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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| AIAG-VDA失效模式與影響分析(新版PFMEA) |
| 主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:課程導(dǎo)言1.1 目的和說明1.2 FMEA 的目標(biāo)和限制1.3 企業(yè)FMEA 整合1.3.1 FMEA 實(shí)施潛在注意事項(xiàng)1.3.2 高層管理者的承諾1.3.3 設(shè)計(jì)FMEN過程FMEA 中的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)保護(hù) .. |
| 銀行企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃 |
| 主講老師:劉海軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、國家治稅思想——積極減稅1.稅制改革——簡稅制、降稅率、寬稅基、嚴(yán)征管2.減稅降費(fèi)——降稅率下增值稅改革思想3.放水養(yǎng)魚——.. |
| 產(chǎn)能提升-基金銷售的內(nèi)功和招數(shù) |
| 主講老師:孫向辰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:打通基金任督二“mai”一、我們?yōu)槭裁促u基金1. 教大家用基金賺錢a) KPI考核分析b)基金投資2. 產(chǎn)品同質(zhì)化下的突破口a) 給客戶賺錢b) 建立粘性3. 資管新規(guī)大背.. |
| 全面預(yù)算管理 |
| 主講老師:雷鳴道   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:全面預(yù)算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它涉及到企業(yè)各部門及全體員工,通過業(yè)務(wù)、資金、信息的整合,明確、適度的分權(quán)、授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等,來實(shí)現(xiàn)資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù).. |
| 證券投資理論與實(shí)務(wù) |
| 主講老師:劉贏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇、基礎(chǔ)理論——明道 樹立正確投資理念第一節(jié)心靈的洗禮 第二節(jié)指導(dǎo)理論及投資模型: 道氏理論 隨機(jī)漫步理論循環(huán)周期理論 科學(xué)證偽理論 對(duì)手盤博弈論 贏氏平衡理論 .. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)談判溝通術(shù) |
| 主講老師:關(guān)家駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、課程導(dǎo)入【分享】新客戶對(duì)于我們意味著什么啟示:利益最大化的人性與商業(yè)本質(zhì)二、“新”客戶是我們盈利的“驅(qū)動(dòng)”引擎1、大與小&推與拉案例研判---小罐茶的大師 .. |
| 六招贏得大客戶 |
| 主講老師:劉飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一問:理解何為大客戶銷售?1、兩個(gè)問題:銷售是一門藝術(shù),還是一門科學(xué)?逃不出的二八定律,想提升業(yè)績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大客戶”“策略&rdqu.. |
| 電信與金融行業(yè)電話經(jīng)理服務(wù)與銷售能力提升 |
| 主講老師:徐志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 電話經(jīng)理的角色與工作特性一、電話經(jīng)理的角色1.討論:移動(dòng)為什么會(huì)有電話經(jīng)理(10088)?2.電話經(jīng)理的四種角色1)價(jià)值創(chuàng)造者案例:延安移動(dòng)客戶經(jīng)理小劉的煩惱印度呼叫中心介紹2)服務(wù)員傾聽與.. |
| 財(cái)富管理與理財(cái)課程大綱 |
| 主講老師:榮森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一.理財(cái)與資產(chǎn)配置基本概念1.資產(chǎn)配置的定義2.資產(chǎn)配置的重要性3.投資者偏好二.理財(cái)與投資組合多樣化1.多樣化效應(yīng)2.投組波動(dòng)性3.投組波動(dòng)性與相關(guān)性4.什么是有效的多樣化投資?5. 投資組合的有效.. |
| 教練型領(lǐng)導(dǎo)力-行動(dòng)教練 |
| 主講老師:高衛(wèi)哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 從領(lǐng)導(dǎo)力到教練型領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵教練型領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)教練型領(lǐng)導(dǎo)力的原則教練型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織的價(jià)值第二單元 教練型領(lǐng)導(dǎo)力的核心能力1、深度傾聽.. |
| 華為項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 |
| 主講老師:段博原   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1、什么是項(xiàng)目2、項(xiàng)目與運(yùn)營的區(qū)別3、項(xiàng)目的生命周期4、項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)5、組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目管理體系與端到端項(xiàng)目管理流程1、H公司項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程2、交付項(xiàng)目管理.. |
| 服務(wù)溝通 |
| 主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:服務(wù)意識(shí)的建立1.木桶原理2.怎樣理解100—1=0服務(wù)用心1、用心服務(wù)——假如我是客戶2、主動(dòng)服務(wù)——要做的正是對(duì)方正在想的3.. |
| 經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系 |
| 主講老師:林俞丞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)者角色與關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)行為情境案例:劉總的轉(zhuǎn)變1、管理者角色與領(lǐng)導(dǎo)者角色之差異課堂研討:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者2、高效管理者首先是合格領(lǐng)導(dǎo)者3、領(lǐng)導(dǎo)力的含義4、領(lǐng)導(dǎo)力六大核心內(nèi)涵5、高效領(lǐng)導(dǎo)7大關(guān)鍵行為二、情境.. |
| 結(jié)構(gòu)思維與創(chuàng)新思維——左腦結(jié)構(gòu), 右腦力量 |
| 主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:全腦思維◎問卷測試看學(xué)員全腦優(yōu)勢在哪里◎左腦思維vs右腦思維◎結(jié)構(gòu)化的力量◎創(chuàng)新思維:決勝未來的6大能力第二部分:左腦結(jié)構(gòu)性思維1、構(gòu)建左腦結(jié)構(gòu)性思維◎結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)◎結(jié)構(gòu)性思維接受信.. |
| 企業(yè)最佳實(shí)踐萃取 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的必備技能輔導(dǎo)課程 |
| 主講老師:李巖偉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章準(zhǔn)備篇一.最佳實(shí)踐萃取的目的1.目的2.意義3.可能達(dá)到的效果二.最佳實(shí)踐萃取的原理三.最佳實(shí)踐萃取的準(zhǔn)備1.課題與課題的描述2.小組與組內(nèi)崗位構(gòu)成3.道具的使用現(xiàn)場實(shí)踐.. |
| 新晉銷售主管角色轉(zhuǎn)變與團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:銷售主管的角色轉(zhuǎn)變一、銷售主管的自身定位1.銷售主管的真實(shí)含義2.認(rèn)知主管角色,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變3.主管在團(tuán)隊(duì)承上啟下的中堅(jiān)作用 4.管理者是什么? 5.態(tài)度決定一切6.角色轉(zhuǎn)變的方法7.銷售主管影響.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:袁定海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:《卓越團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練計(jì)劃一、目的: 1. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)集體意識(shí); 2. 融煉團(tuán)隊(duì)合作能力; 3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗熱情;二、時(shí)間: 一天一夜 (14小時(shí))三、模式: 體驗(yàn)式訓(xùn)練 四、排程: 8:00-10:00【破冰組隊(duì)】 建立團(tuán)隊(duì).. |
| 如何提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:王群祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)管理更需要非職權(quán)影響力1、中層管理者角色定位件2、什么是高績效團(tuán)隊(duì)3、員工加入的是公司,離開的是上司4、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知5、管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心區(qū)別6、影響力7、由影響力到領(lǐng)導(dǎo)力二、心態(tài)影響力.. |
| 新員工高效溝通技巧 |
| 主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:溝通對(duì)新員工的重要性1.第一印象---酒香也怕巷子深2.建立聯(lián)結(jié)---大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)3.工作需要---一個(gè)好漢三個(gè)幫第二章:是什么阻礙了職場溝通1.思考:好意圖=好結(jié)果?真誠=好的溝通?2.破壞溝通的五大.. |
| Excel高效應(yīng)用技巧 |
| 主講老師:陳則   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 Excel技巧與操作 1.1 數(shù)據(jù)有效性 1.1.1 創(chuàng)建下拉菜單 1.1.2 保護(hù)公式單元格1.1.3 限制重復(fù)輸入1.2 工具-選項(xiàng) 1.2.1 視圖美化 1.2.2 自定義序列添加1.3.. |
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