內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則 (GB/T 29639-2020)解讀與實施 |
| 主講老師:王明朱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則(GB/T 29639-2020)解讀一、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則2020與2013的變化二、應急預案編制程序1.概述2.成立應急預案編制工作組3.資料.. |
| 專業(yè)銷售之財產(chǎn)保險 |
| 主講老師:張軼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:專業(yè)銷售技巧起源于美國銷售心理學家E.K.Strong在20世紀20年代撰寫的《銷售心理學》。隨著金融市場的飛速發(fā)展,客戶具備了更多的產(chǎn)品、市場和銷售方面的知識,對客戶經(jīng)理和需求方案也有越來越高的要求??蛻艚?jīng)理想贏得到最佳.. |
| 流程專職人員勝任力訓練 ——流程梳理、優(yōu)化、績效化技能與方法 |
| 主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、流程架構能力打造1.1.流程定義解析1.2.流程三大概念BPM、BPR、BPI辨析1.3.討論:如何理解“管理要為經(jīng)營服務”? 1.4.企業(yè)如何描述“經(jīng)營”?1.5.. |
| 成功談判和溝通技巧 |
| 主講老師:陶文鈞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程大綱:第一講:了解和認識談判1.談判與銷售2.技巧和動機3.何為雙贏4.雙贏達成的過程5.關鍵人物分析第二講:了解您的談判風格1.影響談判風格的因素2.了解您的談判風格3.不同風格的談.. |
| 大勢管理學習型組織與知識管理 |
| 主講老師:賀安波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、驅(qū)動力1、企業(yè)家成長中的四大渴望2、業(yè)務負責人提升業(yè)績的四大法寶3、企業(yè)人才成長生命周期的四大階段4、培訓經(jīng)理擔負的使命與成長的機遇二、定義與內(nèi)涵1、學習型組織的定義及內(nèi)涵2、學習型組織建設與知識管理的關.. |
| 銀行客戶經(jīng)理客戶維護與營銷技巧培訓 |
| 主講老師:周云飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:真誠營銷自我顯魅力一、積極的心態(tài)——心態(tài)決定命運1. 銀行營銷要有好心態(tài)2. 不同的心態(tài)決定不同的人生二、似火的熱情——熱誠贏得一切1. 熱情是一種力量2... |
| 崗位分析的意義與實際應用 |
| 主講老師:江源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程名稱 課程大綱第一課:崗位分析——人力資源活動的基石和導向 "第一部分:崗位分析概述 崗位分析的定義 崗位.. |
| 建設高素質(zhì)專業(yè)化的管理隊伍 |
| 主講老師:蔡際雄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:【課程內(nèi)容】第一講 職業(yè)使命一、管理的本質(zhì)二、組織原理三、管理人員在企業(yè)中的定位 四、管理者要警惕的職場雷區(qū)第二講 豫則立,不豫則廢一、認識目標管理 二、管理目標的設置三、如何評估目標是否科學四、.. |
| 一對一總裁教練 |
| 主講老師:楊洪偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:一對一總裁教練,通過一對一支持企業(yè)主的方式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,因人而異,根據(jù)行業(yè)、問題等不同,量身定制一套行之有效的方案,以解決問題為根本,以結果為導向,從理論到實操,確保目標達成,從而實現(xiàn)家庭和事業(yè)雙豐收!楊洪偉老師,.. |
| 黨支部書記實務能力提升沙盤模擬訓練 |
| 主講老師:趙超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別:黨政機關 |
| 課程簡介: 本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模,開發(fā)為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作,把灌輸式課程變?yōu)榛宇惖恼n程,采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要:【模塊1】支部工作制度一.做好黨支部建設的&ldquo.. |
| 基于MySQL開發(fā)與運維實戰(zhàn) |
| 主講老師:張曉誠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:基于MySQL 開發(fā)與運維 實戰(zhàn)一級 二級 細節(jié)任務1 (前導) 學習方法 工具介紹 所用書籍 敏捷思想 任務2 (安裝與配置) 基于Windows安裝配置 基于Linux安.. |
| 服裝行業(yè)終端店長——店鋪商品數(shù)據(jù)分析課程 |
| 主講老師:林翔   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:【課程大綱】1.店鋪商品的構成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數(shù)據(jù)分析的要點4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫存管理.. |
| 洞察心智-阿里管理的道與術 |
| 主講老師:楊連合   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊:阿里企業(yè)文化是團隊管理的定海神針。一、使命、愿景、價值觀使命是企業(yè)存在的價值、愿景是企業(yè)未來的方向、價值觀是企業(yè)運營的規(guī)則二、職業(yè)生涯規(guī)劃公司使命與個人發(fā)展的有機結合,企業(yè)愿景與員工成長的有效關聯(lián) .. |
| 《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓練營》 |
| 主講老師:董波浪   培訓天數(shù):17 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:¢課程目的后疫情時代市場競爭越來越殘酷,企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來越艱難,人力成本增加,利潤率逐年下降,新生代人才能力脫節(jié),內(nèi)耗嚴重,管理團隊沒有系統(tǒng)訓練化,企業(yè)的發(fā)展嚴重受阻,今天企業(yè)可持續(xù)的生命力一半來自于硬件,一半來自于軟件,硬件是資.. |
| 職業(yè)化——自動自發(fā)的員工精神 |
| 主講老師:巨一銘   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講、職業(yè)化認知1、何為職業(yè)化?2、職業(yè)化就是符合企業(yè)用人標準3、職業(yè)化是讓“顧客”滿意4、要讓自己去適應公司而不是讓公司來適應你第二講、職業(yè)化態(tài)度1、態(tài)度OR能力Ø.. |
| 學儒學,洞悉儒家商業(yè)成功的道義商才 |
| 主講老師:魯青虎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:【課程提綱】一,國學的概覽1、您心目之中的國學概念是什么?2、您心目之中的國學范疇有哪些?二,國學的典籍3、您讀過的書籍哪些是國學典籍?4、您認為哪些書籍算是國學源典?5、您認為哪些書籍算是儒學入門?6、.. |
| 公司治理、國企混改與資本運作 |
| 主講老師:吳梓境   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團管控 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:新舊動能轉換與國企混改一、宏觀經(jīng)濟的新舊動能轉換1.從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟轉型2.新舊動能轉換與所有權制度改革的關系二、國有資本混合所有制改造的經(jīng)濟意義1.政府工作報告中對“深化國資國企改革.. |
| 溝通藝術與關系協(xié)調(diào) |
| 主講老師:李革增   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三.. |
| 微課開發(fā)工作坊 |
| 主講老師:沈莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 主題/時間安排 課程大綱 .. |
| 新收入準則變化及亮點解析 |
| 主講老師:胡冬梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、新收入準則發(fā)布的背景1、原有準則的弊端2、新收入準則的發(fā)布時間和實施時間3、施行新收入準則的范圍4、新的業(yè)務模式:在交易中的角色是主要責任人還是代理人二、新收入準則的幾大亮點1、將現(xiàn)行收入和建造合同兩項準則納.. |
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