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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 醫(yī)藥銷售市場管理 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：導(dǎo)論：基礎(chǔ)營銷常識（4P vs 4C）一、區(qū)域市場的認(rèn)知拜訪區(qū)域的管理區(qū)域的界定客戶分類（單位、個人）區(qū)域狀況的了解工作目標(biāo)的確定醫(yī)務(wù)營銷活動及其安排二、醫(yī)藥營銷的要點(diǎn)醫(yī)藥銷售拜訪概述醫(yī)藥銷售拜訪.. |
| 經(jīng)營者思維： 敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)設(shè)計 |
| 主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、敏捷創(chuàng)新：新環(huán)境下企業(yè)如何獲得高成長？1、創(chuàng)新思維與敏捷創(chuàng)新1-1 新挑戰(zhàn)與新思維：縱向、逆向、系統(tǒng)思維1-2 敏捷創(chuàng)新：如何激活全要素、全層面參與的強(qiáng)有力創(chuàng)新？ 2、經(jīng)營者思維：讓企業(yè)創(chuàng)新模.. |
| 白酒行業(yè)營銷體系打造 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程板塊 課程題目 課時員工職業(yè)化素質(zhì)塑造 打造巔峰執(zhí)行力素質(zhì)訓(xùn)練營 2天1夜優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊訓(xùn)練營 1天打造業(yè)務(wù)精英課程體系 終端進(jìn)店八步驟 1天業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作流程 1天終端渠道開發(fā)與維護(hù) 1天動銷的.. |
| 經(jīng)驗(yàn)提取器——全面組織經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| 主講老師：馬騰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：討論引入：你參加過的時間管理課是怎樣的？第一講：組織經(jīng)驗(yàn)萃取的兩個方向方向一：揭開經(jīng)驗(yàn)的真實(shí)面目討論：請總結(jié)“蛋炒飯”是如何烹飪出來的1. 經(jīng)驗(yàn)的四大特點(diǎn)特點(diǎn)一：正向案例：高架橋的案例.. |
| 企業(yè)風(fēng)險管制課程大綱 |
| 主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上篇：企業(yè)內(nèi)部控制—理念與原則（0.5天）一、內(nèi)部控制的基本概念與管理框架1.內(nèi)部控制的一般理解2.內(nèi)部控制的發(fā)展歷史3.內(nèi)部控制的定義與框架4.內(nèi)部控制體系的五大要素5.內(nèi)部控制體系建設(shè)的產(chǎn)出物.. |
| 三國領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：領(lǐng)導(dǎo)力理論導(dǎo)入彼得圣吉的領(lǐng)導(dǎo)力思想德魯克的領(lǐng)導(dǎo)力思想老子和孔子的領(lǐng)導(dǎo)力思想第二章：領(lǐng)導(dǎo)力游戲沙盤分組展開三國領(lǐng)導(dǎo)力沙盤游戲?qū)煂Ω鱾€小組的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行解讀對八大領(lǐng)導(dǎo)力維度進(jìn)行量化評分第三章：領(lǐng)導(dǎo)力案.. |
| 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬與績效管理 |
| 主講老師：李彩玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：績效管理體系構(gòu)建第一講：正確理解KPI與OKR一、什么是KPI和OKR1. KPI的定義與標(biāo)準(zhǔn)2. OKR的定義與標(biāo)準(zhǔn)案例：如何讓貓吃辣椒案例：阿里巴巴二、KPI與OKR的區(qū)別1. KPI的四大.. |
| 財富管理新趨勢下的理財經(jīng)理銷售技能提升訓(xùn) |
| 主講老師：李純琪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、資產(chǎn)配置的what&why二、五大類資產(chǎn)的特點(diǎn)及在資產(chǎn)配置中的運(yùn)用三、客戶需求分析之KYC四、營銷技巧與流程五、支行資產(chǎn)配置日常管理流程.. |
| 管理認(rèn)知與角色重構(gòu) |
| 主講老師：尹樹剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：思維轉(zhuǎn)變——管理認(rèn)知一、管理的障礙1. 修煉自我2. 控制本我3. 擺脫超我問題研討：認(rèn)知自我的目的二、管理的思考1. 管理是什么？ 2. 管理為什么？3. 管理如何做.. |
| 卓越經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、成就卓越經(jīng)理人的基礎(chǔ)1、經(jīng)理人的角色認(rèn)知1）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2）權(quán)力的八大來源3）掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞4）管理者的十大角色演練：張經(jīng)理的苦惱2、做個轉(zhuǎn)型人——.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) |
| 主講老師：劉玉瑛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一 責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的（一）責(zé)任擔(dān)當(dāng)是優(yōu)良的政治品質(zhì)（二）責(zé)任擔(dān)當(dāng)是崇高的精神境界（三）責(zé)任擔(dān)當(dāng)是積極的工作態(tài)度（四）責(zé)任擔(dān)當(dāng)是最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力二 新時期領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)幕疽螅ㄒ唬?qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng) .. |
| 重塑管理—一線主管管理的8步定位 |
| 主講老師：唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及一線主管在生產(chǎn)管理中的重要性第一講：重塑管理的認(rèn)識——一線主管的定位一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位1. 正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色.. |
| 大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)在煙草行業(yè)的發(fā)展 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別： | |||||||||||||||||||||||||||||||
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