1筆賬:產(chǎn)品研發(fā)性價比核算第2筆賬:人工標準成本與差異分析第3筆賬:標準制造費與差異分析第4筆賬:物料標準成本與差異分析第5.. |
| 項目管理實踐 |
| 主講老師:李軍強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開場破冰討論:你在工作中和生活中接觸到的項目有哪些?這些項目有什么共同點?第一講:項目管理概述一、現(xiàn)代企業(yè)的基本特點1. 需要跨學(xué)科復(fù)合型人才2. 要求標準化和規(guī)范化運作3. 要求組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新二、項目管理的基本.. |
| 大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分;大客戶開發(fā)策略一、如何確定目標;鎖定客戶;1、誰是我們要爭取的大客戶?2、對大客戶的定位;3、傳統(tǒng)的對大客戶理解的偏差;4、大客戶的幾種類型;5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶的認可;二、學(xué)會發(fā)現(xiàn)客戶;.. |
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