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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 敏捷項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、敏捷介紹1、比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別2、敏捷宣言的價(jià)值與背后的原則3、敏捷項(xiàng)目的特色4、敏捷項(xiàng)目中各個(gè)角色與職責(zé)案例探討：一個(gè)發(fā)展中國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目，和一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家正在開展的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目.. |
| 服務(wù)意識(shí)提升 |
| 主講老師：鑫蕾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、服務(wù)意識(shí)概述二、怎樣提高服務(wù)意識(shí)三、國(guó)際頂尖服務(wù)意識(shí)塑造與創(chuàng)新 |
| 8D問題解決方法 |
| 主講老師：劉春寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：前言 1. 木桶故事2．馬和驢子的故事第二章：8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來3.8D方法使用范圍4.8D方法的目標(biāo)5.8D的8個(gè)步驟 第三章：8D方法應(yīng)用精解練習(xí)：.. |
| 傳統(tǒng)百貨品牌定位轉(zhuǎn)型及引進(jìn) |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 百貨業(yè)態(tài)發(fā)展變化趨勢(shì)與布局前的新思維(一).百貨營(yíng)運(yùn)變化與結(jié)構(gòu)影響分析（新零售時(shí)代市場(chǎng)變化要調(diào)整自己的方向）●課前先回答我的問題百貨品牌定位什么 轉(zhuǎn)型什么 引進(jìn)什么 優(yōu)化布局什么基礎(chǔ)觀察 百貨與購(gòu)物中.. |
| 員工離職與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用實(shí)務(wù) |
| 主講老師：賀繼征 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：勞動(dòng)合同原理及我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀一、勞動(dòng)合同原理1. 勞動(dòng)合同概念2. 勞動(dòng)合同分類1）一般勞動(dòng)合同2）特殊勞動(dòng)合同二、我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增，影響巨大1.. |
| 價(jià)值管理培訓(xùn)課程：價(jià)值創(chuàng)造實(shí)務(wù)訓(xùn)練 |
| 主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：價(jià)值創(chuàng)造實(shí)務(wù)訓(xùn)練——締造王牌產(chǎn)品，促進(jìn)高速成長(zhǎng)【課程簡(jiǎn)介】隨著越來越多的企業(yè)從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的基于保值增值的管理理念已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。從資本視野來看，基于未來的價(jià)值管理理念必將處于主.. |
| 戰(zhàn)略思維——逆勢(shì)布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
| 主講老師：曹墨梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：宏觀局勢(shì)第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)一、宏觀經(jīng)濟(jì)——回顧2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報(bào)刊出的一則提貨通知案例：在劫難逃&mda.. |
| 成人達(dá)己——高產(chǎn)出的部屬培育輔導(dǎo) |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知部屬培育與輔導(dǎo)一、管理者為何應(yīng)該培育部屬1. 管理者的核心使命2. 管理者為何應(yīng)該重視部屬培育1）培育結(jié)果的效果2）培育過程的效果3. 管理者不愿培養(yǎng)部屬的原因分析1）沒時(shí)間教2）與其花時(shí)間教.. |
| 交叉創(chuàng)新思維（沙盤） |
| 主講老師：馬騰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：討論引入：vuca時(shí)代帶給我們什么第一講：創(chuàng)新思維的來源與定義一、創(chuàng)新來源1. 思維方式-未來2. 信念方式-重構(gòu)3. 心理方式-好奇案例：想象不到的3D打印活動(dòng)：預(yù)測(cè)2035年的海嘯討論：30年后人們的.. |
| 有效溝通與公眾表達(dá)技巧 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章節(jié)：掌握溝通模式，達(dá)成信任基礎(chǔ)1、溝通的定義2、溝通三要素3、溝通的模式4、溝通的情緒5、建立信任與合作技巧6、如何建立良好第一印象第二章節(jié)：說——如何更好的說服他人技巧.. |
| 金融行業(yè)財(cái)務(wù)打底課-財(cái)務(wù)專業(yè)視角有效識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)——財(cái)務(wù)專業(yè)視角科學(xué)助力信貸風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)/風(fēng)險(xiǎn)管控思維搭建1.ROI——投入產(chǎn)出思維2.管理為始，財(cái)務(wù)為終——結(jié)果導(dǎo)向型思維3.如何為企業(yè)價(jià)值護(hù)航——雙效思維第二部分：從.. |
| 結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行力 |
| 主講老師：張顧嚴(yán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、有效執(zhí)行的基礎(chǔ)模式1.企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析2.優(yōu)秀國(guó)際企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)3.西方理念與中國(guó)價(jià)值觀的沖突包容4.西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國(guó)人的企業(yè)治理文化5.案例分享（中國(guó)企業(yè)員工的職業(yè)化）6.企業(yè)管理的四個(gè)階段7.. |
| 向黨的百年華誕獻(xiàn)禮課程 |
| 主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、內(nèi)訓(xùn)師的基本素養(yǎng)及角色定位1內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知；- 現(xiàn)場(chǎng)講師呈現(xiàn)，學(xué)員觀摩2內(nèi)訓(xùn)師的六大能力和四大技巧；- 現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，講練結(jié)合3內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)過程中學(xué)習(xí)和思考； - 行動(dòng)學(xué)習(xí)，引發(fā)思考4內(nèi)訓(xùn)師第一次亮相：自我介紹.. |
| 話危為機(jī)——廳堂服務(wù)補(bǔ)救與投訴處理中的無(wú)痕營(yíng)銷 |
| 主講老師：王維玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、話里有話 了解危機(jī)二、服務(wù)補(bǔ)救 客戶投訴三、服務(wù)投訴處理（案例分享）四、四型人格與抱怨投訴處理五、疑難投訴處理與案例分享六、總結(jié)分享 個(gè)性解答.. |
| TWI - 一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)員工技能提升 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 - 認(rèn)清自我、管理自我何謂管理企業(yè)為什么需要管理者？ 管理既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù) 什么是企業(yè)的一線班組長(zhǎng)？ - 公司請(qǐng)你來是干什么的.. |
| 守正創(chuàng)新：基于創(chuàng)新的問題分析與解決力 | ||||
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： | ||||
課程簡(jiǎn)介：²課程大綱：第1章
| 一頁(yè)紙5力賦能公眾演講表達(dá) 演講與口才訓(xùn)練 | 主講老師：吳佩斯 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別：
人力資源 行業(yè)類別： |
課程簡(jiǎn)介：課程綱要：第一章-心智力（知己明訓(xùn) 心智開啟）一、為什么要學(xué)習(xí)公眾演講？1.提升個(gè)人職場(chǎng)影響力獲得機(jī)會(huì)2.提高溝通表達(dá)說服力獲得信賴3.提煉展現(xiàn)綜合表達(dá)力獲得認(rèn)可二、利弊分析演講重要奧義1.做好演講的好處
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| 制造業(yè)成本管控與價(jià)值分析實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：第一部分、認(rèn)清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤(rùn)會(huì)翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)成本的認(rèn)識(shí)3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場(chǎng)日常存在哪些成本與浪費(fèi)？5、豐田公司對(duì)成本的認(rèn)識(shí)6、總結(jié)一下.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下銀行如何建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的人才培訓(xùn)管理體系 ——以推動(dòng)銀行戰(zhàn)略落地為核心，實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：銀行人才培訓(xùn)管理體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系【單元目標(biāo)：讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用，培訓(xùn)管理的責(zé)任劃分以及培訓(xùn)管理的“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”】1、培訓(xùn)與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系2、培訓(xùn)的效益/意義3、培訓(xùn)到底.. |
| 行為安全觀察培訓(xùn)與溝通 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一:行為安全觀察基本概念-什么是行為安全觀察?-為什么安全是我公司價(jià)值觀?-我們?yōu)槭裁葱枰P(guān)注和提升安全?倫理與道德要求法律法規(guī)要求效率提升成本事故損失分析提升公司形象員工個(gè)人利益也有積極的影.. |
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