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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 5i“自運(yùn)營(yíng)”管理咨詢項(xiàng)目 |
| 主講老師：孟志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么做：效率低，結(jié)果差，難復(fù)制1、有計(jì)劃，無(wú)結(jié)果； 2、基礎(chǔ)差，效率低；3、人很好，能力弱； 4、培訓(xùn)多，不管用； 5、老板累，難解脫。運(yùn)營(yíng)的定義：是從計(jì)劃到結(jié)果的過(guò)程管理。運(yùn)營(yíng)的原理：過(guò)程好，結(jié)果才會(huì).. |
| TTT企業(yè)兼職講師培訓(xùn) |
| 主講老師：杜杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、培訓(xùn)的基本認(rèn)知1).成人學(xué)習(xí)的心理2).三角色＆四哲理3).克服緊張的情緒二、教學(xué)與呈現(xiàn)方式1).課程講述的思維2).教學(xué)授課的技巧3).開(kāi)場(chǎng)白與結(jié)尾語(yǔ)三、課堂的掌控技巧1).教導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式2.. |
| 誰(shuí)殺死了合同 |
| 主講老師：林安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：授課方式：學(xué)員分組（方便討論交流）；理論（40%）+視頻（30%）+討論（30%）。授課貫穿視頻、交流、小組討論、引導(dǎo)啟發(fā)，由學(xué)員自己得出結(jié)論。授課天數(shù)：2天（每天6小時(shí)）。課程大綱導(dǎo)引：課程介紹課程名稱.. |
| 如何突破全面預(yù)算工作的幾個(gè)痛點(diǎn)？ |
| 主講老師：吳玉蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：(一)全面預(yù)算工作的幾個(gè)痛點(diǎn)1.預(yù)算工作如何啟動(dòng)？2.目標(biāo)如何確定？3.預(yù)算如何審核？4.考核指標(biāo)如何確定？5.如何借助預(yù)算推進(jìn)業(yè)財(cái)融合？(二)預(yù)算工作如何啟動(dòng)才能避免“夾生飯”1、預(yù).. |
| 工業(yè)4.0形勢(shì)下向設(shè)備管理要效益 精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點(diǎn)檢體系搭建高級(jí)研修班 |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天課程安排：上午第一講：TPM給我們帶來(lái)什么一）利潤(rùn)中心觀（1）追求利潤(rùn)是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值；（2）從通過(guò)改善實(shí)現(xiàn)盈利到通過(guò)預(yù)防實(shí)現(xiàn)盈利。二）預(yù)防的理念和思想三）打破部門(mén)和分工壁壘1、促進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)備管.. |
| 農(nóng)資店面銷售技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：農(nóng)資門(mén)店的四項(xiàng)收入第一講 農(nóng)資銷售積極心態(tài)的建立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任與公司站在同一陣線積極主動(dòng)的態(tài)度正能量引導(dǎo)思想越挫越勇忘記傷口忠誠(chéng)比能力更重要勤奮與感恩實(shí)戰(zhàn)案例：積極主動(dòng)贏得大單第二講 .. |
| 大數(shù)據(jù)IPRAN原理及政企業(yè)務(wù)承載解決方案 |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、IPRAN基礎(chǔ)1.IPRAN產(chǎn)生背景2.IPRAN技術(shù)定義3.IPRAN特性4.典型城域網(wǎng)現(xiàn)狀5.典型城域網(wǎng)邏輯結(jié)構(gòu)6.城域網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)7.傳送網(wǎng)建設(shè)方案二、TCP/IP基礎(chǔ)8.IP網(wǎng)絡(luò)基本架.. |
| 國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）解讀 |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、方案出臺(tái)的宏觀背景是什么？1、回顧歷次國(guó)企改革的脈絡(luò)第一階段（1978-1993年）：“擴(kuò)權(quán)讓利”的國(guó)企改革初步探索第二階段（1993-2003年）：“.. |
| 如何提升共情能力 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：共情的概念及其作用一、什么是共情二、共情的作用1.更容易獲得信任2.建立良好的關(guān)系3.促進(jìn)了雙方彼此的理解和深入交流4.達(dá)到助人效果三、共情的前提第二部分：共情的原理一、人的情緒是如何產(chǎn)生的.. |
| 沙漠掘金 ——管理類情景沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：★培訓(xùn)導(dǎo)入：暖場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通游戲“HELLO你好！”。（一）何為目標(biāo)管理？1、以人為中心的管理驅(qū)動(dòng)時(shí)代。案例思考：綠皮車VS動(dòng)車組。2、目標(biāo)管理的三大特點(diǎn)：以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人員為中心、以成果為標(biāo)準(zhǔn)。 .. |
| 《私域運(yùn)營(yíng)——重建用戶資本》（1天）——李明杰老師 |
| 主講老師：李明杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《私域運(yùn)營(yíng)——重建用戶資本》培訓(xùn)目標(biāo)：了解私域運(yùn)營(yíng)與私域流量的基礎(chǔ)知識(shí)和模式掌握私域運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程掌握私域運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)方法論與運(yùn)營(yíng)工具掌握私域運(yùn)營(yíng)的引流、增長(zhǎng)、營(yíng)銷的核心方法培訓(xùn)形.. |
| 如何做好用戶運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、用戶運(yùn)營(yíng)概覽1、用戶運(yùn)營(yíng)劃分2、用戶運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)模型3、用戶運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建二、如何提升用戶的注冊(cè)轉(zhuǎn)化率1、注冊(cè)方式2、注冊(cè)引導(dǎo)3、如何提升注冊(cè)轉(zhuǎn)化率4、注冊(cè)轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化三、如何讓用戶保持活躍1、根.. |
| 贏在舉手投足間的智慧（政務(wù)、宴請(qǐng)） |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：形象力助你贏得人生,運(yùn)用禮儀塑造獨(dú)特人格魅力l穿著TPORM 原則和顏色搭配l儀容、儀表l儀態(tài)與微表情l迎接禮儀l客戶接待不可不知的禮儀l握手禮儀l歐洲國(guó)家稱謂禮儀l商務(wù)名片的遞送l引導(dǎo)禮儀.. |
| 5G時(shí)代工業(yè)發(fā)展的業(yè)態(tài)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) |
| 主講老師：辛玉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、5G概述1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展史——2G/3G/4G/5G/6G的技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)介2.5G時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)具備新特征3.5G應(yīng)用前景展望二、5G技術(shù)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng).. |
| 金稅四期背景下企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：牛鑫宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：中國(guó)財(cái)稅環(huán)境與企業(yè)家財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)家成長(zhǎng)1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展與企業(yè)家的野蠻成長(zhǎng)2. 中國(guó)稅收環(huán)節(jié)與企業(yè)家可能的偷漏稅“原罪”案例分析：1）曹德旺投資美國(guó)的案例2）.. |
| 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理模式 ——IPD流程 |
| 主講老師：王立中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀一、國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)現(xiàn)狀1. 國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2. 研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題二、研發(fā)管理水平等級(jí)模型1. 研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn)級(jí)別1：非正式的管理級(jí)別2：優(yōu)秀.. |
| 《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》（2-3天）——李明杰老師 |
| 主講老師：李明杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》個(gè)人IP+產(chǎn)品/服務(wù)IP+企業(yè)IP三維一體的商業(yè)IP培訓(xùn)背景：在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下，超級(jí)個(gè)體、超級(jí)IP再次回歸大眾眼前，成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源，話語(yǔ)權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端，.. |
| 《百年未有之大變局與商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析》 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融市場(chǎng)熱點(diǎn)解讀——經(jīng)濟(jì)篇1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)大類資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.1 當(dāng)前資本市場(chǎng)各大類資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.2 國(guó)內(nèi)股市春節(jié)后下跌的基本邏輯1.1.3 美國(guó)國(guó)債收益率為何.. |
| 置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：朱曉波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 置業(yè)顧問(wèn)三大價(jià)值1.1 達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)1.2 傳遞企業(yè)價(jià)值和理念1.3 搭建項(xiàng)目與客戶溝通平臺(tái)2 置業(yè)顧問(wèn)成長(zhǎng)的四個(gè)階段2.1 機(jī)械化、個(gè)性化、專業(yè)化、職業(yè)化3 產(chǎn)品銷講技巧3.1 FABE產(chǎn)品介紹.. |
| 營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理 |
| 主講老師：程廣見(jiàn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元，營(yíng)銷渠道管理概述1. 營(yíng)銷渠道的概念2. 渠道管理的內(nèi)容3. 渠道的功能4. 渠道結(jié)構(gòu)第二單元，營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)1. 渠道開(kāi)發(fā)的拉力與推力2. 四種渠道動(dòng)力模型描述3. 渠道動(dòng)力模型的演變4.. |
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